Morgunblaðið - 02.04.1987, Side 11

10 B
MORGUNBLAÐIÐ, VJÐSHPTI/ftlVINNULIF FIMMTUDAGUR 2. APRÍL 1987
Borgarsjóður á að byija
sölu hlutabréfa í
Granda hf. á þessu ári
Brynjólfur minnir á að tilgangurinn
með stofnun Granda hafi m.a. verið
sá að koma á ákveðinni hagræð-
ingu. Hann telur reyndar að það
hafi skipt miklu máli að hráefnisöfl-
unin skuli hafa komist á eina hendi:
„En það var ekki farið í grafgötur
með að sameiningin hefði í för með
sér miklar breytingar fyrir starfs-
fólkið. I upphafi var ákveðið að
auka sjálfvirkni og sérhæfíngu —
það hefur verið mottó fyrirtækis-
ins;“
I þessu sambandi bendir Bry-
njólfur á að vinnslunni í Granda-
garði hafi verið breytt þannig að
hún varð mjög sérhæfð. Karfinn fer
alfarið í Grandagarð, þar er hann
unninn í japanskarfa. Þá var laus-
frystir fluttur úr Norðurgarði í
Grandagarð, þar sem unnin eru
lausfrvst karfaflök fyrir markað í
Bandaríkjunum og Frakklandi. I
Norðurgarði er áherslan lögð á
vinnslu á bolfíski, þorski og ufa,
sem húsið er sniðið fyrir.
Brynjólfur er sannfærður um að
auka verði sérhæfíngu verulega í
fískvinnslu. Það þarf oft að skipta
um á milli tegunda og lotuskipti eru
dýr. Sérhæfíngin hjá Granda þýddi
að starfsmenn urðu að aðlaga sig
að breyttum aðstæðum, þar sem
þeir fóru að vinna við ákveðna físk-
tegund. „Það hefur sýnt sig að
sérhæfíngin hefur borið þann ár-
angur sem að var stefnt," segir
Brynjólfur og bætir við: „Þetta
hafði í för með sér að mikil breyt-
ing varð á starfsliði. Það var tekin
ákvörðun um það í ársbytjun 1986
að afhenda 180 manns uppsagnar-
bréf, en 90 voru endurráðnir. Þetta
tímabil, janúar, febrúar, og mars,
var afskaplega sársaukafullt fyrir
allt starfsfólkið og ég óska engum
stjómanda að ganga í gegnum
svona endurskipulagningu. Hún var
hins vegar nauðsynleg, og til henn-
ar var gengið í framhaldi af stofnun
fyrirtækisins."
Framan af árinu skapaði þetta
ástand mikinn óróa í fyrirtækinu,
en Brynjólfur segist trúa því að nú,
ári síðar, sé samstaða meðal starfs-
manna fyrirtækisins og að það sé
einhugur um að vinna að velgengni
Granda.
Aðspurður segir Brynjólfur að
oólitískar umræður um fyrirtækið
í kringum borgarstjómarkosning-
amar, síðastliðið vor, hafi haft slæm
áhrif á andann innan þess. Og í
beinu framhaldi bendir hann á að
fyrirtækjarekstur í höndum sveitar-
félaga verði aldrei sá sami og hjá
einkaaðilum: „Sjónarmið fyrirtækja
í opinberri eigu fara ekki alltaf sam-
an við markmið fyrirtækja, sem er
arðsemi. Stjórnmálamennimir
þurfa að sækja um endurráðningu
á fjögurra ára fresti. Ákvörðunar-
taka í opinberu fyrirtæki, _er allt
önnur en í einkafyrirtæki. Ákvarð-
anir þurfa að vera teknar mjög
skjótt og sveiganleiki fyrirtækisins
að vera mikill."
Brynjólfur segir að í framtíðinni
muni fólki í fiskvinnslu fækka hér
á landi en að fískvinnslufólk verði
faglært: „Liður í þessu eru nám-
skeið sem við stóðum fyrir og fólk
útskrifaðist sem sérhæft físk-
vinnslufólk."
Jafnframt því sem sjálfvirkni og
sérhæfíng er aukinn telur Brynjólf-
ur að huga beri að betri nýtingu
sjávarafla. „Nýting á sjávarafla er
mjög mikilvæg og það verður að
vinna að henni með rannsóknum
og vömþróun. Til gamans má benda
á þá breytingu sem átt hefur sér
stað í kjötvinnslu sem eitt sinn var
á svipuðu stigi og vinnsla sjávar-
afurða. Þar hefur orðið gífurleg
breyting og svipuð breyting verður
í sjávarútvegi og reyndar er hún
hafín.“
Selt á þessu ári?
„Já alveg tvímælalaust,“ svarar
Brynjólfur þegar hann er spurður
um hvort selja eigi hlut borgarinnar
í Granda: „Það skilyrði, var sett við
samþykkt borgarstjómar um sam-
eininguna að hlutur borgarinnar
yrði seldur. Ég tel að borgarsjóður
eigi að hefjast handa um sölu á
einhverjum hluta á þessu ári. Það
verður ef til vill að bíða fram yfír
mitt ár til að sjá afkomu fyrirtækis-
ins. En það er ekki markmið að
borgin eigi stóran hlut í Granda."
„Við ætlum að grynnka nokkuð
á skuldum, og fömm varlega í fjár-
festingar. Ef þetta ár gengur eins
og ætlast er til, verðum við í stakk
búnir að takast á við ýmis framtíð-
arverkefni á næsta ári,“ sagði
Brynjólfur Bjamason.
Morgunblaðid/Bjarai
UTGERÐ — Aðeins einn togari, Snorri Sturluson, af sjö sem Grandi gerði út var rekinn með hagn-
aði. Þetta í fyrsta skipti sem Snorri skilar hagnaði frá því að hann kom til landsins árið 1973. Ástæða þessa
er fyrst og fremst tíðar siglingar Snorra.
MORGUNBLAÐIÐ, VIDSKIPn/AIVINNULlF FIMMTUDAGUR 2. APRÍL 1987
B 11
in kosta eftir-
litsaðila sinn
AÐALFUNDUR Sambands
íslenskra tryggingafélaga var
haldinn 4. mars sl. að því er kem-
ur fram í frétt frá sambandinu.
Auk venjulegra aðalfundarstarfa
flutti Erlendur Lámsson, forstöðu-
maður Tryggingaeftirlitsins, erindi
á fundinum. Ræddi hann þar starf-
semi eftirlitsins frá því að það var
sett á laggimar með lögum frá ár-
inu 1973, en þá var sett hér á landi
fyrsta heildstæða löggjöfín um vá-
tryggingarstarfsemi.
Athyglisvert er, segir í fréttinni,
að löggjöf þessi, og þar með stofn-
un Tryggingaeftirlitsins, var sett
fyrir fmmkvæði vátryggingarfélag-
anna gjálfra og samtaka þeirra.
„Tryggingaeftirlitið er opinber
stofnun, sem starfar undir yfir-
stjóm tryggingamálaráðherra og
ráðuneytis hans. Eftirtektarvert er
einnig, að stofnunin er rekin fyrir
fé, sem vátryggingarfélögin er skylt
að greiða lögum samkvæmt. Fram-
lög á íjárlögum til eftirlitsins em á
hinn bóginn engin. Það em því vá-
tryggingarfélögum sjálf, sem
standa að öllu leyti undir rekstri
opinbers eftirlitsaðila síns.“
Núgildandi löggjöf um vátrygg-
ingarstarfsemi er frá árinu 1978. í
máli sínu vék Erlendur að nokkmm
atriðum í löggjöfinni, sem að mati
hans þyrfti athugunar við.
Hallgrímur Sigurðsson fram-
kvæmdastjóri Samvinnutrygginga
g.t., sem setið hefur í stjóm Sam-
bands íslenskra tryggingafélaga
síðastliðin 3 ár, gekk úr stjóminni
skv. lögum. Vom honum þökkuð
ágæt störf í þágu SÍT.
Núverandi stjóm Sambands
íslenskra tryggingafélaga er þannig
skipuð:
Formaður: Bjarni Þórðarson,
framkvæmdastjóri íslenzkrar end-
urtryggingar. Varaformaður: Einar
Sveinsson, framkvæmdastjóri Sjó-
vátryggingafélags íslands hf.
Meðstjómandi: Páll Sigurðsson, for-
Bjami Þórðarson, formaður
Sambands ísl tryggingafélaga.
stjóri Samábyrgðar íslands á físki-
skipum. Varamenn: Jóhann
Bjömsson, forstjóri Ábyrgðar hf.
Ingi R. Helgason, forstjóri Bmna-
bótafélags Islands.
Innan vébanda Sambands
íslenskra tryggingafélaga em nú
15 vátiyggingarfélög. Samkvæmt
könnun SIT á sl. hausti var heildar-
starfsmannafjöldi (ársverk) aðild-
arfélaganna tæplega 390 manns. Á
undanfömum ámm hefur starfs-
mönnum í vátryggingarstarfsemi
ekki ijölgað, þrátt fyrir aukin um-
svif. Jafnvel hefur verið um nokkra
fækkun að ræða. Verða ástæður
þessa sjálfsagt raktar til tölvuvæð-
ingar og ýmiss konar hagræðingar
félaganna, segir í fréttinni.
Súper-túpuljós
Sœnska Ijósakerfið fró ateljé Lyktan ab.
Hafnarhúsinu, Tryggvagötu 17
Sími 622434.
Súper-túpuljós gefa þér
nœr ótakmarkað frelsi til
að skapa þitt eigið
Ijósakerfi. Þú fœrð ekki
aðeins góða lýsingu
heldur gefa fallegu
Súper-túpuljósin hýbýlum
þínum smekklegan og
fógaðan svip. Hœgt er að
velja um nokkrar gerðir,
ótal liti, kaupa stók Ijós eða
samtengd meðtilheyrandi
tengingum og beygjum,
bœta inn í kósturum og
upplýsingaskiltum eftir
hentugleikum.
yrirtœki.
Komum ó staðinn
og gerum verðtilboð.
Meö reglubundnum siglingum beintfrá Fredriksstad í Noregi
til Reykjavíkur, bjóöum viö íslenskum innflytjendum dýrmæta
hraðbraut yfir haf ið. Vara sem fer um borö í Reykjafoss eöa
Skógafoss í Fredriksstad er komin til íslands um 87 klukku-
stundum síðar. Þess vegna flytjum við matvörur, varahluti,
efnavörur, hráefni til iðnaðar, umbúðir, byggingavörurog ótal
margt fleira frá Fredriksstad í hverri viku ocj höldum hrað-
brautinni frá Noregi í stöðugri notkun fyrir alla Islendinga.
BEINT FRA NOREGIIHVERRIVIKU!
EIMSKIP
- þegar hraðirm skiptir máli.
WONUSTAN / SlA