Morgunblaðið - 12.10.1995, Blaðsíða 8

VIÐSKIPTIAIVINNULÍF
FIMMTUDAGUR 12. OKTÓBER 1995
Fólk
Ný lög-
mannsstofa
9
•ÁGÚST Sindri Karlsson hér-
aðsdómslögmaður og Björgvin
Jónsson hafa sett á fót nýja lög-
mannsstofu í
Mörkinni 3 undir
firmanafninu Lög-
menn ehf.
Ágúst Sindri
Karlsson er fædd-
ur 1. ágúst 1963.
Hann lauk stúd-
entsprófi frá
Flensborgar-
skóla í Hafnarfirði veturinn 1982
og embættisprófi í lögfræði frá
Háskóla íslands í febrúar 1990.
Kandídatsritgerð hans fjallaði um
réttarstöðu uppboðskaupanda. Ág-
úst Sindri vann með námi fyrir
Réttarfarsnefnd árið 1989 og
sumarið 1988 starfaði hann hjá
Bæjarfógetanum í Hafnarfirði.
Hann hóf störf sem fulltrúi sýslu-
mannsins á ísafirði að námi loknu
en var síðan ráðinn sem fulltrúi
hjá Lögmönnum Höfðabakka í
janúar 1991 og starfaði þar uns
hann hélt utan til náms haustið
1994. Hann lauk prófum í alþjóð-
legum skattarétti, verslunarrétti,
samkeppnis og hugverkarétti hinn
19. júní sl. frá University of Exet-
er og fjallaði lokaritgerð hans um
eignarréttarhugtakið í mannrétt-
indasáttmála Evrópu. Ágúst Sindri
öðlaðist réttindi til málflutnings
fyrir héraðsdómi 26. febrúar 1993.
•BJÖRGYIN Jónsson er fæddur
17. mars 1964. Hann lauk stúd-
entsprófi frá Fjölbrautaskóla
Suðurnesja vorið 1984 og emb-
ættisprófi í lögfræði frá Háskóla
íslands vorið 1991. Kandídatsrit-
gerð hans var á sviði refsiréttar
og fjallaði um skilyrði þess að
verknaður teldist vera tilraun til
afbrots. Björgvin vann á námsár-
unum hjá bæjarfógetanum í
Keflvík, Grinda-
vík og Njarðvík
og hjá sýslumann-
inum í Gull-
bringusýslu
sumrin 1986 og
1987. Hann starf-
aði áfram hjá því
embætti að námi
loknu þar til hann
var ráðinn til starfa í lögfræðideild
íslandsbanka í mars 1992. Björg-
vin öðlaðist réttindi til málflutnings
fyrir héraðsdómi 6. september
1993.
Ráðinn til al-
þjóðlegrar aug-
lýsingastofu
•HILMAR Sigurðsson hefur haf-
ið störf sem sjálfstæður listrænn
stjórnandi og grafískur hönnuður
í Mílanó á Ítalíu.
Hann vinnur um
þessar mundir fyr-
ir BDDP-Milano,
alþjóðlega auglýs-
ingastofu sem á
rætur sínar að
rekja til Frakk-
lands en rekur
útibú og sam-
starfsaðila víðsvegar um heiminn.
Hilmar starfaði hjá auglýsinga-
stofunni „Svona gerum við“ frá
1986-1988 ogíslensku auglýs-
ingastofunni 1988-1990 er hann
stofnaði ásamt öðrum Grafít hf.
- hönnun og auglýsingar í Reykja-
vík. Hilmar átti sæti í stjóm FÍT,
félags íslenskrateiknara, sl. 5 ár,
þar af þau tvö síðustu sem formað-
ur. Hann hefur unnið til fjölda
viðurkenninga í sínu fagi, jafnt
heima sem erlendis. Hilmar seldi
sinn hlut í Grafít fyrr á árinu og
starfaði sjálfstætt í Reykjavík fram
til hausts er hann flutti til Mílanó.
Hann mun áfram vinna fyrir fáeina
íslenska viðskiptavini.
Breytingar
hjá NIB
•ÞORSTEINN Þorsteinsson,
rekstrarhagfræðingur, hefur verið
skipaður yfirmaður fjármáladeildar
Norræna fjár-
festingabankans,
NIB, frá 1. desem-
ber n.k. og mun
hann þá jafnframt
taka sæti í fram-
kvæmdastjórn
bankans. Þorsteinn
hefur starfað hjá
NIB frá árinu
1986, síðast sem forstöðumaður
innlána við fjármáladeild bankans.
• JUHA Kotajoki hefur verið skip-
aður yfirmaður nýrrar deildar innan
NIB, sem taka mun til starfa
snemma á næsta
ári. Deildin mun
sjá um áhættu- og
íjárstýringu bank-
ans. Hann mun þá
einnig taka sæti í
framkvæmda-
stjórn. Juha Kotaj-
oki hefur starfað
hjá NIB síðan
1986, síðast sem forstöðumaður
áhættustýringar innan fjármála-
deildar.
Nýr deildar-
sijóri Heimil-
istækja
•GUNNAR Halldórsson hefur
tekið við starfi deildarstjóra tækni-
og tölvudeildar Heimilistækja hf.
Gunnar lauk prófi í rafmagnsverk-
fræði frá Háskóla íslands árið
1983 og BS-prófi í tölvunarfræði
árið 1985 frá sama
skóla. Árin 1984-
1992 starfaði
hann hjá tölvu-*
deild KÓS og síðar
hjá Örtölvutækni
ogGSStil 1993.
Hann hefur síðan
starfað hjá Hug-
búnaði hf. frá árs-
byijun 1994. Gunnar er kvæntur
Margréti Grétarsdóttur aðstoð-
ardagskrárgerðarmanni hjá Ríkis-
sjónvarpinu og eiga þau tvö börn.
Ráðinn for-
stöðumaður hjá
Búnaðarbanka
•SIGURJÓN Þorvaldur Árna-
son hefur verið ráðinn forstöðu-
maður hagfræði- og áætlanadeild-
ar Búnaðarbanka
íslands. Siguijón
lauk verkfræði-
prófí frá Háskóla
Islands 1992 og
mastersprófi í
rekstrarhagfræði
frá Carlson Scho-
ol of Manage-
ment, University
öf Minnesota, 1994 með sérstakri
áherslu á fjármálafræði og afleiðu-
viðskipti. En samhliða námi lagði
hann stund á kennslu og rann-
sóknir á því sviði. Veturinn 1994-
1995 lagði hann stund á hagverk-
fræði með áherslu á peningamála-
hagfræði við Technische Uni-
versitat í Berlín. Hann hefur jafn-
framt unnið að ýmsum verkefnum
við Danmarks Tekniske Höj-
skole og Keio University í
Tokýó. Á árunum 1992 og 1993
starfaði Siguijón að markaðsmál-
um fyrir Búnaðarbankann. Vetur-
inn 1990-1991 var hann formaður
og framkvæmdastjóri Stúdenta-
ráðs. Sambýliskona Siguijóns er
Kristin Zickenheiner sálfræð-
ingur.
Jack
Troutá
mynd-
bandi
JACK Trout hélt námsstefnu á
vegum Stjórnunarfélags ís-
lands og í samstarfi við IMARK
í febrúar á þessu ári. Náms-
stefnan bar yfirskriftina 22
lögmál markaðarins og fjallaði
hann um hugmyndir sínar um
markaðssetningu, að því er
segir í frétt.
Námsstefnan er nú komin
út á myndbandi. Þar kryfur
hann ýmsar auglýsinga- og
markaðshefðir sem skilað hafa
miklum árangri og þær sem
runnið hafa út í sandinn. Hann
skýrir hvers vegna sum fyrir-
tæki hafa orðið markaðsráð-
andi með því að stinga keppi-
nauta af og kynnir nokkrar
góðar hugmyndir sem náðu
aldrei að standa undir þeim
væntingum sem gerðar voru til
þeirra. Auk þess útskýrir hann
og leggur fram hugmyndir að
lausnum sem hefðu geta leyst
vandann.
Jack Trout er ásamt félaga
sínum, A1 Ries, höfundur kenn-
inga um markaðssetningu, þar
sem þeir vega harkalega að
ýmsum áratugagömlum kenn-
ingum markaðsfræðinnar.
Öryggisskápamir frá Rosengrens
eru traust geymsla fyrir peninga,
skjöl, tölvugögn og önnur verð-
mæti. Skápamir sem eru í hæsta
gæðaflokki fást í ýmsum stærðum
og gerðum. Kynnið ykkur úrvalið.
IBedco&
Bæjarhrauni 10
Hafnarfirði
Sírni 565 1000
Torgið
Ráðgjöf eða samráð
FIMM lífeyrissjóðir hafa tekið hönd-
um saman og sett á stofn sérstakt
ráðgjafarfyrirtæki, Ráðgjöf hf., til að
annast fjárfestingarráðgjöf og fleiri
skyld verkefni fyrir sjóðina. Fyrirtæk-
inu er t.d. ætlað að aðstoða sjóðina
við stefnumótun í fjárfestingum sín-
um og við mat á einstökum fjárfest-
ingarkostum.
Þá er stefnt að því að sækja um
leyfi til verðbréfamiðlunar þannig að
fyrirtækið geti tekið að sér verkefni
á því sviði. Umsvifin gætu orðið
umtalsverð því heildareignir sjóð-
anna fimm eru nálægt 40 milljörðum
króna. Hér er um að ræða Lífeyris-
sjóð Norðurlands, Lífeyrissjóð Dags-
brúnar og Framsóknar, Lífeyrissjóð
verkalýðsfélaga á Suðurlandi, Lífeyr-
issjóðinn Hlíf og Lífeyrissjóð Vest-
manneyinga. Raunar hafa fleiri sjóð-
ir sýnt áhuga á aðild að hinu nýja
fyrirtæki.
Verðbréfasalar lítt hrifnir
í röðum verðbréfasala og jafnvel
annarra lífeyrissjóða eru menn lítt
hrifnir af þessu framtaki og þær
raddir heyrast að iífeyrissjóðirnir
fimm séu á miklum villigötum. Stofn-
un nýja fyrirtækisins gangi á skjön
við það sem sé að gerast annars
staðar á fjármagnsmarkaðnum. Hin-
ir fjölmörgu útgefendur bréfa séu í
mikilli samkeppi um hylli fjárfesta.
Verðbréfafyrirtækin bjóði þjónustu
sína niður í verði miskunnarlaust
sem sterkustu aðilarnir á markaðn-
um á borð við lífeyrissjóði njóti til
fulls.
Þá er einnig bent á að mjög ríkrar
tilhneigingar hafi gætt meðal sjóð-
anna til samráðs eða „hjarðlífis" eins
og einn viðmælandi blaðsins orðaði
það. Einn taki forystu í fjárfestingum
og hinir fylgi í kjölfarið. Stofnun hins
nýja fyrirtækis staðfesti þetta samr-
áð endanlega og það sé nú hafið
með formlegum hætti. Þetta fyrir-
tæki muni aðeins leiða til óþarfa
kostnaðar og er því raunar líkt við
Þjónustumiðstöð ríkisverðbréfa.
Þessari gagnrýni er vísað á bug
af hálfu aðstandenda hins nýja fyr-
irtækis og er bent á að hér sé um
að ræða eðlilegan samstarfsvett-
vang sjóðanna. Hópur lífeyrissjóða
í Danmörku hafi t.d. stofnað verð-
bréfafyrirtæki sem ekki flokkist und-
ir samráð þar í landi. Það sé enginn
grundvallarmunur á samstarfi lífeyr-
issjóða um stofnun verðbréfafyrir-
tækis og samstarfi íanka og spari-
sjóða um slíkt fyrirtæki. Þá er fullyrt
að ekki sé síður um samráð að ræða
innan verðbréfafyrirtækjanna sem
smali saman sjóðum til að gera til-
boð í ákveðin bréf. Fyrirtækin séu
jafnframt með marga lífeyrissjóði í
vörslu þar sem sami sjóðsstjórinn
annist rekstur þeirra.
„Þunnir Kínamúrar"
En það eru fleiri hliðar á þessu
máli því aðstandendur hins nýja fyr-
irtækis virðast á vissan hátt hafa
gefið út vantraustsyfirlýsingu gagn-
vart verðbréfafyrirtækjunum. Þannig
hefur stjórnarformaður Ráðgjafar hf.
lýst þeirri skoðun sinni að svokallað-
ir „Kínamúrar" í verðbréfafyrirtækj-
unum séu oft fremur þunnir. Með
slíkum múrum er reynt að girða fyr-
ir hagsmunaárekstra innan fyrirtækj-
anna, þ. á m. milli verðbréfamiðlunar
og fjárvörslustarfsemi.
Það er ekki óeðlilegt að lífeyris-
sjóðir hafi einhverjar slíkar efasemd-
ir um ráðgjöf verðbréfafyrirtækjanna
sem í senn annast verðbréfamiðlun,
kaupa verðbréf í eigin reikning og
fyrir sjóði í þeirra vörslu. Þeir hljóta
að velta fyrir sér hvar þeir standi í
röðinni að bestu krásunum eða hvort
þeir fái aðeins mola sem hrökkva
af veisluborðinu.
Verðbréfafyrirtæki hafa svarað
slíkum efasemdum með því að
benda á að mikil vinna hafi verið
lögð í að girða fyrir hagsmuna-
árekstra innan þeirra t.d. með lögum
og reglum um aðgreiningu starfa og
uppsetningu „Kínamúra". Fullyrt er
að íslensk verðbréfafyrirtæki reyni
að gæta þess að mismunandi hags-
munir skarist sem minnst og verji
hagsmuni viðskiptavina sinna sem
best þar sem hætta kunni að vera
á slíku.
Það verður því áhugavert að fylgj-
ast með starfsemi hins nýja fyrirtæk-
is og hvort það verði einhvers megn-
ugt á verðbréfamarkaðnum.
KB