Vísbending


Vísbending - 25.08.2006, Blaðsíða 3

Vísbending - 25.08.2006, Blaðsíða 3
ISBENDING Heiðarleiki kemst ekki á blað í þess- ari yfirlýsingu, væntanlega vegna þess að stjómendurteljahannsjálfgefinn.En erhann sjálfsagðari en að viðskiptavinir vilji breytingar til batnaðar? Margir hafa reyndar sagt að þeir hafi lært mikið á því að vinna að stefnumótunarvinnu. Þann- ig sjái þeir fyrirtækið í víðara samhengi og hugsa um stöðu þess í tengslum við aðra. Menn svara spurningum sem þeir hafa kannski aldrei velt fyrir sér. Hvaða markaði þjónum við? Þjónum við fyrir- tækjum eða einstaklingum? Getum við þjónað öllum fyrirtækjum? Hver á að sjá stefnuna? Vegna þess sem áður er sagt er kannski ekki ástæða til þess að stefnunni sé hampað mikið út fyrir fyrirtækið. Stefnumótunin er fyrst og fremst æfíng fyrir starfsmennina. Þeir kynnast betur innbyrðis og kynnast fyrirtækinu betur. Stefnan þarf ekki að vera neitt leyndar- mál en engu að síður á hún kannski ekki erindi við allan almenning. Stöku sinnum þegar fyrirtækjum verður eitthvað á er stefnan dregin fram afþeim sem hafa hom í síðu þeirra. Blaða- menn sýna fram á það að fyrirtæki sem ætlar að vera ábyrgt og staðfast hegðar sér alls ekki þannig. En ekki fara allir eftir öllum boðorðunum þó að menn viti að það er hverjum manni hollt. Æfing öðru fremur Best er að líta á þá vinnu sem fer til stefnumótunarsemæfingu. Fyrir- tækin gera sér grein fyrir því að hvaða sviði þau viija einbeita sér. Hverjar em vörurnar, hverjir em viðskiptavinirnir, hvers konar fólk þarf til þess að vinna vinn- una? Til stíflugerðar á Kárahnjúkum þarf öðmvísi fólk en í banka eða á dagblað. Það er kannski augljóst, en öll fyrirtækin verða að ákveða á hvaða sviði þau vilja vera góð og hvers konar starfsmenn þarf til þess. Það er býsna algengt að fyrirtæki sem eru að vaxa viti ekki hvemig þau eiga að vera. Þau grípa til ýmissa aðferða til þess að stækka og em þá fljótt komin út fyrir sitt sérs við. Slíkum fyrirtækj um væri hollt að hafa stefnu. Sem alþekkt dæmi má nefna Sambandið, en fleiri íslensk dæmi eru vel þekkt. Það er mjög erfitt að einbeita sér að mörgum fyrirtækjum í ólíkum rekstri samtímis. Stefna flýtir fyrir stjórnendum þvi að þá eru menn fljótari að taka ákvörðun en ella þegar nýir kostir bjóðast. Þess vegna er þeim tíma sem varið er í stefnumörkun ekki kastað á glæ en afurðin, stefnan sjálf, ætti svo að fara beint ofan í skúffu hjá þeim sem að henni hafa unnið. Sá stjórnandi sem ekki hefur sveigjanlega stefnu getur ekki tekist á við vandamál þegar þau koma upp. r Stefna Virðisaukandi viðskipti Við viljurn að þeir sem vilja breytingar til batnaðar velji okkur. Við viljum bjóða upp á bestu lausnir á öllum þáttum tækni, ferlis og skipulagningar. Við viljum nota innsæi okkar, staðfestu og ábyrgðartilfinningu sem grunn að virðisauka. Verkefni Viðskiptavinir og markaðir • Við viljurn vera áreiðanlegur og traustur viðskiptafélagi sem hjálpar viðskiptavininum að ná markmiðum sínurn. • Við viljum vera það fyrirtæki sem býður upp á heildarlausnir fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki og vera ieinnig virtur þjónustuaðili fyrir 300 stærstu fyrirtækin. • Við viljum vera markaðsleiðandi í ákveðnum greinum. Starfsmenn og stjórnendur • Við viljum ráða og halda vel menntuðu, staðföstu og ábyrgu starfsfólki sem hefúr mikla aðlögunarhæfileika. • Við viljum tryggja áframhaldandi tengsl milli virðisauka og launa. • Framkvæmdastjórar okkar verða að geta tryggt jafnvægi milli starfsmannastjórnunar, viðskipta og skipulagningar. Ferli og skipulagning • Við viljum tryggja að allir ferlar séu virðisaukandi. • Við viljum skipuleggja fyrirtæki okkar með besta hætti þannig að við séum stöðugt að taka ákvarðanir í þágu viðskiptavinanna. Fjármál • Við viljum þróa þau svið sem gefa mest af sér til þess að hagnaður fýrirtækisins til langs eða skannns tíma verði sem mestur. • Við viljum að fjárhagsstaða okkar sé jafnan nægilega góð til þess að tryggja fjárhagslegt frelsi til framkvæmda. Vörur og þjónusta Við viljum bjóða upp á úrval af og þjónustu sem styður þarfir viðskiptavina en er ekki of sérhæfð. Við viljum að viðskiptavinir fái þjónustu og vörur hratt og vel. Við viljum safna upplýs- ingum og reynslu þannig að við bjóðum upp á bestu fáanlegu vörur og þjónustu. J 3

x

Vísbending

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Vísbending
https://timarit.is/publication/281

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.