Alþýðublaðið - 17.08.1994, Blaðsíða 8

8 ALÞÝÐUBLAÐIÐ
Miðvikudagur 17. ágúst 1994
í rekstrar- og efnahags-
reikningi SKEUUNGS HF.
kemur fram að eigið fé
Skeljungs hf. nemur 2.435
milljónum króna eða 46%
heildareigna.
Hlutafé nemur515 milljónum.
Arðsemi eiginfjár miðað við
30. júní síðastliðinn
er tæp 9%:
Skeljungur
græðir og
græðir...
- Rekstrarhagnaðurinn
nemur 150,7 milljónum
króna, að meðtöldum
öðrum tekjum og gjöldum,
samanborið við 54,3
milljónir á sama tíma í fyrra
fólkinu vel.
T'* ekstrar-
hagn'
JLVaður
fyrir aðrar
tekjur og gjöld
hjá Skeljungi
hf. nemur 148
milljónum
króna, saman-
borið við 77
milljónir á
sama tíma í
fyrra. Rekstr-
arbagnaður að
meðtöldum
Öðmm tekjum
og gjöldum er
150,7 milljónir
en varásama
tíma í fyrra
54,3 milljónir.
Niðurstaða
rekstrarreikningsins eftir
skatta nemur 101,6 milljón-
um króna samanborið við
31,5 milljónir á sama tíma í
fyrra. Samanburðartölur frá
1993 em samræmdar þannig
uppgjöri 1994, að áhrif
breytinga á skattalögum,
sem gerðar voru í desember
í fyrra, em reiknuð og færð
þar með.
Þetta kom fram á stjómtir-
fundi í Skeijungi hf. í gær
þar sem var lagður fram
rekstrar- og efnhagsreikn-
ingur lyrir félagið miðað við
30. júní 1994, yfirfarinn og
áritaður af löggiltum endur-
skoðendum félagsins.
Heildarrekstrartekjur
Skeljungs hf. fyrstu sex
mánuði ársins 1994 námu
2.916 milljónum króna, en
vom 2.986 miiljónir á sama
tíma síðastliðið ár. Lækkun-
in heiidarrekstrartekna milli
tfmabila nemur þannig 70
SKELJUNGUR HF. virðist gera það
gott um þessar mundir - og efaðfyrir-
tœkinu gengur vel..þá líður starfs-
Alþýðubtaðsmynd/Einar Ólason
milljónum. Hinsvegar hafa
rekstrargjöldin lækkað um
141 milljón króna á sama
tíma eða úr 2.909 milljónum
1993 í 2.768 núlljónir miðað
við 30. júní 1994.
I rekstrar- og efnahags-
reikningi Skeljungs hf. em
skammlímakröfur og verð-
bréf færð niður um 188
milljónir króna. Ekki er unt
endanlega afskrift að ræða
heldur er þarna myndaður
afskriftruTeikningur.
Heildareignir félagsins
námu 5.298 milljónura
króna 30. júní síðastliðinn
og hafa þær hækkað um 339
milljónir frá síðastliðnum
áramótum, eða úr 4.959
milljónum. Eigið fé Skelj-
ungs hf. nemur 2.435 millj-
ónum króna eða 46% heild-
areigna. Hlutafé nemur 515
inilljónum. Arðsemi eigin-
fjár miðað við 30. júní síð-
astliðinn er tæp 9%.
MMDIIBIMII
Samningur SIGHVATS BJÖRGVINSSONAR viðskiptaráðherra og
ÚTLFUTNINGSRÁÐS um að auka erlenda fjárfestingu hér á landi:
Skipulagt markaðs-
starf hafið erlendis
SIGHVATUR BJÖRGVINSSON iðnaðar- og viðskiptaráðherra og Jón Ás-
bergsson, framkvœmdastjóri Útflutningsráðs, undirrituðu ígœr samning um verk-
efni er miði að því að auka erlenda fjárfestingu hér á landi. Aiþýðubiaðsmynd/Enaróiason
Sighvatur Björgvinsson,
iðnaðar- og viðskiptaráð-
herra, og Jón Ásbergs-
son, framkvæmdastjóri Út-
flutningsráðs, undirrituðu í gær
samnkig um verkefni er miði
að því að auka erlenda fjárfest-
ingu hér á landi. Útflutningsráð
mun veita almenna þjónustu
við þá erlendu aðila sem leita
eftir upplýsingum um mögu-
leika á fjárfestingu hér á landi,
útbúa upplýsingaefni og undir-
búa og stíga fyrstu skref í að
skipuleggja markvisst markaðs-
starf er beinist að erlendum að-
ilurn.
Þetta verkefni verður unnið á
tímabilinu 1. september 1994
til 15. mars 1995 og gert er ráð
fyrir að kostnaður verði um
fimm milljónir króna. Fjárfest-
ing hér á landi hefur dregist
mikið saman á undanfömum
árum og er nú mun lægri en í
öðrum iðnríkjum að meðaltali.
Þessari þróun verður að snúa
við, meðal annars með því að
laða hingað til lands erlenda
fjárfesta. Gífurleg samkeppni
ríkir þjóða á meðal um erlenda
fjárfestingu. Flest iðnríkjanna
stunda öflugt markaðsstarf á
þessu sviði og reka sérstakar
markaðsskrifstofur. Reynsla
undanfarinna áratuga er sú að
erlendir fjárfestar sýna Islandi
fremur lítinn áhuga. Það þýðir
að standi vilji til að ná góðum
árangri á þessu sviði krefst það
markviss, tímafreks og afar
kostnaðarsams markaðsstarfs
erlendis.
Skipan
verkefnisstjórnar
Forsaga þessa máls er að á
fundi ríkisstjómarinnar 22.
mars 1994 var samþykkt tillaga
iðnaðar- og viðskiptaráðherra
um að skipuð yrði verkefnis-
stjóm til að undirbúa stofnun
upplýsinga- og söluskrifstofu
vegna fjárfestinga erlendra að-
ila á íslandi. Verkefnisstjóm
var skipuð 5. apríl 1994. í
henni sátu Þorkell Helgason
ráðuneytisstjóri formaður, Geir
A. Gunnlaugsson stjórnarfor-
maður Markaðsskrifstofu iðn-
aðarráðuneytis og Landsvirkj-
unar, Gunnar Snorri Gunn-
arsson sendiherra, Jón Birgir
Jónsson ráðuneytisstjóri,
Magnús Pétursson ráðuneytis-
stjóri og María E. Ingvadóttir
deildarstjóri.
Með verkefnisstjóm störfuðu
Margrét S. Björnsdóttir að-
stoðarmaður iðnaðar- og við-
skiptaráðherra og Finnur
Sveinbjörnsson skrifstofu-
stjóri.
Tillögur stjómarinnar
Verkefnisstjóm lauk störfum
18. júlí 1994.1 greinargerð
hennar komu fram ýmsar til-
lögur um aðgerðir, auk tillög-
unnar um samning við Útflutn-
ingsráð, og vom þær sam-
þykktar á fundi ríkisstjómar-
innar 22. júlí 1994:
Einum starfsmanni iðnaðar-
og viðskiptaráðuneytis verður
falið það verkefni að hafa um-
sjón með málum er varða að-
gerðir opinberra aðila er lúta að
fjárfestingu erlendra aðila á Is-
landi. I þessu felst bæði að
hann verður milligöngumaður
erlendra fjárfesta við hin ýmsu
ráðuneyti og stofnanir og greið-
ir götu þeirra gagnvart stjóm-
völdum og að hann verður
hafður með í ráðum þegar
ráðuneyti eða stofnanir hyggj-
ast breyta reglum þannig að
það geti haft áhrif á vilja er-
lendra aðila til að fjárfesta hér á
landi.
Iðnaðar- og viðskiptaráð-
herra skipar átta manna mark-
aðsnefnd um erlenda fjárfest-
ingu sem verði til ráðuneytis á
þessu sviði. í henni verða einn
fulltrúi iðnaðar- og viðskipta-
ráðuneytis, einn fulltrúi fjár-
málaráðuneytis, einn fulltrúi
samgönguráðuneytis, einn full-
trúi utanríkisráðuneytis, einn
fulltrúi Útflutningsráðs Islands,
tveir fulltniar Sambands ís-
lenskra sveitarfélaga og loks
einn fulltrúi sem iðnaðar- og
viðskiptaráðherra skipar að
höfðu samráði við hagsmuna-
samtök í atvinnulífinu. Þegar
hefur verið óskað eftir tilnefn-
ingu í þessa nefnd.
Afla fjár
Auk samráðs um markaðs-
starf verður nefndinni ætlað að
vera stjómvöldum til ráðuneyt-
is um aðgerðir af þeirra hálfu
sem greitt geta fyrir fjárfestingu
erlendra aðila, svo sem breyt-
ingar á lögum og reglugerðum
og hvemig markaðsstarf skuli
fjármagnað.
Leitað verður leiða til að afla
frekari fjár til að standa undir
markaðsstarfi í tengslum við
fjárfestingar erlendra aðila hér
á landi, einkum með markvissri
þátttöku sveitarfélaga í þessu
starfi. Sérstaklega er þörf á að
auka það fé sem er til ráðstöf-
unar erlendis, til dæmis með
því að fjölga viðskiptafulltrúum
Útflutningsráðs erlendis og fela
þeim ákveðna þætti markaðs-
starfsins. Náið samstarf verður
haft við Markaðsskrifstofu iðn-
aðarráðuneytisins og Lands-
virkjunar, Aflvaka Reykjavíkur
hf. og sveitarfélög víða um
land sem lagt hafa áherslu á
markaðsstarf í tengslum við
fjárfestingu erlendra aðila. Fyr-
ir árslok 1995 verði reynslan af
nýju fyrirkomulagi metin og
ákveðið hvort hún gefi tilefni
til að sameina að einhverju eða
öllu leyti þann þátt í starfsemi
opinberra stofnana er lýtur að
upplýsinga- og markaðsmálum
gagnvart erlendum aðilum.
SÖLUMIÐSTÖÐ
HRAÐFRYSTIHÚSANNA
gerði það gott fyrri part
ársins og skilaði 350 milljóna
króna hagnaði:
Blikur á lofti
- þegar minna er um
búbótina, loðnu og
úthafskarfa
Hagnaður upp á 350
milljónir króna varð
hjá Sölumiðstöð
hraðfrystihúsanna og dótt-
urfyrirtækjum fyrstu 6 mán-
uði þessa árs.
Heildarhagnaður í fyrra
nam um 600 milljónum
króna.
Ekki reikna þeir SH-menn
með því að síðari hluti ársins
verði jafn gjöfull, enda ekki
útlit fyrir búbót eins og síð-
ustu loðnuvertíð né heldur
jafn mikinn úthafskarfa.
Heildarsala SH fyrri hluta
þessa árs jókst um 50% og
kom margt til, - afburða góð
loðnuvertíð, sú besta í sögu
félagsins, og í annan stað
mikil söluaukning á karfaaf-
urðum, einkum úthafskarfa,
- og loks að sala fyrir er-
lenda fiskframleiðendur hef-
ur aukist talsvert.
Sala dótturfyrirtækjanna
hefur ennfremur gengið að
óskum og sém fyrr er það
verksmiðjureksturinn í
Bandaríkjunum og í Bret-
landi sem mestum hagnaði
skilar.