Alþýðublaðið - 18.10.1996, Blaðsíða 6

Alþýðublaðið - 18.10.1996, Blaðsíða 6
B6 ALÞÝÐUBLAÐK) FÖSTUDAGUR 18. OKTÓBER 1996 Áætluð velta á þessu ári... Framhald af bls. B! góður á þessu ári. En útflutningurinn er milli 80 og 85% framleiðslunnar." En fyrst útflutningurinn vegur svo þungt, er þá engin hœtta á að fyrir- tœkið fylgi á eftir ogflytji höfuðstöðv- amar úr landi? Það kom nokkuð á Geir við þessa spumingu og hann var hissa og sám- aði nánast að nokkur skyldi láta sér detta slík fásinna í hug. „Nei, nei, nei. Það er engin hætta á því. Enda er ekkert auðvelt að flytja fyrirtæki eins og Marel því það bygg- ist fyrst og fremst á því fólki sem vinnur héma. Ef það ætti að flytja fyr- irtækið þyrfti að flytja allt fólkið og ég sé ekki fyrir mér að slíkt gerist. Við byggjum á því að þróa okkar vöm í samvinnu við íslenska ftskvinnslu og ef við færum eitthvert annað gætum við ekki haldið því áfram. Það er því ekki til umræðu að við flytjum fyrir- tækið úr landi. Við flytjum bara fram- leiðsluna út.“ Breikka grunninn Fréttir hafa borist um að Marel hyggðist hasla sér völl á fleiri sviðum en hvað varðar sjávarútveg og fisk- vinnslu. Hafa þar verið nefnd til tæki sem nota má í kjúklingaframleiðslu. Geir var spurður hvað þeim málum liði. „Á undanfömum þremur ámm höf- um við verið að fara með þessi tæki sem við framleiðum yfir í kjöt- og kjúklingaiðnaðinn til að breikka gmnninn í fyrirtækinu. Þar er fyrst og fremst um að ræða flokkara og svo- kallaðar skurðarvélar sem við emm að fara með kjúklingaiðnaðinn, en vogir og flokkarar í kjötiðnaðinn og hugsan- lega skurðarvélar líka í náinni fram- tíð.“ Kallar þetta á fjölgun starfsmanna hjá Marel? „Það er erfitt að segja til um það. Starfsfólki hefur fjölgað mikið og ég reikna með að við reynum að staldra svolítið við í bili. Það hefur verið ijölgað fólki í þeirri deild sem annast vömþróun og við emm komnir með þann fjölda sem við þurfum þar í bili. í framleiðsludeild hefur fólki einnig verið fjölgað en við höfum jafnframt verið að tæknivæða framleiðsluna og gera ákveðnar skipulagsbreytingar sem við væntum að leiði til þess að hægt verði að auka framleiðsluna án þess að Qölga starfsfólki um of,“ sagði Geir A. Gunnlaugsson forstjóri Marels hf. í framhaldi af breytingum, sem fyrirhugað- ar eru á eignarhaldi Johnson Food Equipmenl, umboðsaðila Marel hf. í kjúklingaiðnaði í Bandaríkjunum, hefur verið ákveðið að dótt- urfyrirtæki Marel í Bandaríkjunum, Marel USA, annist framvegis alla sölu og markaðs- setningu á vörum fyrirtækisins í kjúklingaiðn- aði þar í landi. Marel USA var stofnað fyrr á þessu ári til þess að markaðssetja og selja vör- ur fyrirtækisins í kjötiðnaði í Bandaríkjunum. Eftir þessa breytingu er sala og markaðs- setning á vörum Marel hf. í Bandaríkjunum og Kanada alfarið í höndum dótturfyrirtækja, en Marel rekur auk Marel USA tvö önnur dótturfyrirtæki, Marel Seattle í Seattle og Marel Equipment í Halifax í Nova Scotia. Fyrir þessa ákvörðun voru starfsmenn Marel USA fjórir, en gert er ráð fyrir að þeim fjölgi um sex samhliða þessari breytingu á starfsem- inni. Þegar hefur verið gengið frá því að þeir tveir sölumenn, sem bestum árangri hafa náð í sölu á Marel búnaði hjá umboðsaðilanum, komi til starfa hjá Marel USA. Framkvæmda- stjóri Marel USA er Sigurpáll Jónsson, sem áður gegndi starfi deildarstjóra tæknideildar Marel á íslandi. Fyrirtækið Ósey hefur fært út kvíamar eftir að það flutti úr Garðabæ til Hafnarfjarðar og starfsmannafjöldi hefur tvöfaldast. Endurbyggja eldri skip frá grunni Hallgrtmur Hallgrímsson í Ósey. Ljósm. E. ói. Við fluttum starfsemina úr Garðabær hingað til Hafnar- fjarðar fyrir rúmu ári. Við keyptum staðinn þar sem Bátalón var og fengum slipp með tveimur braut- um. Þar með sitjum við meira sjálfir að þeim verkefnum sem við vorum með heldur en við gerðum. Aður þurftum við að bjóða ýmsa þætti meira út frá okkur en við gerum núna,“ sagði Hallgrímur Hallgríms- son, einn þriggja eigenda Oseyjar í samtali við Alþýðublaðið. „Þegar við fluttum til Hafnarfjarðar vorum við komnir með nokkuð góðan kúnnahóp og við fáum viðskipti víðs vegar að. Að stærstum hluta erum við með framleiðslu á vindubúnaði, en fyrir nokkmm ámm vomm við famir út í að byggja yfir báta, lengja þá og breikka auk ýmissra annarra endur- bóta. Við höfum haldið því áfram en nú er orðin meiri vinna í kringum það og við emm að gera stærri hluti en áð- ur,“ sagði Hallgrímur ennfremur. Þið hafið sem sagtfœrt út kvíamar? , Já, það er rétt. Við höfum tvöfald- an mannskap miðað við áður og þessi aðstaða býður upp á miklu meira en við gátum gert í Garðabæ. Hér vinna nú um 25 manns og með verktökum em þetta 35 til 40 manns sem vinna fyrir okkur." Hvernig er verkefnastaðan fram- undan? „Hún er svona sæmileg fram á næsta sumar. Núna emm við að byija á mjög stóm verki sem er upp á 70 til 80 milljónir króna. Þar er um að ræða endurbyggingu á skipi alveg frá gmnni.“ Hvað þýðir það þegar þú segir end- urbyggingfrá grunni? „Hér er um að ræða bát sem búið var að úrelda. Hann var rifinn niður til gmnna og síðan verður byggður upp nýr bátur á grunni þess gamla. Við sjáum um alla þætti verksins, alla stál- smíði, spilsmíði, rafmagn og tréverk. Við kaupum vinnu að við ýmsa þætti þessa verks og ætli það séu ekki fimm til sex fyrirtæki í Hafnarfirði sem fá góðan hlut af sínum verkefnum yfir árið hjá okkur.“ Eruð þið ekki í harðri samkeppni við aðra íþessum geira? „Þetta er auðvitað allt samkeppni. Síðan er þetta bara spurning um hvemig aðstöðu menn hafa og hvemig þeir vinna hlutina. En í því sem við er- um beint að gera er samkeppnin kannski ekki svo mjög mikil. Við höf- um verið að bjóða meiri heildarlausnir með því að brjóta þetta svona niður heldur en menn hafa almennt verið að gera með því að brjóta þetta svona niður. Þá erum við ekki að taka að okkur verk sem fyrirtæki eins og Slippsstöðin á Akureyri og Þorgeir og Ellert á Akranesi hafa verið að taka. Við getum tekið skip hér inn í hús og það er ekki margir hér á landi sem bjóða uppá þá aðstöðu." En hvað með nýsmíði. Er hún á döf- inni? , Já, hún er á döfinni. Það er búið að teikna tvo báta sem við munum smíða. Og það má segja að bátur sem við tókum hingað, Farsæll, hafi verið smíðaður upp á nýtt. Hann kom hing- að 30 tonn að stærð og fór héðan út 65 tonn. Þá var búið að endurbyggja hann alveg frá A til Ö. Búið að hreinsa allt innan úr honum, lengja hann og hækka, byggja nýja brú, nýtt rafkerfi, nýjar klæðningar og hvaðeina," sagði Hallgrímur Hallgrímsson. Landssmiðjan var stofnuð árið 1930 og hefur allar götur síðan verið starfandi við Sölvhólsgötu. Nú er fyrirtækið að flytja í húsnæði sem það keypti í Garðabæ og gjör- bylting hefur orðið á starfseminni. Framleiðir vélar og tæki fyrir matvælaiðnað Landssmiðjan hefúr verið fastur puntkur á Sölvhólsgötu undan- farin 66 ár. Allt fram á síðustu ár hefur þetta verið hefðbundið málm- iðnaðarfyrirtæki, lengst af í eigu ríkis- ins. Á undanfömum árum hefur hins vegar orðið gjörbylting á starfsemi Landssmiðjunnar þótt hún hafi ekki farið hátt. Og nú er Landssmiðan að flytja starfsemi sína af Sölvhólsgötu og býr um sig í Lyngási Garðabæ í húsi sem áður hýsti sápugerðina Frigg. „Þessi breyting á starfsemi Land- smiðjunnar hefur farið hljótt. Við höf- um verið að festa okkur í sessi á mark- aðnum en nú förum við að berja bumbur og láta vita af okkur, enda er- um við að markaðssetja fyrirtækið hægt og sígandi," sagði Birgir Bjama- son framkvæmdastjóri Landssmiðj- unnar í samtali við Alþýðublaðið. „Landssmiðjan hefur tekið þeim breytingum frá því að vera hefðbundið málmiðnaðarfyrirtæki yfir í fyrirtæki sem framleiðir vélar og tæki fyrir mat- vælaiðnað. Þar er auðvitað stærst fisk- vinnslan til lands og sjávar. Við höf- um á seinustu ámm lagt áherslu á að selja búnað til Noregs, saltdreifibúnað sem Norðmenn nota við framleiðslu á saltfiski. Þetta hefur gefið mjög góða raun. Síðan höfum við lagt áherslu á vinnslulínur og höfum selt þær til Rússlands, Miðjarðhafslanda og Afr- íku. Hér heima höfum við sett vinnslubúnað í tvö skip sem em Guð- björgin ÍS og Amar ffá Skagaströnd. í ár emm við svo að markaðssetja hrað- pökkunarkerfi á uppsjávarfiski og það er það sem allt snýst um í dag. Við kynntum framleiðslu okkar á Sjávar- útvegssýningunni í Laugardalshöll og viðbrögðin vom geysilega góð,“ sagði Birgir Bjarnason fyrir framan hús Landssmiðjunnar við Sölvhólsgötu: Við erum að festa okkur mjög í sessi á markaðnum þótt við höfum ekki verið að hlaupa með það í blöðin. Ljósm. e. ói. Birgir ennfremur. Er þetta tœkni og búnaður sem er hannaður og þróaður afykkur? „Já, alfarið. Landssmiðjan hefur innan sinna veggja geysilega mikla þekkingu á sviði þessarar greinar, bæði til heildarlausna og síðan ein- stakra lausna. Það hefur verið unnið markvisst að því í þijú ár að efla þessa starfsemi innan fyrirtækisins. Hér em starfsmenn með mikla reynslu á þessu sviði og árangurinn hefur verið sam- kvæmt því. Við emm að festa okkur mjög í sessi á markaðnum, þótt við höfum ekki verið hlaupandi í blöðin með þetta. Nú er um 60% af fram- leiðslu íyrirtækisins flutt út og starfs- menn em nú 35 talsins." Fyrsta einkavædda ríkisfyrir- tækið Landssmiðjan er fyrsta ríkisfyrir- tækið sem var selt og fór sú sala fram árið 1984. Starfsmönnum var gefinn kostur á að eignast Landssmiðjuna en ekki spáðu allir fyrirtækinu velfamað- ar í framtíðinni. Það er hins vegar önnur saga. „Árið 1991 keypti Sindrastál aðra hluthafa út úr fyrirtækinu. Á miðju síðasta ári var nýtt hlutafé sett inn í fé- lagið og núna eru stærstu hluthafar Stálsmiðjan hf., Aflvaki hf„ Eignar- haldsfélag Alþýðubankans ásamt fyr- irtækjum og einstaklingum," sagði Birgir Bjarnason framkvæmdastóri Landssmiðjunnar.

x

Alþýðublaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Alþýðublaðið
https://timarit.is/publication/2

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.