Atuagagdliutit

Ukioqatigiit
Ataaseq assigiiaat ilaat

Atuagagdliutit - 08.09.1977, Qupperneq 6

Atuagagdliutit - 08.09.1977, Qupperneq 6
Vi må overtage det størst mulige ansvar — siger direktøren for det nystiftede aktieselskab Nataarnaq A/S, Ove Rosing Olsen til AG. 4. august blev det grønlandske fiskeriselskab Nataarnaq A/S stiftet i Sisimiut. Nataarnaq A/S er det første projekt under det såkaldte Sisimiut-projekt, der er realiseret. I efteråret 1976 blev Sisimiut-projekt startet med 11 arbejdsgrupper, hvor én af grup- perne var en realiseringsgruppe for anskaffelse af større havgåen- de rejetrawlere. 8. april 1977 holdt arbejdsgruppen møde for at vur- dere de opnåede resultater. Ved mødet blev Ove Rosing Olsen sat på arbejdet at samle det drøftede sammen, samt det materiale, der var blevet udarbejdet, til et sam- let oplæg med henblik på stif- telse af et fiskeriselskab. Medarbejderne skal være medejere Nataarnaq A/S er et folkeaktie- selskab, der henvender sig til alle grønlandske borgere i Sisimiut kommune. Det er hensigten, at antallet af aktionærer skal udvi- des efter produktionens igang- sættelse. Heri lægges der vægt på, at medarbejderne i selskabet skal være medejere for herigen- nem at få reelt medansvar og medindflydelse i selskabet. Man vil herigennem forsøge at bort- elimenere den i Kalåtdlit-nunåt meget omtalte manglende an- svarsfølelse for arbejdspladsen hos grønlandske arbejdere, som selskabet mener skyldes mang- lende medansvar og medindfly- delse. Det er selskabets første mål at anskaffe en rejetrawler på 250 tons, som forventes indsat i fi- skeriet i august 1978. Endvidere er det selskabets hensigt selv at besørge handel med egne produk- ter, og selskabet vil på dette om- råde forsøge et samarbejde med lignende producenter i Kalåtdlit- nunåt. Ved den stiftende generalfor- samling blev man enige om at sætte et loft for aktieudbyttet — aktiekapitalen er på 600.000 kr. — da resten af det forventede pro- duktionsoverskud skal anvendes til konsolidering af selskabet samt til andre erhvervsudvik- lingsprojekter af interesse for selskabet. Bedst og bredest muligt Det blev besluttet, at selskabet skal søge samarbejde med Er- hvervsuddannelsesinspektoratet for Kalåtdlit-nunåt omkring op- lysningsarbejde og uddannelse i startfasen, og at selskabet skal udarbejde et oplæg til Erhvervs- udviklingsrådet for Kalåtdlit-nu- nåt. Heri skal der skitseres orga- nisering af selskaber med lignen- de målsætning og baggrund som Nataarnaq A/S, som bør være grundlaget for de store erhvervs- støttebevillinger, som det drejer sig om ved store trawlerprojek- ter. Herigennem skal der sikres den bedste og bredest mulige virkning af statsbevillingerne for den grønlandske befolkning. Den rejetrawler, selskabet ag- ter at købe, regnes at koste om- kring 9 miil. kr. NataamaK A/S har allerede startkapitalen på 500.000 kr. til anskaffelse af traw- leren. Derudover har selskabet sat 100.000 kr. til side som aktier, der kan købes af skibets besæt- ning. Til selskabets bestyrelse valg- tes maskinmester Niels Olsen, fi- sker Anners Olsen, fisker John Peter Olsen, fisker Jonas Jessen samt stud. med. Ove Rosing Ol- sen. Flest mulige skal kunne være med — Det man må sætte kræfterne ind i — på kortere og på længere sigt — er at opnå, at samfundet klarer sig økonomisk og erhvervs- mæssigt, siger direktøren for Na- taarnaq A/S, Ove Rosing Olsen, til AG. Han fortsætter: — En af vejene dertil er teknisk ensartet- hed, fordi man derigennem opnår billggørelse af reparationer og udskiftning af redskaber samt vedligeholdelse af disse, uden at det betyder forringelse af det eksisterende tekniske udstyr. Der- udover skal man nøje følge, hvad der sker uden for vort land for at undgå, at man overser vigtige begivenheder. Produktion og handel udstik- ker, hvilken levestandard sam- fundet har. Hvis vi skal opnå en fornuftig levestandard, må vi for- mindske importen — og én af vejene er teknisk ensartethed. AG: — Hvordan kan man nå dette mål? Ove Rosing Olsen: — Ved at udnytte de muligheder, der gæl- der i dag. For eksempel ved at oprette selskaber på basis af reje- fiskeriet og herigennem give folk medindflydelse og medansvar for etablering af arbejdspladser, hvor det bredest mulige befolknings- grundlag kan være med til at ud- forme den økonomiske og han- delsmæssige udvikling. Her er det meget vigtigt, at alle samfunds- borgere kan være med. X økono- Annoncéri GRØNLANDSPOSTEN misk henseende må man huske, hvilken nytte en given økonomisk politik har overfor samfundet som helhed. I samfundsmæssig henseende nytter det nemlig ikke, at enkelte mennesker kan blive enormt rige, uden at det har nyttevirkning eller bedre indfly- delse for de fleste mennesker. Størst mulige ansvar AG: — Hjemmestyret er på trap- perne. Har du tænkt over, hvor- dan disse tanker passer ind i hjemmestyret? Ove Rosing Olsen: — Hvis Hjemmestyret skal have reelt indhold, er det nødvendigt med en økonomisk politik, der er til- passet samfundets behov,, idet en sådan politik skal være med til at opdrage borgerne til en bedre fordeling af de økonomiske goder og udbytte. — Hvis vi gerne vil overtage et større ansvar, må vi overtage det økonomiske ansvar, siger Ove Rosing Olsen til AG — og fort- sætter: — Produktion er kun den ene halvdel af det økonomiske ansvar — derfor er det nødven- digt også at overtage eksporten af varerne. Vi er også nødt til at overtage erhvervsområdet — sty- ringen af det — for at komme ud af den nuværende for sam- fundet lidet sunde tilstand. At danskerne overtager erhvervslivet i kraft af, at de har bedre mu- ligheder for det end grønlænder- ne. Man bliver nødt til at oprette arbejdspladser, der skal være med til stabilisering af styringen af erhvervslivet, samtidig med at man derved uddanner sig selv i styringen af erhvervslivet — selv om det er den tungeste vej at gå. I dag er der ingen andre mulig- heder. — Der er i dag muligheder for at gå denne vej, inden for de rammer, som de nye regler i er- hvervsstøtten, giver. Det kan væ- re vejen til at rette op på de for- hold, som jeg har omtalt, vel at mærke ved fornuftig udnyttelse af mulighederne. Ved at tage højde for de gældende mulighe- der og forhold, og ved at få de flest mulige til at få udbytte af det, slutter Ove Rosing Olsen. kp. Garantiforsikring kr. 500.000,- Byggeadministration Vort firma har igennem de sidste 5 år oparbejdet en kunde- kreds på Grønland, hvor vi både for eksisterende kunder som for nye ønsker at udvide vore aktiviteter. Hvem er vi? Ingeniørselskabet bca har specialiseret sig i tilbudsafgivning for håndværksmestre indenfor alle faggrupper på Grønland, Færøerne og nede i Danmark. Vi har i 1970 tegnet en garanti- forsikring på kr. 500.000,- til dækning af tab for håndværks- mestrene, såfremt vi skulle begå fejl i vore udregninger. Hvad skal vi nu? Vi udvider vore aktiviteter til ud over tilbudsafgivning at forestå indkøb og transport af materialer til nærmeste havn for den af os opgivne materialepris der også vil være dækket af vor garantiforsikring. Håndværksfirmaer, der er interesseret i at benytte vort kontor, kan få nærmere oplysninger ved henvendelse til fl ingeniørselskabet Byggeriets centraladministration g Vibeholms Alle 23 . 2600 Glostrup S Tlf. (02) 96 35 98 Se efter guld-mandlen så får De det ægte marcipanbrød KåKortariavik Kineruk tauva marcipanimit sanaK pitsavik pisavat LEVERANDØR TIL DET KONGELIGE DANSKE HOF en. 6

x

Atuagagdliutit

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Atuagagdliutit
https://timarit.is/publication/314

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.