Atuagagdliutit - 18.09.1997, Blaðsíða 12

12
Nr. 72 • 1997
GRØNLANDSPOSTEN
Mindre administration skal give mere tandpleje
Systematisering af arbejdet og ændring af kompetance hos personalegruppen i tandplejen skal
give tandlæger bedre tid til tandlægearbejdet
NUUK(LRH) - Det er tand-
læger, der i dag er chefer på
tandklinikkerne i landet. Det
medfører meget administra-
tivt arbejde, som går fra tand-
lægearbejdet. En ændring af
dette forhold, så andet klinik-
personale får mere kompetan-
ce inden for det administrati-
ve og forebyggende arbejde,
kan betyde mere tid til det
komplicerede tandlægearbej-
de, er en af de konklussioner
landsstyremedlem for sund-
hed, Marianne Jensen, er nået
frem til efter en ledelseskon-
ference for sundhedspersona-
let.
- Det fremgik tydeligt på de
meget konstruktive møder,
jeg havde med tandplejeper-
sonalet, at vi kan gøre en del
ud fra den situation vi sidder i
i øjeblikket og med det perso-
nale vi har til rådighed, siger
Marianne Jensen, som ikke
umiddelbart vil bede om flere
penge til flere stillinger, så
længe det ikke er muligt at
besætte de normerede stillin-
ger, der allerede er.
- På kort sigt skal vi arbejde
ihærdigt for at få løst vores
rekrutteringsproblemer. Men
vi skal også have lagt planer
på længere sigt, siger lands-
styremedlemmet for sundhed.
Rekruttering
- Vi kan lærer meget af læger-
ne og også sygeplejerskerne,
som er gået igang at synlig-
gøre deres jobs i Danmark.
Det skal vi også inden for
tandlægeområdet. Vi har
selvfølgelig det problem, at
der er arbejdsløshed inden for
tandlægeområdet i Danmark,
men alligevel skal vi gøre en
indsats. Vi skal i mere direkte
kontakt med tandlægefore-
ninger i Danmark.
- Men samtidig skal vi i den
kommende tid overveje,
hvordan vi kan omorganisere
tandlægeområdet, så den bli-
ver mere rationel. For eksem-
pel ved vi, at vi har mere
tandlægeperssonale her end
på Færøerne. Det kan lade sig
gøre at organisere sig og nå
mere med en målrettet politik
og med planlægning, mener
Marianne Jensen.
- En omlægning af organi-
sationen kræver dog også
kursus og efteruddannelse.
Ikke blot for tandlæger, men i
høj grad for andre personale-
grupper inden for tandplejen.
Hvis tandlægerne skal kon-
centrere sig om det mere
komplicerede tandlægearbej-
de, er det muligt at klinikassi-
stenter eller kigutigissaasut
kan overtage mere af tand-
lægernes administrative
arbejde eller det mere fore-
byggende arbejde, siger Mari-
anne Jensen.
- Hvert distrikt skal syste-
matisere arbejdet noget mere,
så alle er klar over, hvem, der
gør hvad og hvornår. Og det
skal ikke tage halve eller hele
år at få disse ting igang, siger
Marianne Jensen.
Tandlægemangel
I øjeblikket, og det er kun øje-
bliksbilleder, der kan gives,
idet der vikarieres en del
inden for tandlægeområdet,
mangler der syv ud af 29
tandlæger, og værst ser det ud
i Nuuk, hvor halvdelen af de
normerede stillinger ikke er
besatte.
Set i lyset af denne proble-
matik, er der nedsat en hurtig-
tarbejdende gruppe, som skal
se på de mere langsigtede
løsninger for tandplejen i
Grønland.
- Tandsundheden kræver
flere ressourcer. Mange børn
har i mange år nydt godt af en
større opmærksomhed
omkring deres tænder. Tæn-
derne har det, hvordan man
ser på det, bedre end tidligere.
De skal vedligeholdes, og det
tager tid og ressourcer. Samti-
dig stiller de voksne flere og
flere krav. Vi lever i en tid,
hvor man ikke blot finder sig
i at få trukket tænder ud. Og
så må vi erkende, at vi er nødt
til at holde fast i det forebyg-
gende abrjede. Tiden er end-
nu ikke kommet til, at vi kan
overgive ansvaret til foræl-
drene. Det kræver alt sammen
ressourcer. Derfor har jeg
også anbefalet, at tand-
lægeområdet bliver oppriori-
teret.
- Her og nu må vi dog sæt-
te vores lid til, at det rekrutte-
ringsarbejde, der bliver sat i
gang bærer frugt, siger lands-
styremedlem for sundhed,
Marianne Jensen.
Ukiorpassuami
meerarpassuit
annertunerusumik
kigutigissameqartarnertik
iluaqutigilluarsimavaat.
Tamatumani sulisut
amerlanerit
pisariaqartinneqarput,
kigutaammi pitsaajuaannar-
tinneqartariaqarput.
Mange børn har i mange år
nydt godt af større
opmærksomhed omkring
deres tænder. Det kræver
flere ressourcer, for deres
tænder skal vedligeholdes.

J
Kalaallit Nunaanni Brugseni
De grønlandske Brugser
søger Souschef/butikschef til
Brugsen i Nanortalik
Pr. 1 november 1997 eller efter aftale søges en dynamisk ung detail-
handelsuddannet person, som har lyst og evner til nye udfordringer.
Vi tilbyder en spændende udviklingsstilling med mange udfordringer i
hverdagen.
Din profil (vore forventninger):
- Du har kendskab til personaleledelse
- Du har kendskab til arbejdsplanlægning
- Du har kendskab til disponering og lagerstyring
- Du har kendskab til EDB (på brugerniveau)
- Du har regnskabsforståelse
- Du er kreativ, dynamisk og målrettet i dine daglige handlinger
Vi tilbyder:
- Et krævende, men spændende, job, som løses i samarbejde med
dygtige medarbejdere
- En god løn, som modsvarer de stillede krav
- En direkte reference til uddeleren
- En møbleret bolig til rådighed, hvor der betales efter gældende
regler
- Der ydes betalt tiltrædelsesrejse
Hvis du ønsker yderligere information er du velkommen til at kontakte
uddeler Knud Serritzlew på telefon 61 33 21.
Vi ser frem til at modtage din ansøgning senest den 30.9.1997.
Ansøgning sendes til:
Kalaallit Nunaanni Brugseni
Att.: Økonomichef Kaj Ove Pedersen
Postboks 152
3900 Nuuk
Kalaallit Nunaanni Brugseni er en selvstændig grønlandsk ejet Brugsforening,
som driver 10 butikker, fordelt på 6 byer. Virksomheden er i en særdeles god vækst
og havde i 1996 en omsætning på ca. 289 mili. kr.
A
Brugsen
Kalaallit Nunaanni Brugseni
De grønlandske Brugser
inuttassarsiuivoq Brugsen Nanortalimmi
pisortap tullianut
Pisiniarfilerinermut ilinniarsimasumik eqeersimaartumik sulianik
nutaanik ingerlatserusussinnaallunilu pisinnaassusilimmik 1. november
1997 isumaqatigiissuteqarnerluunniit malillugu sulilertussamik.
Suliffik pissanganartoq ineriartornissamullu periarfissiilluartoq,
piumasaqaateqarfiusuartorlu neqeroorutigaarput.
Piginnaassuseqarfigisatit (naatsorsuutigisavut):
- Sulisitsisuunermik ilisimasaqartutit
- Sulinerup pilersaarusiomissaanut ilisimasaqartutit
- Nioqqutissersuinermik uninngasuutinillu aqutsinermuk
ilisimasaqartutit
- EDB-mik atuisinnaasutit
- Naatsorsuutinik paasinnissinnaassuseqartutit
- Isumassarsiortuusutit, eqeersimaartuusutit siunnerfeqartumillu
sulisartutit
Neqeroorutigaavut:
- Piumasaqarfiusumik pissanganartumik suliffik, suleqatit
pikkorissut peqatigalugit suliaqarfiusoq
- Piumasaqaatinut naleqquttumik akissarsiarissaarneq
- Toqqaannartumik uddelerimut akisussaassuseqarneq
- Pequsersoriikkamik najugaqartitsineqassaaq, malittarisassat
malillugit akiliuteqarfigineqartussamik
- Atorfininnermut atatillugu angalaneq akilissavarput
Annertunerusumik paasisaqarusukkuit uddeleri Knud Serrtizlew, oqara-
suaatikkut 61 33 21-ikkut attaveqarfigisinnaavat.
Allakkatigut qinnutigisat tigoreersimassavarput kingusinnerpaamik
30.9.1997.
Kalaallit Nunaanni Brugseni
Att.: Økonomichef Kaj Ove Pedersen
Postboks 152
3900 Nuuk
Kalaallit Nunaanni Brugseni piginneqatigiiffiuvoq namminersortoq 10-nik niuer-
tarfiutilik illoqarfinni 6-ini. Alliartorluarpoq, 1996-imilu tunisat 289 mili. kr-nik
naleqarput.

7 Brugsen
ASS./ FOTO: AG