Sveitarstjórnarmál

Ukioqatigiit

Sveitarstjórnarmál - 01.05.2003, Qupperneq 25

Sveitarstjórnarmál - 01.05.2003, Qupperneq 25
milljarðar á árinu. Vegna heita vatnsins verða lagðar nýjar stofnlagnir í Hádegis- móum og byrjað að huga að Hamrahlíðar- löndum. Stór framkvæmd er einnig fyrir- huguð á Elliðavogshæð við Holtagarða og Dalbraut auk framkvæmda á Kjalarnesi. Lagðar verða götuæðar í Reykjavík og framkvæmdir eru fyrirhugaðar ÍVatns- endahverfum Kópavogs og á Norðlinga- holti. Hvað kalda vatnið varðar ber hæst tengingu úr Grafarvogi í Grafarholt og ný- lagnir götuæða við Hamrahlíðarhverfi og Norðlingaholt auk áætlaðra kaldavatns- framkvæmda á Akranesi. Stærsta fjárfest- ing Orkuveitunnar í rafkerfinu verður vegna nýrrar aðveitustöðvar við Rauða- vatn er þjóna á nýjum hverfum frá Norð- lingaholti um Grafarholt og Úlfarsfell auk Halla- og Hamrahliðarlanda. Eitt inntak fyrir allar veitur Ein sameiginleg veitutenging fyrir hvert hús hefur verið hönnuð hjá Orkuveitu Reykjavíkur. Guðmundur segir að unnið hafi verið að ákveðnu verkefni sem kallast Traust tengsl. Þetta verkefni byggist á þeirri meginhugsun að samhæfa og ein- falda allar veitutengingar. Hann segir að með þessu sé verið að innleiða verulega breytingu og gífurlegan sparnað. Eldra fyrirkomulag hafi kallað á fjölmargar ferðir vinnuflokka, margsinnis á hvern stað, með tilheyrandi jarðraski og kostnaði. Framveg- is verður eitt samhæft inntak f hverju húsi og allar veitur settar saman í einn skurð frá lóðarmörkum og tengdar samtímis í inntakskassa sem Orkuveitan leggurtil, óháð því hvenær hver húsbyggjandi hefur kaup á þjónustu hennar. Áhrif gæða og áreiðanleika Að undanförnu hefur verið unnið að mótun gæðastefnu innan Orkuveitu Reykjavíkur. Sérstakt gæðaráð samhæfir og stjórnar aðgerðum á sviði gæðamála. Áhersla er lögð á að starfsmenn þekki og tileinki sér gæðastefnu fyrirtækisins og séu með- vitaðir um þau áhrif sem gæði og áreiðan- leiki hafa í för með sér. Gæðakerfi Orku- veitu Reykjavfkur var hannað og skipulagt á árinu 2000. Sérstakt þjónustukerfi var útbúið til að taka við kvörtunum. Innra ör- yggiskerfi fyrir rafmagnsveituna var tekið út og viðurkennt af Löggildingarstofu. Við sameiningu Vatnsveitunnar við Orkuveit- una voru GÁMES gæðakerfi og ISO 9002 staðall hennar uppfærð og aðlöguð gæða- kerfi Orkuveitu Reykjavíkur svo nokkuð sé nefnt. Guðmundur Þóroddsson, forstjóri Orkuveitu Reykjavíkur. Nýsköpun í verki Nýsköpun hefur því verið eitt af megin- verkefnum orkuveitunnar frá stofnun og má skipta þeim verkefnum f sex flokka eða svið; hefðbundna starfsemi, upplýs- inga- og fjarskiptasvið, iðnaðarstarfsemi og aðra orkuháða starfsemi, verkefni um bætta og vistvænni nýtingu, ferðamál og loks stuðning við háskóla og vísindastarf- semi. Orkuveitan er þátttakandi f fyrirtækinu Enex ehf. en því er ætlað að sækja á er- lenda markaði með íslenska þekkingu við nýtingu jarðvarma. Enex ehf. vinnur nú að hitaveituverkefni í Peking í Kína. Þá er Orkuveitan þátttakandi fVistorku, sem vinnur að nýtingu vetnis, í samvinnu við Norsk Hydro, Shell og fleiri. Orkuveitan vinnur að tilraunaframleiðslu á raforku með nýtingu metangass sem verður til á sorphaugum höfuðborgarinnar, auk þess sem hún rekur bæði metan- og rafmagns- bíla. Þá tekur fyrirtækið þátt í Staðardag- skrá 21, sem er umfangsmikið verkefni á sviði umhverfisverndar og vistvænna val- kosta. Litið hefur verið svo á uppbygging upplýsinga- veitu geti orðið einn af hornsteinum starfseminn ar, fjórða veitan, ásamt hinum hefðbundnu raf- magns-, vatns- og hitaveitum. Fjórða veitan Orkuveita Reykjavíkur vinnur að mark- vissri nýsköpun í gegnum nokkur fyrir- tæki. Litið hefur verið svo á uppbygging upplýsingaveitu geti orðið einn af horn- steinum starfseminnar, fjórða veitan, ásamt hinum hefðbundnu rafmagns-, vatns- og hitaveitum. í því sambandi hefur fyrirtækið Lína.Net hf. borið hæst en Orkuveitan á þar meirihluta hlutafjár. Fé- lagið veitir fjarskiptaþjónustu, með áherslu á gagnaflutninga og netsamband um Ijósleiðarakerfi. Einnig er raforkudreifi- kerfi OR nýtt til gagnaflutninga undir heit- inu Fjöltengi. Hefur stofnun Línu.Nets ehf. eflt virka samkeppni á fjar- skiptamarkaði og leitt til veru- lega lægra verðs á gagnaflutn- ingum. Guðmundur segir helstu viðskiptavini Línu.Nets vera heilbrigðisgeirann, háskóla- stofnanir, alla stærstu mennta- skólana í landinu, grunnskóla, rannsóknastofnanir, hugbúnaðar- og há- tæknifyrirtæki, bankakerfið í landinu, öll ráðuneytin, Landsvirkjun og Orkuveituna, sem og fjölmörg sveitarfélög. Á góðri stundu. Léttlyndir starísmenn í vinnunni. 25

x

Sveitarstjórnarmál

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Sveitarstjórnarmál
https://timarit.is/publication/1063

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.