Fréttablaðið - 24.07.2020, Blaðsíða 10

Frá degi til dags
Halldór
ÚTGÁFUFÉLAG: Torg ehf. STJÓRNARFORMAÐUR: Helgi Magnússon FORSTJÓRI OG ÚTGEFANDI: Jóhanna Helga Viðarsdóttir RITSTJÓRI: Jón Þórisson jon@frettabladid.is, FRÉTTASTJÓRAR: Aðalheiður Ámundadóttir adalheidur@frettabladid.is
Ari Brynjólfsson arib@frettabladid.is, Garðar Örn Úlfarsson gar@frettabladid.is MARKAÐURINN: Hörður Ægisson hordur@frettabladid.is FRÉTTABLAÐIÐ.IS: Kristjón Kormákur Guðjónsson kristjon@frettabladid.is.
Fréttablaðið kemur út í 80.000 eintökum og er dreift ókeypis á heimili á höfuðborgarsvæðinu og Akureyri. Einnig er hægt að fá blaðið í völdum verslun um á landsbyggðinni. Fréttablaðið áskilur sér rétt til að birta allt efni blaðsins í stafrænu formi og í
gagnabönkum án endurgjalds. ISSN 1670-3871 FRÉTTABLAÐIÐ Kalkofnsvegur 2, 101 Reykjavík Sími: 550 5000, ritstjorn@frettabladid.is HELGARBLAÐ: Björk Eiðsdóttir bjork@frettabladid.is MENNING: Kolbrún Bergþórsdóttir kolbrunb@frettabladid.is
LJÓSMYNDIR: Anton Brink anton@frettabladid.is FRAMLEIÐSLUSTJÓRI: Sæmundur Freyr Árnason sfa@frettabladid.is

Forystufólk
verkalýðs-
hreyfingar-
innar, sem
er hvað öðru
vanstilltara
í ofstæki
sínu, hefur
lagt sitt af
mörkum í
að leggja
stein í götu
björgunar-
tilrauna
flugfélags-
ins.

Ísland þarf
heildstæða
mennta-
stefnu sem
byggir á fram-
tíðarsýn með
tilliti til
þessara
umbyltinga.
Hörður
Ægisson
hordur@frettabladid.is
Huawei-t ég um það?
Sigurður Ingi samgöngu- og
sveitarstjórnarráðherra
hefur skipað starfshóp með
embættismönnum Stjórnar-
ráðsins. Tilgangurinn er að
tryggja „örugga uppbyggingu
5G-kerfisins“, eins og það er
orðað á vef Stjórnarráðsins.
Þetta lesist líklega þannig að
hið ægilega kínverska Huawei
komist ekki í lykilstöðu. Þann-
ig hefur paranojan frá Banda-
ríkjunum og Bretlandi náð inn í
uppbyggingu næstu kynslóðar
fjarskipta hér á landi. Enda
liggur fyrir frumvarp til nýrra
fjarskiptalaga þar sem ráðherra
eru veittar heimildir til beinnar
íhlutunar um af hverjum skal
kaupa búnað af þessu tagi. Ekki
er þó búist við að vinna hópsins
verði á ógnarhraða því hann
situr til ársloka 2021.
Engan asa
Héraðsdómur heimilar
mennta- og menningarmála-
ráðherra ekki f lýtimeðferð
á máli gegn kvartanda til
kærunefndar jafnréttismála.
Það mál þarf því að hafa sinn
gang á venjulegum hraða fyrir
dómstólnum. En venjulegur
hraði er svo sem afstæður.
Það væri nú óskandi samt að
ráðherrann setti önnur mál í
f lýtimeðferð í ráðuneyti sínu.
Þjónustusamninginn við RÚV
svo dæmi sé tekið, sem kynntur
var í ríkisstjórn fyrir meira en
hálfu ári.
Allt okkar umhverfi er að taka stórum tækni-breytingum. Því skiptir máli sem aldrei fyrr að stjórnvöld styðji við og hvetji til
nýsköpunar og tækniframþróunar til þess að efla
samkeppnishæfni Íslands á heimsvísu. Fyrir litla
þjóð mun sú verðmætasköpun sem fylgir stórum
stökkum í tækniþróun skipta öllu máli í efnahags-
legu tilliti.
Kyrrstaða þýðir að við komum til með að standa
höllum fæti til framtíðar þegar kemur að sam-
keppnishæfni á vinnumarkaði. Tæknin mun leiða
til umbreytinga í öllum atvinnugreinum með einum
eða öðrum hætti auk nýrra starfa sem hún mun
leiða af sér og enginn veit enn hver verða.
Því skiptir mjög miklu máli að tæknimenntun
verði efld á öllum stigum skólakerfisins, allt frá leik-
og grunnskóla upp í háskóla. Tæknilæsi er færni
sem íslenskt menntakerfi verður að innleiða þannig
að við öll öðlumst jöfn tækifæri til þátttöku í sam-
félagi örra breytinga.
Skólakerfið tekur breytingum eins og hvað annað
í samfélagi manna. Oftar en ekki þykir okkur kerfið
silast áfram og breytingar utan veggja skólastofn-
ana hreyfast mun hraðar en skólakerfið sjálft.
Tímar örra tæknibreytinga og viðbragða við
heimsfaraldri COVID-19 kalla á aukna kröfu um
tæknilæsi og færni til að takast á við það óþekkta.
Geta til að sýna frumkvæði og sjálfstæði en umfram
allt til að geta unnið á árangursríkan hátt í sam-
vinnu eru þættir sem vitað er að skipta gríðarlega
miklu máli fyrir það umhverfi sem við sem þjóð
erum þegar farin að lifa og starfa í.
Ísland þarf heildstæða menntastefnu sem byggir á
framtíðarsýn með tilliti til þessara umbyltinga.
Einnig þarf að fylgja fjármagn og markviss
aðgerðaáætlun svo Ísland verði samkeppnishæft
á alþjóðavísu og efli sig sem þjóð á sama tíma og
við stuðlum að dýrmætri verðmætasköpun fyrir
þjóðarbúið.
Skólakerfið, umbreyting ar
og samkeppnishæfnin
Sara Dögg
Svanhildardóttir
bæjarfulltrúi
Viðreisnar í
GarðabæALLT
fyrir listamanninn
Smáratorgi 1, 201 Kópavogi, sími 588 6090, vl@verkfaeralagerinn.is
Mán.-fim. kl. 9-18, fös. kl. 9-18:30, lau. kl. 10-18, sun. kl. 12-17
Verkfæralagerinn
Eitt mikilvægasta fyrirtæki landsins rær líf-róður þessa dagana. Eftir undirritun nýrra kjarasamninga við Flugfreyjufélag Íslands (FFÍ) stefnir Icelandair að því að klára samn-inga við fimmtán lánardrottna, íslenska ríkið og Boeing fyrir lok næstu viku svo hægt verði
að efna í kjölfarið til hlutafjárútboðs. Verði af útboðinu,
þar sem Icelandair hyggst sækja sér allt að 30 milljarða, er
ljóst að þátttaka allra helstu lífeyrissjóða landsins verður
nauðsynleg eigi að takast að endurfjármagna félagið.
Ákvörðun lífeyrissjóðanna, sem komu síðast að endur-
reisn Icelandair fyrir hartnær áratug, að leggja félaginu
til aukið fjármagn, getur aðeins verið tekin á viðskipta-
legum forsendum með arðsemismarkmið að leiðar-
ljósi. Hagsmunir sjóðsfélaga, sem treysta stjórnendum
sjóðanna fyrir því ábyrgðarmikla hlutverki að ávaxta
skyldusparnað sinn, eru þar undir.
Sumir eiga erfitt með að gera sér grein fyrir þessu sam-
hengi hlutanna. Forystufólk verkalýðshreyfingarinnar,
sem er hvað öðru vanstilltara í ofstæki sínu, hefur lagt
sitt af mörkum í að leggja stein í götu björgunartilrauna
flugfélagsins. Ragnar Þór Ingólfsson, formaður VR, hefur
þar farið fremstur í flokki með því að beina því til fulltrúa
stéttarfélagsins í stjórn Lífeyrissjóðs verslunarmanna að
sniðganga eða greiða atkvæði gegn fjárfestingu í útboði
Icelandair vegna óánægju með hvernig staðið var að
kjaraviðræðum við FFÍ. Færu fulltrúar VR ekki að þeim til-
mælum yrði þeim skipt út. Engu breytir þótt formaður VR
hafi síðar dregið í land eftir að samningar náðust við flug-
liða. Skaðinn er skeður og vegið hefur verið að sjálfstæði
stjórnar lífeyrissjóðsins. Það má ekki standa án eftirmála.
Augljósir tilburðir formanns VR til skuggastjórnunar
með því að reyna að taka beina stjórn á sjóðnum eru ekki
nýmæli. Aðeins rúmt ár er síðan Fjármálaeftirlitið beindi
því til Lífeyrissjóðs verslunarmanna að endurskoða sam-
þykktir sjóðsins sérstaklega með það í huga hvort og við
hvaða aðstæður hægt væri að skipta út stjórnarmönnum.
Var það gert eftir að fulltrúaráð VR hafði afturkallað
umboð stjórnarmanna stéttarfélagsins í stjórn og sett inn
nýja stjórnarmenn til bráðabirgða vegna ákvörðunar um
vexti verðtryggðra sjóðfélagalána sem stjórn og fulltrúa-
ráð VR voru ósammála um. Með því að ætla enn á ný að
hafa áhrif á ákvörðunartöku sjóðsins, sem er ekki í eigu
eða undir stjórn VR, hefur Ragnar Þór sýnt Fjármálaeftir-
liti Seðlabankans lítilsvirðingu og skeytt ekkert um þau
tilmæli sem stofnunin hefur sent frá sér.
Við svo búið má ekki standa. Ásgeir Jónsson seðla-
bankastjóri segir í viðtali við Fréttablaðið í dag að það
þurfi að „stíga miklu fastar til jarðar í því að tryggja sjálf-
stæði lífeyrissjóðanna“. Bankinn muni beita sér fyrir því
að sjálfstæði stjórnarmanna verði tryggt til frambúðar
og eyða öllum grunsemdum um skuggastjórnun. Því ber
að fagna. Eftir sem áður, eins og seðlabankastjóri nefnir
sjálfur, eru yfirlýsingar formanns VR afar óheppilegar
og draga úr trúverðugleika stjórnarmanna Lífeyrissjóðs
verslunarmanna. Ef þeir hafna því að taka þátt í útboði
Icelandair munu eðlilega vakna strax grunsemdir um
að þeir lúti skuggastjórn. Seðlabankanum er ekki stætt á
öðru, vilji hann vernda trúverðugleika sinn, en að grípa
umsvifalaust til aðgerða og jafnframt taka til athugunar
hvort ástæða sé til að vísa málinu til ákæruvaldsins.
Skaðinn skeður
2 4 . J Ú L Í 2 0 2 0 F Ö S T U D A G U R10 S K O Ð U N ∙ F R É T T A B L A Ð I Ð
SKOÐUN