Frjáls verslun - 01.04.1997, Síða 22

FORSÍÐUEFNI
réttismálum og þá kom ýmislegt í ljós sem við höfðum
kannski ekki verið að gera meðvitað en þótti sjálfsagt. 60% af
20 stjórnendum fyrirtækisins eru t.d. konur og þau 60% hald-
ast jafnvel þótt við förum ofar í pýramídann. Eina jafnréttis-
stefnan, sem verið hefur við lýði hér, er að velja alltaf hæfasta
fólkið í hvert starf. Sú stefna hefur leitt þessa skiptingu af sér
þannig að segja má að konur hljóti að vera nokkuð hæfar.”
Könnun Jafnréttisráðs leiddi ennfremur í Ijós að óvenju vel
væri tekið á því þegar fólk þyrfti að vera heima vegna barna
sinna sem e.t.v. tengist þeim íjölda kvenna sem gegnir stjórn-
unarstöðum hjá fyrirtækinu.
MIKLAR BREYTINGAR FRAM UNDAN
Fyrirtækið gengur vel í dag en til að svo verði áfram er
mikilvægt að fylgjast með og taka þátt í framförum. Ýmsar
tæknibreytingar eru t.d. fram undan á ljósmyndamarkaðnum
sem Hildur segist frekar líta á sem tækifæri en ógnun.
„Þetta eru einhverjar þær mestu breytingar sem orðið hafa
í áratugi. Við vitum auðvitað hvað framköllun og filmur eru í
dag og hvernig við eigum að koma því á framfæri en þarna
eru að koma upp nýjungar eins og myndavélar með nýrri
tegund af filmu sem Kodak og aðrir myndavélaframleiðendur
hafa tekið höndum saman um að þróa. í dag eru reyndar
komnar myndavélar með engum filmum í, þ.e. rafrænar, en
gæði útprentunar slikra mynda eru ekki eins mikil og fólk á
að venjast svo verið er að fara þetta millistig og þróa nýja filmu
og nýtt myndavélakerfi. Það verður svo e.t.v. brú inn í nýja
framtíð með rafrænum myndavélum.
Við erum þarna að tala um minni og nettari myndavélar en
tíðkast hefur og filmu sem ekki þarf að þræða. Á þessum
vélum er líka hægt að velja myndastærðir þegar verið er að
taka myndina og Panorama formið, þ.e. breiðar myndir. Við
kynntum þetta fyrir fermingarnar og viðtökurnar hafa verið
ágætar. Fólki finnst þetta spennandi nýjung, enda ekkert nýtt
komið á markað lengi.”
MYNDIR Á INTERNETINU
Hildur segir að innan skamms, sennilega í sumar, verði
fólki einnig boðið upp á að fá myndirnar sínar sendar heim á
Internetinu. „Þótt enn sé það mjög ríkt í fólki að sjá mynd-
irnar á pappír og setja þær inn í albúm til að njóta þeirra með
öðrum er að vaxa upp ný kynslóð sem hefur alist upp með
tölvum og vill e.t.v. sjá meira og minna allt á tölvuskjá.”
Aðspurð sagði hún þessa nýju þjónustu ekki kalla á mikla ljár-
festingu en Hans Petersen er með þeim fyrstu í heiminum til
að bjóða upp á hana.
Svokallaðar myndbreytingar, það að skanna myndir inn í
tölvu, laga þær til, breyta þeim og prenta þær út, eru einnig
skemmtileg nýjung. „Það eru komin mjög ódýr og aðgengi-
leg forrit sem fólk getur notað heima til þess að gera svona
hluti og við bjóðum nú þegar upp á þau í verslunum okkar.”
Framtíðin felur, að sögn Hildar, einnig í sér aðra nýjung, það
er að fólk visti myndirnar sínar í alheimsmyndabanka Kodak í
Bandaríkjunum. „Það er öruggara og ódýrara að geyma mynd-
irnar þar í tölvutæku formi en að geyma þær á diskettu eða
hörðum diski í heimahúsi. Með þessu móti er hægt að varðveita
þær mjög vel. Við komum til með að bjóða upp á slíka þjónustu
en það eru þó sjálfsagt 1-2 ár í að það verði að veruleika.” S9
Nýja vörulínan frá SS sem er að koma á markað þessa
dagana. Þetta eru framandi réttír undir vörumerkinu
„Askur viðförli”. Þeir hafa verið í þróun í eitt ár. Þeir eru
tílbúnir tíl eldunar en 1944 línan er tílbúin til upphitun-
Mynd: Kristján Maack.
að eru tvær stórar ákvarðanir sem standa upp úr hjá
okkur á síðustu árum. I fyrsta lagi að hætta smásölu-
verslun og einbeita okkur að framleiðslu og í öðru
lagi að selja Laugarneseignina og flytja verksmiðjuna á Hvols-
völl. Þetta voru mjög afdrifaríkar og stórar ákvarðanir sem
sagan sýnir að hafa sem betur fer reynst réttar,” sagði Stein-
þór Skúlason, forstjóri Sláturfélags Suðurlands, en fyrirtækið
varð 90 ára í janúar s.l.
Fyrirtækið er óþarft að kynna því allir landsmenn þekkja
SS pylsurnar og hin síðustu ár 1944 réttina fyrir „sjálfstæða
Islendinga” sem e.t.v. eru hvað þekktustu vörur fyrirtækisins.
Sláturfélagið var rótgróið fyrirtæki þegar Steinþór kom
þar inn sem framleiðslustjóri seinni hluta árs 1984 og byggði,
STÖDUGT BR
Steinþór Skúlason, forstjóri SS, segir ad sú
SS - þótt fyrirtækiö
að hans sögn, á sterkri framleiðslu- og söluhefð. „Það var með
sterka markaðsstöðu en var líka að keppa á smásölumarkaði
sem þá var að breytast.” Smásöluverslanir félagsins voru á
árum áður flestar níu talsins og sláturhúsin sjö. Hlutverk
Steinþórs var í fyrstu að sjá um slátrun og framleiðslu en það
breyttist hins vegar árið 1988 þegar hann tók við stöðu for-
stjóra og tók þátt í endurskipulagningu rekstursins.
TAP Á SMÁSÖLUVERSLUN
„Félagið var þá komið í mikla erfiðleika. Við vorum að tapa
á smásöluversluninni og margir okkar voru þeirra skoðunar
að félagið gæti ekki bæði verið að selja smásölukaupmönnum
22