Morgunblaðið - 30.07.1992, Side 8

VZterkur og
k-J hagkvæmur
auglýsingamiðill!
VIÐSKIFTIAIVINNULÍF
FIMMTUDAGUR 30. JÚLÍ 1992
Fólk
Skipulags-
breytingar hjá
Samskipum
i -
Nýtt skipulag mun taka gildi
hjá Samskipum hf. 1. ágúst nk.
Meginbreytingin felst í því að
starfseminni verður skipt í þrjá
aðalþætti: flutningasvið, rekstrar-
svið og fj'ármálasvið. Að sögn
Ragnars Pálssonar, markaðstjóra
Samskipa, hefur staðið yfir
heildarendurskoðun á starfsemi
félagsins frá lokun síðasta árs
samfara auknum umsvifum. End-
urskoðunin hefur náð til nær allra
þátta starfseminnar og miðar að
því að byggja upp heildarstefnu
og markmið félagsins ásamt því
að auka samkeppnisstyrk og arð-
§emi þess. Reiknað er með að út-
tektinni ljúki á næstu mánuðum.
■ ÓMAR Hl. Jóhannsson, núver-
andi fram-
kvæmdastjóri
Samskipa hf.,
mun starfa sem
forstjóri félagsins
frá 1. ágúst nk. í
kjölfar skipulags-
breytinganna. Þá
hafa verið ráðnir
þrír fram-
kvæmdastjórar til
Samskipa frá
sama tíma:
MBALDUR Guðnason verður
framkvæmdastjóri flutningasviðs
sem sjá mun um
alla sjóflutninga
félagsins auk
starfsemi þess er-
lendis. Starfsemin
skiptist í innflutn-
ing, útflutning,
strandflutninga
og stórflutninga.
Baldur hefur
starfað hjá Sam-
skipum hf. og
íiorvera þess sl. 6
ár í sölu- og markaðsdeild, sem
svæðistjóri félagsins í Rotterdam
og síðast sem forstöðumaður áætl-
anasiglinga fyrirtækisins.
WHJÓRTUR Emilsson verður
framkvæmdastjóri rekstrarsviðs
sem sjá mun um
landrekstur fé-
lagsins auk rekst-
ur skipa, gáma og
tækja, svo og und-
irverktaka innan-
iands. Hjörtur er
skipatæknifræð-
ingur sem hefur
starfað sem for-
stöðumaður
strandflutninga-
deildar frá byijun þessa árs. Hann
var áður aðstoðarforstjóri Skip-
aútgerðar ríkisins.
WSÆMUNDUR Guðlaugsson
verður framkvæmdastjóri fjár-
málasviðs sem
skiptist í hagdeild,
afgreiðslu og bók-
hald. Þá hefur
nokkrum undir-
deildum verið
fækkað með því
að sameina þær
öðrum. Sæmund-
ur hefur starfað
sem forstöðumað-
ur fjárhagsdeildar
félagsins sl. 3 ár, en var áður for-
varsmaður endurskoðunardeildar
Sambandsins.
Samfara skipulagsbreytingum
hjá Samskipum hf. verða manna-
breytingar á skrifstofum félagsins
í Rotterdam og Hull.
WSTEFÁN Eiríksson mun taka
við starfi svæðis-
stjóra í Rotterd-
am í október nk.
af Michael Sig-
þórssyni sem ráð-
inn hefur verið
deildarstjóri út-
flutningsdeildar á
aðalskrifstofu.
Stefán hefur ver-
ið forstöðumaður
flutninga- og
þjónustusviðs félagsins.
WPÁLL Hermannsson mun í
september nk.
taka við starfi
svæðisstjóra í
Hull í stað Björg-
vins S. Vil-
hjálmssonar,
sem ráðinn hefur
verið sem deildar-
stjóri gámarekst-
urs í Reykjavík.
Páll hefur starfað
sem forstöðumað-
ur vöru- og land-
flutningadeildar félagsins.
Sölu- ogmark-
aðsstjóri bíla-
leigu Flugleiða
Hertz ogFlug-
leiðahótelanna
WELÍSABET Hilmarsdóttir tók
við starfi sölu- og markaðsstjóra
bílaleigu Flug-
leiða/Hertz og
Flugleiðahótel-
anna 1. júlí sl.
Hún tók við af
Þórunni Reynis-
dóttur sem nú
starfar sem hótel-
stjóri Hótels Loft-
leiða. Elísabet
hóf störf hjá Flug-
leiðum árið 1972
og starfaði í fímm
ár sem flugfreyja en frá 1980 sem
umsjónarmaður með herbergja-
bókunum á Hótel Loftleiðum. Arið
1982 tók hún við starfí ráðstefnu-
fulltrúa í söludeild félagsins og
starfaði síðan sem deildarstjóri
ferðaþjónustudeildar til ársins
1991. Síðastliðna átta mánuði hef-
ur Elísabet starfað sem sölu- og
markaðsstjóri Flugleiðahótelanna.
Elísabet er gift Vilhjálmi Kjart-
anssyni og eiga þau tvo syni.
Þjónustusijóri
Islenskrar
forritunarþró-
unarhf.
WGUÐMUNDUR Árnason hóf
störf hjá Islenskri forritaþróun hf.
1. júlí sem þjón-
ustustjóri. Síðustu
13 ár starfaði Guð-
mundur sem sölu-
og markaðsstjóri
Verslunarinnar
Pfaff hf. Hann
hefur einnig gegnt
ýmsum stjórnunar-
og trúnaðarstörf-
um fyrir __ Sund-
samband Islands
síðan 1978. Guð-
mundur er fæddur 1957 og eigin-
kona hans er Júlíana Árnadóttir.
Þau eiga tvö böm.
Nyrfram-
kvæmdasljóri
Aðalstöðvar-
innar
■ ÞORMÓD UR Jónsson hefur tek-
ið við sem framkvæmdastjóri Aðal-
stöðvarinnar.
Þormóður er
fæddur í Reykjavík
27. febrúar 1966.
Hann er viðskipta-
fræðingur að
mennt af markaðs-
sviði Handels Höj-
skole í Kaup-
mannahöfn 1987.
Að námi loknu
starfaði hann ytra
um tíma sem fjár- Þorm6®ur
málastjóri verktakafyrirtækis og
sjálfstætt að ýmis konar viðskipta-
þjónustu. Eftir heimkomuna var
hann um tíma markaðsstjóri Prent-
stofu G. Ben. en að því búnu sölufull-
trúi hjá innflutningsdeild Eimskips
þar til í vor sem leið.
IMám
Islandsbanki
styrkir
starfsmenn
ÍSLANDSBANKI hefur veitt sex
starfsmönnum styrk til að
stunda rekstrar- og viðskipta-
nám við Endurmenntunarstofn-
un Háskóla íslands. Námið sem
hefst í september er þrjú miss-
eri og greiðir bankinn náms-
gjöldin sem eru rúmlega 200.000
krónur fyrir hvern námsmann
en styrkþegi sér um bókakaup.
Þá kemur bankinn til móts við
starfsmenn þar sem hluti af
náminu fer fram á vinnutíma og
um helgar, auk þess sem gerðar
eru kröfur um töluvert heima-
nám.
Að sögn Guðmundar Eiríkssonar
starfsmannastjóra íslandsbanka er
þessi samvinna við Endurmennt-
unarstofnunina nýbreytni af hálfu
bankans og ef hún gefst vel er
áhugi á að halda samstarfínu
áfram.
Styrkimir voru auglýstir innan
bankans og sagði Guðmundur að
mikill áhugi hefði komið fram með-
al starfsmanna. Gerðar voru þær
kröfur til umsækjenda að þeir væm
í stjórnendastörfum í útibúi eða
hefðu áhuga á að takast á við
stjórnun í einhveiju útibúanna, að
þeir hefðu stúdentspróf og/eða
mikla starfsreynslu eða hefðu lokið
háskólanámi og að þeir væm til-
búnir að takast á við nám af þessu
tagi og ljúka því á réttum tíma.
Endurmenntunarstofnunin tók þátt
í vali á þeim sem hlutu styrkina.
„Með þessu er bankinn að koma
til móts við starfsmenn sem hafa
sýnt mikinn áhuga á að mennta
sig. íslandsbanki hefur staðið fyrir
öflugu fræðslustarfí og með nám-
inu emm við að efla fræðsluna enn
frekar. Þess er síðan vænst að
styrkimir skili sér í betri og ánægð-
ari starfsmönnum,“ sagði Guð-
mundur.
Ómar Hl.
Baldur
Sæmundur
Elísabet
Þormóður
T o r g i ð
Árangursríkur útflutningur hugvits
VIRKIR-ORKINT hefur gert samn-
ing um hönnun á hóteli í bænum
Esso á Kamsjatka sem er harð-
býll skagi á Kyrrahafsströnd
Rússlands. Að sögn Svavars Jón-
atanssonar stjórnarformanns
Virkis-Orkint er samningurinn þó
með þeim fyrirvara að fýsilegt
verði fyrir ferðamenn að koma til
Kamsjatkta. „í framtíðinni tel ég
Ijóst að svo verði, en hvort þetta
verður hægt á allra næstu árum
er spurning. Við munum byrja á
því að gera almenna athugun á
ferðamennsku og fáum eitthvað
greitt fyrir það. Ef sú athugun
verður jákvæð þá er hugsanlegt
að í vetur eða næsta sumar verði
farið að huga að þessu fyrir al-
vöru,“ segir Svavar.
Líkt og kom fram í Morgun-
blaðinu í sl. viku þá hefur Virkir-
Orkint gert samkomulag við
stjórnvöld í Kamsjatka um að
vera ráðgjafar þeirra á sviði orku-
mála og um lagningu 110 kíló-
metra langrar hitaveituæðar til
höfuðborgar Kamsjatka, Petro-
Pávlosk, frá háhitasvæðinu
Mutnovski sem er sunnan við
höfuðborgina. Einnig hefur verið
undirbúinn samningur um þókn-
un upp á tæplega 1 milljón doll-
ara, um 55 milljónir íslenskra
króna, til Virkis-Orkint fyrir
endanlega hagkvæmniathugun
og að setja upp tilraunastöð á
háhitasvæðinu.
Virkir-Orkint mun smíða og afla
þeirra tækja sem til þarf hér á
landi en fara með þau austur og
setja þau upp þar. Þegar þar að
kemur munu íslenskir starfsmenn
á vegum Virkis-Orkint verða
sendir þangað. Að því loknu mun
fyrirtækið hafa hönd í bagga með
rekstri tilraunastöðvarinnar en
Svavar telur að hitaveita geti
hugsanlega verið komin til Petro-
Pavlost eftir rúmlega 4 ár.
I Petro-Pavlosk og Mutnovski
búa um 300.000. Að sögn Sva-
vars er þar er mikil mengun og
mikil þörf fyrir orku. Kol og olía
hafi verið notuð en nú hafi íbúarn-
ir þar varla efni á að flytja inn
olíu lengur. Orkumálaráðherrann
í Rússlandi mun t.d. hafa sagt
Svavari að jarðhitinn væri nánast
eina orkulausnin fyrir Kamsjatka
og því sækjast þeir eftir þekkingu
okkar og tækni.
í Kamsjatka eru mörg háhita-
svæði þó þau séu ekki jafn mikið
rannsökuð og svæðið á
Mutnovski. Auk þess er vatnsafl-
ið mikið enda mikið um ár, fjall-
lendi og úrkomu. Virkir-Orkint
kom með þá hugmynd við stjórn-
völd í Kamsjatka að þau byggðu
upp orkuna og flyttu út raforku
til Japan yfir Kurileyjar sem þar
eru á milli. Það er um 1.100 kíló-
metra leið og hægt er að leggja
sæstreng á milli eyjanna. Vega-
lengdin er álíka og sú sem talað
er um á milti íslands og megin-
landsins, en á íslandi þarf að
leggja strenginn yfir hafið en frá
Kamsjatka til Japan er hægt að
leggja steng frá eyju til eyju. Enn
er óljóst hvort þessar fram-
kvæmdir séu hagkvæmar.
Stjórnvöld í Kamsjatka geta
ekki fjármagnað þessar fram-
kvæmdir á eigin spýtur en Evr-
ópubankinn hefur lýst yfir áhuga
' sínum á að aðstoða þá við fjár-
mögnun til að nýta jarðhitann.
Svavar segir að Virkir-Orkir hafi
verið tilnefnt af stjórnvöldum í
Kamsjatka til að vera fulltrúar
þeirra í viðræðum við Evrópu-
bankann. Virkir-Orkint mun ræða
við Evrópubankann um möguleik-
ann á láni til hitaveitunnar og
orkuvers í Mutnovski.
Virkir-Orkint hefur unnið lengi
og ötullega að því samkomulagi
og samningum sem nú eru í höfn.
„Þetta er markaðssöflun sem við
vonumst til að beri árangur. Fyrir-
tækið hefur lagt mikla fjármuni
markaðsöflunina og gengið hefur
á hlutaféð sem er um 16 milljón-
ir króna. Eitthvað er farið að skila
sér og Virkir- Orkint hefur fengið
greitt vegna verkefna í Ungverja-
landi og Slóvakíu. Okkur finnst
þetta hins vegar það áhugaverð
verkefni að við eru tilbúnir að
taka áhættuna. Það er samdóma
álit hluthafanna," segir Svavar.
Sú vinna sem Virkir-Orkint hef-
ur lagt í til að markaðssetja ís-
lenskt hugvit og þekkingu virðist
nú vera að skila árangri. Það er
athyglisvert hvernig þetta fyrir-
tæki, sem er að helmingi í eigu
verkfræðistofa í Reykjavík, 32%
í eigu Orkustofnunar og 18%
Hitaveitu Reykavíkur, hefur mark-
visst unnið að því að nýta þá
reynslu, sem þessir aðilar hafa
aflað sér hér á landi, á erlendum
vettvangi. Það vekur ekki síður
athygli að Virkir-Orkint hefur ekki
byggt um sig kostnaðarsamt
stórfyrirtæki og síðan leitaö eftir
verkefnum sem ef til vill aldrei
líta dagsins Ijós.
ÁHB