Morgunblaðið - 27.03.1994, Side 51

MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 27. MARZ 1994
51
Gárur
eftir Eltnu Pálmadóttur
SVEIGJANLEIKI
Sveigjanleiki er orðið orð orð-
anna. Þeim mun tíðar nefnt
sem meira liggur við. Og engu
hægt að hnika vegna, ja vegna
hvers? Gamiar reglur frá allt
öðrum aðstæðum og gamall
vani, sem ekki verður hristur
upp úr hjólförunum. Sveigjan-
leiki bar býsna víða á góma í
Mbl. síðastliðinn sunnudag. Á
merkilegum fundi iðnríkja
heims í Detroit um hið skelfilega
atvinnuleysi sem ógnar Evrópu
og Bandaríkjunum lögðu spek-
ingamir í efna-
hagsmálum
áherslu á
sveigjanleika á
vinnumarkaði
sem úrræði.
Það var líka eitt
af fleiri hugs-
anlegum úr-
ræðum nýja
borgarstjórans
okkar Áma
Sigfússonar til
að útrýma bið-
listum um leik-
skólapláss,
sveigjanlegur
vinnutími
kynni að geta
komið þar til.
Gott ef sá
sveigjanleiki er
ekki líka á
stefnuskrá nýja
sameiningar-
flokksins. Ég fór að velta því
fyrir mér af hveiju þessi sveigj-
anleiki á vinnutíma væri ekki
fyrir löngu kominn í gagnið.
Kvennaráðstefnur hafa stans-
laust í tvo áratugi talað um
sveigjanlegan vinnutíma sem
úrræði til að hjón geti skipt með
sér tímanum með bömum sín-
um.
Er þessi skrifari sat í borgar-
stjóm Reykjavíkur á 8. áratugn-
um, var þetta mjög á dagskrá.
Þá flutti ég tillögu sem borgar-
stjóm samþykkti einróma um
að starfsfólki yrði gefinn kostur
á sveigjanlegum vinnutíma á
öllum borgarstofnunum, þar
sem hægt væri að koma því
við. Um sama leyti var sam-
þykkt á alþingi þingsályktunar-
| tillaga frá Friðriki Sophussyni
um að unnið yrði að því að koma
á sveigjanlegum vinnutíma. Ég
hélt satt að segja að með þess-
ari samþykkt borgarstjórnar
Reykjavíkur mundi starfsfólk,
einkum konumar sem háværar
höfðu kvartað undan erfiðleik-
um með bömin meðan báðir
foreldrar ynnu á sama tíma,
bregðast við hver á sínum stað
og ganga á eftir þessu. Enda
I hlýtur að vera kostur á barna-
heimilum ef annað foreldanna
byijar fyrr og kemur fyrr heim
og hitt fer seinna til vinnu og
kemur seinna. Styttri tími að
brúa og lengur einhver heima
þegar börn koma og fara í skóla.
En það fór ekki svo. Starfsfólk
lét ekkert á þetta reyna. Óskaði
| ekki eftir að fá sveigjanlegan
i vinnutíma á sínum stað. Ekki
minnist ég þess að neinn léti á
1 reyna nema hjá Rafmagnsveitu
Reykjavíkurborgar. Yfirmenn
þar voru með á nótunum og það
gekk ágætlega. Starfsmannafé-
lag Reykjavíkurborgar tók þetta
mál ekki upp á sína arma,
kannski ekki von ef viðkomandi
starfsmenn þrýstu ekki á. Og
| ekki reyndi á liðlegheit vinnu-
málastjóra, sem útaf fyrir sig
J var ékkerí hrifinn. Samþykkt
I allrar borgarstjórnar hefði átt
gildi. Bara ganga í það.
Til að koma slíku í fram-
kvæmd og upp úr hjólfari fastn-
jörvaðs vinnutíma hafa opinber-
ar stofnanir auðvitað besta
möguleika. Kannski einu mögu-
leikana, þar sem verkalýðs-
hreyfingin virðist illfær um að
laga sig að breyttum aðstæðum.
í öllum samningaviðræðum er.
t.d. haft hátt um að jafna kjör-
in en alltaf endað með að kjara-
bilið breikkar, þar sem hærra
launaðir eru líka í félögunum.
Þetta er ekki
bara á íslandi
heldur í öllum
nágrannríkj-
um. Eins og
óumbreytan-
legt náttúru-
lögmál. Ballad-
ur forsætisráð-
herra Frakka
ætlaði í 12%
atvinnuleysi að
auka sveigjan-
leikann á
vinnumarkað-
inum, en varð
að gefast upp.
-Kom í ljós að
félög vinnandi
fólks vildu eng-
an sveigjan-
leika. Menn eru
bara ófærir um
að koma sveigj-
anleika lengra
en sem frómri ósk í ræðustól á
tyllidögum.
Þama kom þó óvænt glæta
um daginn. Misjöfn kjör vinn-
andi fólks hjá opinberum stofn-
unum og úti á vinnumarkaðin-
um hafa iengi verið í brenni-
depli. Þegar opinberri stofnun
var breytt í hlutfélag, kom svart
á hvítu í ljós að kjörin voru
miklu betri undir vernd Reykja-
víkurborgar, að því er starf-
menn og félag þeirra fullyrtu
og vildu auðvitað ekki neina
breytingu. Eftir mikið japl og
jaml og fuður var fallist á að
þó þeir væm úti á hinum al-
menna vinnumarkaði mættu
þeir enn vera í Starfsmannafé-
lagi Reykjavíkurborgar, sem
barðist harkalega fyrir að svo
mætti verða. Þama er því opnuð
leið fyrir almenning til að kom-
ast í félag sem hefur betri samn-
inga. Það sem gildir fyrir
nokkra hlýtur að gilda fyrir
okkur öll hin, eða hvað? Og
þama var semsagt starfs-
mannafélag opinberrar stofnun-
ar sem barðist fyrir því að svo
mætti verða.
Lengi hefur verið rætt um
að mesta svínaríið í okkar vel-
ferðarkerfi sé mismunun á líf-
eyrisréttindum aldraðra eftir því
hvaða lífeyrissjóði þeir eru í og
hafa verið þvingaðir í með lög-
um. Greiða meira að segja enn
í sjóði sem aldrei munu geta
staðið við skuldbindingar. Varia
verður hægt. að standa lengi
gegn því að fólk geti greitt í
þann lífeyrirsjóð sem það helst
kýs. Og í samræmi við það að
fólk geti gengið í það starfs-
mannafélag sem það kýs, eins
og strætisvagnastjóramir í
starfsmannafélag Reykjavíkur,
þá hljótum við vinnandi fólk í
þessu landi líka að mega velja
okkur þann lífeyrissjóð sem er
sjóða bestur og gulltryggður
með skattpeningum okkar allra.
Þarna hefur Starfsmannafélag
Reykjavíkurborgar af kjarki rið-
ið á vaðið og af mikilli hörku
kippt jafnlaunamálunum upp úr
gamla farinu. Fundið leið og
opnað smugu í harðan vegginn,
eða hvað?
að duga. Og ég veit ekki til
þess að hún hafí nokkurn tíma
verið tekin aftur. Sé því í fullu
Mál: 262x193x40/33
Litir: Beyki, svart með bláum
eða beykihurðum.
HIRZLAN
Lyngási 10, Garðabæ.
Sími 654535.
FAGOR
Þ’Ö'bWA'Ú'F/kflW & FB$S'
Magn afþvotti 5 kg
Þvottakerfi 17
Hitar síðasta skolvatn
Sér hitastillir 0-9CPC
Ryöfrí tromla og belgur
Hraðþvottakerfi
Áfangaþeytivinda
Sjálfvirkt vatnsmagn
Hæg vatnskæling
Sparneytin
Hljóðlát
VINSAMLEGAST ATHUGIÐ NÝTT HEIMIUSFANG
RÖNNING
BORGARTÚNI 24
SÍMI Ó8 58 68
Deloitte &
Touche
^ | Alþjóðleg tengsl
Frá og með 15. mars 1994 er Endurskoðun
Sig. Stefánsson hf. hluti afhinu alþjóða
endurskoðunar- og ráðgjafafyrirtœki Deloitte
Touche Tohmatsu Intemational (DTTI).
Fyrirtœkið starfar nú undir nafninu
Endurskoðun Sig. Stefánsson -
Deloitte & Touche.
DeloitteTouche
Tohmatsu
International
DTTI starfar í 116 löndum og er eitt afstœrstu
endurskoðunarfyrirtœkjum í heimi og leiðandi
á sviði endurskoðunar og ráðgjafaþjónustu.
Fjölþcett þjónusta
Við kappkostum að veita trausta oggóða
þjónustu og önnumst eftir sem áður:
■ Endurskoðun
■ Reikningsskil
■ Skattskil og skattaráðgjöf
■ Rekstrarráðgjöf og áœtlanagerð
■ Stofnun og sameiningu félaga
■ Bókhalds- og tölvuþjónustu
Endurskoðun Sig. Stefánsson
Deloitte & Touche.
Ármúla 40 108 Reykjavík
Sími 677622 Fax 677632
Útibú: Tengd fyrirtœki:
Vestmannaeyjar Endurskoðun Akureyri hf.
Keflavík Endurskoðun Austfjarða sf.
Eigendur:
Sigurður Stefánsson, Magnús Elíasson,
Þorvarður Gunnarsson, Ólafur Elíssen,
Lárus Finnbogason, Guðmundur Kjartansson,
Björg Sigurðardóttir.