Atuagagdliutit

Árgangur
Tölublað

Atuagagdliutit - 16.09.1976, Blaðsíða 8

Atuagagdliutit - 16.09.1976, Blaðsíða 8
Information Store Kongensgade 40. 1264 Kobenhavn K Tit. (01) 14 14 26 Telegram Intormation Tele* 22658 Postgiro: 540 1623 Jyllandsredakt ionen / Torgny Møller, Vnnners, 8420 Knebel Tit (06) 36 54 65 Tele* 60373 Den af medarbejderne valgte ledelse: Chefredaktør Børge Outze og redaktionscheferne Erik Meier Carlsen (ansvarshavende). Bente Hansen og Philip Lauritzen Direktør: Finn Kern Hansen Bestyrelsens formand Arne Frederiksen Abonnementsafdelingen og bogholderiet åbent kl 8 30-16 00 Informations kobenhavnsredaktion er åben hverdage (undt lørdage) 10.00-24,00 Søn - og helligdage 13.00-24.00 Annonceindlevering: Til mandagsavisen senest fredag kl 15,00 Rubrikannoncer til lørdagsavisen senest torsdag kl. 15.00 Alle øvrige annoncer skal være afleveret dagen lør inden kl 13.00 Forhandlerekspedition (01) 14 14 66 Kl 8.00-14,(7 Udgivet og trykt af A/S Dagbladet information - En demokratisk arbejdsplads, der ejes af alle de ansatte Demokratiet på In- formation fungerer, selvom det langt fra er problemløst, skri- ver Kjeld Lucas, der er tidl. rådssekretær Kaster den nye læser af In- formation et blik på de øver- ste linier på bagsiden af den daglige avis, på kolofonen, vil den pågældende udover de tradititionelle oplysninger om redaktioner, annonceaf- deling mv. finde oplysninger om »den af medarbejderne valgte ledelse«, »direktør«, »bestyrelsens formand« og at avisen bliver »udgivet og trykt af A/S Dagbladet In- formation«. Men hvad for- tæller disse oplysninger? Ejerforhold A/S Dagbladet Informa- tion er formelt set et ganske almindeligt aktieselskab. Den eneste forskel, der er fra et traditionelt selskab, er, at aktiemajoriteten ejes af »In- formations Medarbejderfor- ening«, der i maj 1970 blev dannet af Informations med- arbejdere. Medarbejderfor- eningen har i dag ca. 150 medlemmer, der alle arbejder på bladet og som betaler 1 procent af deres månedsløn i kontingent. Forlader en med- arbejder bladet, forlader han også foreningen, og kan såle- des ikke »løbe« med en del af kapitalen, hvilket sikrer bla- dets og arbejdspladsens fort- satte eksistens som medar- bejderejet. Tilsvarende bliver nye medarbejdere automa- tisk medlem af foreningen og får dermed en reel medindfly- delse på arbejdspladsen. Beslutningsprocessen Af avisens bagside kunne man forledes til at tro, at be- styrelsen er den højeste myn- dighed, og at den dermed var i besiddelse af den reelle magt. Dette er ikke tilfældet. Den øverste myndighed på bladet er plenum, der består af alle bladets medarbejdere. Her har hver person een stemme. Alle er således i princippet tildelt lige stor indflydelse på arbejdsplad- sen. Plenum indkaldes en gang i kvartalet til ordinært møde, hvor f.eks. budgetter skal godkendes samt sager af principiel betydning behand- les. Der kan til enhver tid indkaldes til ekstraordinært plenum, og enhver sag, der er besluttet af andre instanser, kan i princippet appelleres til plenum. De løbende sager af mindre principiel betydning vareta- ges af »Rådet« i samarbejde med direktør og den redak- tionelle ledelse. Rådet består af 9 personer, hvoraf 4 er valgt af plenum, medens de øvrige 5 er repræsentanter valgt af de fem såkaldte af- delinger: redaktion, admini- stration, teknik, pakkeri samt korrektur og bude. Blandt sine medlemmer væl- ger rådet en sekretær for en periode på 1/2 år, der forbe- reder sagerne til de ugentlige rådsmøder. Det skal bemær- kes, at hverken direktør eller redaktionel ledelse har nogen stemmeret i rådet, men del- tager i møderne, hvor de har taleret og således kan frem- lægge deres synspunkter. Endelig findes der en be- styrelse som et aktieselskab jo skal have. Denne består af 7 medlemmer valgt af ple- num — 4 medarbejdere samt 3 udefra kommende. Plenum og rådet er således de egent- lige demokratiske organer. Til at varetage den dagli- ge ledelse findes dels en di- rektør og dels en redaktionel ledelse valgt af plenum. Den redaktionelle ledelse udgøres af et ledelseskollek- tiv bestående af 4 personer. Resultater Ser man først på Informa- tions resultater udadtil målt i oplag og overskud, ser det helt fint ud. Oplaget var i 1970 på knap 20.000, mens det for første halvår 1976 lå på ca. 30.000. Informations var således den avis, der i 1975 havde den største frem- gang blandt de danske dag- blade. Regnskabet i 74/75 vi- ste trods dette et underskud på nogle hundrede tusinde kroner. For 75/76 ser de pæ- nere ud. Resultatet for regn- skabsmæssige posteringer viser et overskud på ca. en halv million. Ser man på de målelige re- sultater indadtil, er de også helt pæne. På det lønmæssi- ge område har en beslutning om ligeløn for ulige arbejde - senere afløst af en beslutning om »lige vilkår« — resulteret i en mindste løn på avisen for en fuldtidsansat på ca. 100.000 kr. om året. De tradi- tionelt lavtlønnede gruppe har således en højere løn end i omverdenen, medens det om- vendte gælder for traditio- nelt højtlønnede som f.eks. journalister, der dog stadig slæber af med den tungeste lønningspose. Af andre sociale goder kan nævnes en generelt set bedre ferieordning for langt de fle- ste grupper. En barselsorlov til kvinder på 5 mdr. — og på 14 dage til mænd. 6 måne- ders opsigelsesvarsel for alle — netop vedtaget i en lang- tidsplan omfattende alle aspekter ved avisen — såvel vækst, økonomi, teknik som økonomisk lighed og det in- terne demokrati de næste 5 år. Det reelle demokrati Fungerer demokratiet nu også på den rosenrøde måde, som rammerne lægger op til? Svaret er helt klart nej. De enkelte personer har ikke lige stor indflydelse. Der er nogle, der er mere interesserede i demokratiet end andre. Der er nogle, der i kraft af deres uddannelse kan formulere sig bedre end andre. Der er nogle der er socialt bedre stillede end andre osv. Blandt andet disse faktorer gør, at nogen har større indflydelse end andre. Nogle faktorer kan ændres f.eks. gennem etable- ring af en uddannelse, hvilket man også er i gang med — omend der ikke hersker enig- hed om hvilke grupper, der bør prioriteres i første om- gang. Endelig har en del personer større magt via deres stillin- ger. Det være sig som direk- tør, medlem af det redaktio- nelle ledelseskollektiv eller som bestyrelsesformand. Så meget om magtfordelingen på det individuelle plan. På afdelingsplan eksisterer problemerne ligeledes. F.eks betragtes redaktionen tradi tionelt som en meget magt fuld gruppe — og ikke udef grund. Det er denne gruppe der suverænt behersker det redaktionelle linie — et privi leium, som det er svært fol de øvrige grupper at røre ved omend det så småt er ved at ske gennem afholdelse af må' nedlige debatmøder om det redaktionelle linie, hvor allt medarbejdere kan deltage. Det samme gælder teknik ken, hvilket imidlertid skyl des denne gruppes meget kraftige tilknytning til det faglige bevægelse. Der kat her opstå interessekonfliktel mellem et fagligt standpunkt møntet på en traditionelt ejet virksomhed og ikke et medarbejderejet som Infor mation. Demokratiets udvikling Jamen, går det da så helt ad helvede til med demokra tiet på Information? Svaret er nej. Den tidligere direkte« udtalte ved sin fra træden »Jeg mener, at Informatiol organisationsform er del bedste man kan finde« — et bemærkning som sikkert største parten af medarbej- derne vil bakke op. Vi mener vi har fundet frem til en or ganisationsform, der løbende skal udvikles, men som på langt sigt giver mulighed foi en total medindflydelse på ens arbejdssituation. Vi ved også, at det kræver tid og kræfter, at få demokratiet til at fungere — og at det ikke er omkostnings frit. De enkelte medarbej deres indflydelse er blevet større, og vi ved, at vi kan klare næ- sten enhver situation. Informations øverste organ: Plenum, hvor alle medarbejdere har stemmeret. (Foto: Ernst Nielsen) Tag imod et godt tilbud: KRONER! Du får Information kort tid efter at du har sendt kuponen og 3 måneder frem for 136 kroner ind. luftpost - porto. (Normalt koster et kvartal 211 kroner). Du skal blot beslutte dig senest den 15. oktober. Jeg tager imod Informations tilbud om abonnement i 3 måneder for 136 kroner. (Tilbuddet gælder kun, hvis du ikke har abonneret på Information indenfor det sidste år). Brev , Post- besørges ufrankeret Information betaler portoen navn . stilling Dagbladet 320 gade/vej eller box Information St. Kongensgade 40 postnr. by 1045 København K • Reserveret postvæsenet I I Specialtilbud til unge under uddannelse: Du får Information kort tid efter at du har sendt kuponen og 3 måneder frem for 111 kroner incl luftpost - porto. (Normalt koster et kvartal 186 kroner for studerende). Du skal blot beslutte dig senest den 15. oktober. Jeg, der er under uddannelse, tager imod Informations tilbud om abonnement i 3 måneder for 111 kroner. (Tilbuddet gælder kun, hvis du ikke har abonneret på Information indenfor det sidste år). Brev 1 Post- besørges ufrankeret Information navn betaler portoen uddanneisens art afsluttet Dagbladet Information 320 gade/vej eller box postnr. by St. Kongensgade 40 1045 København K. Reserveret postvæsenet

x

Atuagagdliutit

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Atuagagdliutit
https://timarit.is/publication/314

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.