Atuagagdliutit - 09.06.1982, Blaðsíða 16

Sidste chance for GFI:
Rationaliserer for
bedre produktivitet
— Vi kan stadig tilbyde arbejde til alle
interesserede — 5 millioner investeres i
rationalisering og automatisering i år
Bestyrelsen for Godthåb Fiskein-
dustri skal inden for den allernær-
meste fremtid tage stilling til in-
vesteringer på omkring fem milli-
oner kroner i automatisering og
rationalisering af virksomheden.
Noget egentligt valg har bestyrel-
sen nok imidlertid ikke. Den red-
ningsplan, der er sat i værk for
virksomheden, er sandsynligvis
den sidste mulighed for at gøre
Nuuks største arbejdsplads til et
lønsomt foretagende.
Situationen er nemlig den, at
GFI efterhånden har oparbejdet
en negativ kapital på 9,4 millioner
kroner. Sidste år, som efter bud-
gettet skulle have endt med et
mindre overskud, gav et under-
skud på 2,7 millioner, heraf de 2,5
millioner var renteudgifter til
virksomhedens gæld.
Ganske vist har Finansudval-
get bevilget en kredit på godt en
million, og ganske vist er der ydet
ESU-garanti på et banklån på 12
millioner. Men disse penge er sik-
kert også den allersidste salt-
vandsindsprøjtning. Virker den
ikke efter hensigten, ser det efter
alles vurdering sort ud for ar-
bejdspladsen GFI.
Automatisering og ratio-
nalisering
Nu har firmaets leder, direktør
Svend Chr. Voigt, sammen med
de øvrige ledende medarbejdere i
virksomheden og med konsulent-
bistand udefra fremlagt skitsen
til et automatiserings- og rationa-
liseringsprojekt, som i indeværen-
de år vil betyde en investering på
omkring fem millioner kroner,
men som til gengæld gerne skulle
sikre en højere produktivitet.
Systemet, der omfatter auto-
matisering af forskellige arbejds-
gange og transportsystemer, er
diskuteret igennem med forman-
den for GFIs bestyrelse, tidligere
KGH-direktør Jens Fynbo.
— Inden for den kommende uge
skal hele bestyrelsen tage stilling
til projektet, og inden for få må-
neder skulle de nye maskiner ger-
ne være i gang på fabrikken, for-
tæller Svend Chr. Voigt.
Maksimal produktivitet
Direktør Voigt påpeger, at der
med installeringen af de nye ma-
skiner ikke bliver bortrationalise-
ret arbejdspladser. — Vi kan sta-
dig tilbyde alle interesserede ar-
bejde, siger han, og han fortsæt-
ter:
— En stabil medarbejderstyrke
vil også fortsat være en af hoved-
forudsætningerne for, at red-
ningsaktionen lykkes. — Og jeg
vil gerne appellere til alle kommu-
nens borgere om at være med til
at styrke solidariteten omkring
virksomheden.
— Det er kun i kraft af ekstra-
ordinær velvilje fra de bevilgende
Maannakkut akuersissutigineqartut tunngavigalugit GFI maanna pi-
sariillisaavigineqarsinnaalerpoq, Nuummili suliffiit annersaat pigine-
qaannassappat, sulisuusut aalajaannerusariaqassapput. — Maannak-
kut akuersissutisiarisimasavut qularnanngilluinnartumik tassaapput
akiitsugarilersimasatsinnik qaangiiniutigisinnaasatta kingullersaat,
siulersuisut taama isumaqarput.
Med de bevillinger, der er givet, er chancen nu til stede for en rationali-
sering af Godthåb Fiskeindustri, men det er også nødvendigt med stør-
re stabilitet i medarbejderstyrken, dersom Nuuks største arbejdsplads
skal overleve. — De bevillinger, der nu er givet, er sikkert vores sidste
mulighed for sanering af virksomhedens okonomi, mener ledelsen.
myndigheder, at vi i det hele ta-
get kan fortsætte.
— Jeg vil ikke male fanden unø-
digt på væggen, men slår dette
projekt fejl, må GFI lukke!
Målet med rationalisering er at
komme op på fabrikkens maksi-
male produktivitet. Den ligger for
torskesektoren vedkommende på
omkring 10.000 tons fisk pr. år.
Hvor dårligt det har stået til med
produktiviteten kan passende il-
lustreres af et enkelt tal fra sidste
år: I 1981 forarbejdede GFI 4.500
tons torsk eller knap halvdelen af
den mængde, som fabrikken er di-
mensioneret til.
Direktør Voigt forklarer endeligt
om de nye maskiner, der skal in-
stalleres, at størsteparten af dem
tjener til en forbedring af den en-
kelte medarbejders produktivitet.
— I det store og hele kan man
sige, at vi forsøger at fjerne så
meget af »slæbearbejdet« som
muligt, siger han.
— Der er flere små ting, såsom
indstillelige skamler til de enkelte
medarbejdere, som skal være med
til at gøre belastningerne og de
fysiske anstrengelser mindre.
— Alt i alt regner vi med, at
den enkeltes arbejde både bliver
lettere og mere effektivt. — Og vi
tror på, at disse kendsgerninger
også vil føre til en bedre stabilitet
blandt medarbejderne.
I øjeblikket er situationen den,
at der i torskeforarbejdningen
konstant mangler mellem 50 og
60 medarbejdere. Mandskabs-
mangelen er årsag til, at man på
GFI allerede i år har måttet køre
omkring 100 tons uforarbejdet
torsk på lossepladsen.
FLIPPERtfMARIN
FLIPPER 470 GT: længde 4,7 m.
og lanterner incl. fragt......
Monteret med 50 HK. Mercury . . .
Monteret med 80 HK. Mercury . . .
Søsat i Sukkertoppen.
bredde 1,9 m. med kaleche
....................34.219.-
................... 49.500,-
................... 60.700,-
FLIPPER 510: længde 5,1 m. bredde 2,0 m. med kaleche og
lanterner incl. fragt, søsat i Sukkertoppen....... 46.861,-
Monteret med 50 HK. Mercury...................... 61.800,-
Monteret med 115 HK. Mercury...................... 76.361,-
FLIPPER 640: længde 6,4 m. bredde 2,4m.
Med 185 HK. Mercruiser incl. fragt................141.919,-
Med Mercruiser 260 HK............................. 149.000,-
Med 145 HK: Mercruiser Diesel incl. fragt............ 301.800,-
SUKKERTOPPEN
MARINE
Postboks 70, 3912 Sukkertoppen . Tlf. 1 32 12 . Telex 907 09
16
ÅTUAGAGDLIDTIT