Atuagagdliutit - 18.05.1992, Page 5

Ukioq ataaseq qaangiuppoq Royal Greenlandip qallunaat suliffeqarfiutaat Priess & Co. pisiarimmaguli. Direktør
Kjeld Holmstrup ukioq ataaseq Glyngøremiissimasoq Qarsorsanit oqaloqatigineqarpoq
25. marts 1991-imi ka-
laallit erfalasuat Dan-
markimi aalisakkanik
suliffissuaqarfiit anner-
paat tallimat ilaata sio-
raani erfalasulerfissuar-
mut amuneqarmat tama-
tumuuna malunnartin-
neqarpoq Royal Green-
landip suliffeqarfitoqaq
taamaattorli nutaaliaal-
luinnartoq ilaqutariin-
nit ingerlanneqarsima-
soq Priess & Co. Lim-
fjordimi illoqarfeerann-
guami Glyngøremiittoq
pisiarimmagu.
Direktør Kjeld Holmstrup
ukioq ataaseq Glyngøremee-
reerluni Nuummi qitiusu-
mik allaffeqarfimmut uteq-
qammersoq Qarsorsat oqa-
loqatigisimavaat.
Ukiup ataatsip matuma
siorna Priess & Co.-p pisia-
rineqameratigut Royal Gre-
enlandip tunisassiani ass-
giinngitsut amerlaneruler-
sikkumasimavai, ilisimasa-
nik amerlanerusunik pigisa-
qalerusulluni kiisalu nioq-
qutissianik pisisartunik
amerlanerusunik peqaler-
nissaq aamma siunertarine-
qarsimavoq.
Tam akku saniatigut Pri-
ess & Co. tassaavoq nioqqu-
tissianik Royal Greenlandip
nunani tamalaani tuniniaa-
vinnut tunineqartartunik
annertoorujussuarmik pi-
siortortartoq.
Naleqqussarneq
Qarsorsat: Pisinerup kin-
goma ineriartorneq qanoq
ingerlasimava?
- Royal Greenlandimut
pingaartuusimavoq Priess
& Co.-p niuernikkut attave-
qarfii »sikkigissassallugit«,
Kjeld Holmstrup oqarpoq.
- Immikkoortortaqarfiit
arlallit matusimavagut, ar-
lallillu kattutsissimallugit.
Qitiunngitsumik aqqissuus-
sinitoqaq atorunnaarsissi-
mavarput, aallaqqaasiutiga-
lugulu aqqissuussaaneq qi-
tiusumik aqunneqartoq pi-
lersissimallugu. 1992-ip aal-
lartinnerani aqqissuussaa-
nikkut aamma annertuu-
mik allanngueqqissimavu-
gut, tassa Priess & Co.-p tu-
niniaavia avissaartissima-
varput Royal Greenland In-
ternationalimullu kattutsis-
simallugu. Taamaalilluni
Priess & Co. tassaalersima-
voq Produktionsdivision
Danmark, uku suliffeqarfi-
galugit: Danforel Vejlemiit-
toq, Ålborgimi Glyngøremi-
lu suliffissuit kiisalu Hanst-
holmimi nutaanik aalisa-
gaarniarfik. Tamatumunn-
ga peqatigitillugu tas amani
aqqa Royal Greenland Sea-
foodimut allanngortinne-
qarsimavoq, tamakkulu ta-
marmik suliarineqarsimap-
put aaqqissuussaanerit
taakku marluk suleqatigii-
sinneqarnissaat periarfissa-
qalersinniarlugu. Tam akku
saniatigut aningaasatigut
aqutsinermi atortorineqar-
tut allanngortinneqarput,
suliffeqarfissuup sinnera-
nut tassuunakkut peqataa-
sinnaalersillugit.
- Tam akku tamarmik soo-
runami tassaapput suliffe-
qarfissuarni aqqissuussaa-
nikkut ilusilersuinikkullu
naleqqussaanerit pisaria-
qartut. Priess & Co.-p pisia-
rineqarnerani tunngavippi-
aasut eqqarsaatigalugit pin-
gaarnersaat naatsumik
taatsiarsinnaavakka: Priess
& Co. pisisartuisa 1990-imi
islandimiut rejertaat 1500
tons pisiarisimavaat, 1991-
imili Priess & Co.-p pisisar-
tuisa kalaallit rejertaat 1800
tons pisiarisimallugit. Rejet
saniatigut kalaallit tunisas-
siaat allarpassuit Priess &
Co. aqqutigalugu ingerla-
teqqinneqarsimapput, ilaa-
tigut qalerallit. IUuatungaa-
nullu ukiut ingerlanerini tu-
niniaasarfiit immikkut toq-
qarneqarsimasut Royal Gre-
enland Internationalimut
atasut Priess & Co.-p tuni-
sassiaanik saqqummiiffigi-
neqarsimapput. Matumani
pingaartumik pineqarput
Tuluit Nunaat, taamani
Vesttysklandiusimasoq Nu-
nanillu Avannarlerni tuni-
niaaviit. An gusat erseqqin-
nerpaartaat tassaavoq pisa-
riitsumik nerisassiassann-
gorlugit tunisassiat, Fiske-
kokkenimik atserlugit us-
sassaarutigineqartut.
Angusat pitsaasut
- Naatsumik oqaatigalugu
Priess & Co.-mik pisinerup
kingunerisaanik nukinnik
atorluaaqatigiinnerpassuit
anguneqarsimapput, kili-
saatillu Paamiut Nordsømi
aalisarsinnaalemera Priess
& Co.-Uu Hanstholmimi nu-
taanik wnliKflgnnrninrfiiit-jm-
nut tulaassisinnalernera
angusat pitsaasut ilaattut
assersuutissarpassuit ila-
gaat, tassani tunisassiat tas-
sanngaanneersut Tysklan-
dimi tuniniaavinnut Priess
& Co.-p siusinnerusukkulli
tuniniaavigisariigaanut tu-
nineqartarmata.
Qarsorsat: Tigusineq Pri-
ess & Co.-mi suUsutoqqanut
qanoq kinguneqarsimavaa?
-Priess & Co.-mi ingerlan-
neqartut qanganit allann-
guu teqanngingaj alluinnar-
put. Tunisassiassat massak-
kut ingerlaartinneqartut
siusinnerusukkut ingerlaar-
tinneqartut amerlaqatigiin-
nangajappaat, taamaam-
mallu nal. akunnermusiallit
pis arii liis aanikkut kattus-
suinikkullu annertunerusu-
mik annaasaqartinneqarsi-
manatik. Allaffissornikkulli
sulineq eqqarsaatigalugu
tassani pissutsit aallarluin-
naapput, tassa Priess &
Co.-p iluani piffissap inger-
lanerani 30% missiliorlugu
ikilisaasoqarsim ammat.
Ilisimasat
- Uangalu nammineerlun-
ga nuannaajallaatigalugu
tupaallaatigaara Royal Gre-
enland tas amani taama ilas-
silluameqartigimmat, suli-
sullu qanoq sukkatigisumik
Royal Greenland A/S-imi su-
lisutut misigisimalermata.
Immikkoortortat siusinne-
rusukkut ingerlatseqatigiif-
flttut allatulli qiterisamin-
nut nalunaaruteqartussaa-
titaasimagaluarput, mas-
sakkulli immikkoortortat
qitiusumut 4.000 kilomete-
rinik ungasitsigisumut nali-
gitinneqalerput. Tamaalil-
luni eqqarsartaaseq anner-
tuumik allanngortinneqar-
simavoq, kisianni soorlu
oqareersunga qjomartorsiu-
titaqangaanngitsumik tå-
rn anna ingerlasimavoq.
Qarsorsat: Priess & Co.-
mik tasamanilu ilisimasanik
tigusineq siunissami Kalaal-
lit Nunaanni tunisassiat
ineriivillugit tunisassiarine-
qartalernissaannik eqqar-
saateqarnermut sunniute-
qarpa?
- Ilaanarujussuaq. Mas-
Da det grønlandske flag
gik til tops den 25. marts
1991 på den store flag-
stang foran en af de 5
største fiskeindustrier i
Danmark, markerede
man officielt, at Royal
Greenland overtog det
gamle men tip-top mo-
derne familieforetagen-
de Priess & Co. i den lille
limfjordsby Glyngøre.
Qarsorsat har talt med di-
rektør Kjeld Holmstrup der
netop er vendt hjem tU ho-
vedkontoret i Nuuk efter et
år i Glyngøre.
Når man for et års tid si-
den overtog Priess & Co.,
var det blandt andet, fordi
Royal Greenland ønskede at
udvide sit sortiment, at til-
føre know-how samt iøvrigt
at købe sig til en række nye
kunder på detail- og cate-
ringsiden. Endvidere gjorde
det forhold, at Priess & Co.
var en stor kunde til nogle af
de produkter, som Royal
Greenland har afsat på det
internationale marked, sig
gældende.
Tilpasning
Qarsorsat: Man kan med
rette spørge, hvordan tinge-
ne så udviklede sig eller kø-
bet?
- Det har været vigtigt for
Royal Greenland at skære
Priess & Co.’s forretnings-
områder rent, siger Kjeld
Holmstrup.
- Vi har lukket en del afde-
linger, og vi har samlet en
del afdelinger. Vi har opløst
den gamle decentrale divi-
sionerede organisation, og i
første trin etableret en cen-
tralt styret organisation.
Ved årsskiftet 1991/92 er der
sakkorpiaq anguniarneqar-
poq 1993-imiilli tunisassior-
fiit ilaasa nuunneqarnis-
saat, taamatullu nikisiteri-
neq 1994/95-imi naammas-
sisimassallugu takorloor-
parput.
Qarsorsat: 1991-imi angu-
sat naammagisimaarpigit?
- Pisut assigiinngitsut
foretaget endnu en drastisk
organisatorisk ændring,
idet vi har udskilt salget fra
Priess & Co. og fusioneret
det med Royal Greenland
International. Priess & Co.
er således i dag en ren Pro-
duktionsdivision Danmark
bestående af Danforel i Vej-
le, fabrikken i Ålborg og
Glyngøre samt fersk fisk i
Hanstholm. Samtidig har vi
iøvrigt skiftet navn tU Royal
Greenland Seafood dernede,
alt dette for at muliggøre
samspil mellem de 2 organi-
sationer. Ydermere er de
økonomiske styringsinstru-
menter ændret, således at
de kan spille sammen med
den øvrige koncern.
- Alle disse ting er selvføl-
gelig karakteristiske ved at
være nødvendige organisa-
toriske og systemmæsige til-
pasninger i en koncern. Med
hensyn til de oprindelige
ideer der lå til baggrund for
købet af Priess & Co., kan
jeg kort nævne nogle af de
vigtigste: I 1990 »spiste«
Priess & Co.’s kunder 1500
tons Islandske rejer, hvor
Priess & Co.’s kunder i 1991
»spiste« 1800 tons grøn-
landske rejer. Udover rejer-
ne er der en lang række an-
dre grønlandske varer der er
kanaliseret igennem Priess
& Co. systemet, blandt an-
det hellefisk. Den anden vej
er der løbende igennem året
på udvalgte markeder i eksi-
sterende salgsorganisatio-
ner i Royal Greenland Inter-
national regi foretaget in-
troduktioner af Priess & Co.
produkter. Det gælder her
især England, Vesttyskland
og de Skandinaviske marke-
der. Det mest synlige resul-
ukiup ingerlanerani pisima-
sut eqqarasaatigigaanni an-
gusat naammagisimaarpak-
ka. Kisianni sulifieqarfiup
allanngortitemeqarnera
takorloorsimasannit sivisu-
nerusumik naammassiniar-
neqarsimavoq. Allanngorti-
terinerujussuakkut suut ta-
marmik ingerlallualersinne-
tat er de nye lav-let-retter,
der er introduceret under
navnet Fiskekokken.
Positive resultater
- Der har kort sagt været
mange synergieffekter i køl-
vandet på købet af Priess &
Co., og det at trawleren Paa-
miut har fisket i Nordsøen
og fået adgang til Priess &
Co.’s ferskfisk-afdeling i
Hanstholm, er endnu et af
mange eksempler på de posi-
tive resultater, idet produk-
terne herfra afsættes på det
tyske marked igennem et al-
lerede tidligere udviklet Pri-
ess & Co. koncept.
Qarsorsat: Hvilke konse-
kvenser har overtagelsen
betydet for de gamle medar-
bejdere i Priess & Co.?
• Aktiviteterne i Priess &
Co. er på det nærmeste de
samme, som de var tidligere.
Det vil sige, at de mængder
der flyder igennem syste-
met, stort set er identiske
med det, der tidligere er
flydt igennem systemet,
hvilket betyder, at de time-
lønnede medarbejdere som
sådan ikke har lidt betyde-
ligt under de rationaliserin-
ger og sammenlægninger,
der er gennemført dernede.
På funktionærsiden forhol-
der det sig meget anderle-
des, idet der er sket en re-
duktion i Priess & Co.-regi i
størrelsesordenen 30 % i pe-
rioden.
Know how
- Jeg var iøvrigt personligt
positivt overrasket over den
velkomst, som man kan si-
ge, at Royal Greenland fik,
og hvor hurtigt folk i det he-
le taget var til at omstille sig
qarnissaannut pifiissaq atu-
gassaq sivikinaarlugu naat-
sorsorsimagunarapara. Pi-
sinerup Royal Greenlandi-
mut ataatsimut isigalugu
iluanaarutaanera qularnar-
toqartinngilluinnarpara
pisinermi periarfissiissutigi-
neqartut suli tamakkiisu-
mik atorneqaqqqjanngillat.
og identificere sig med Royal
Greenland A/S. Fra tidligere
at være et moderselskab
som de forskellige selskaber
har rapporteret til, er det nu
et datterselskab på lige fod
med de andre, vi har rundt
omkring i verden, og som re-
fererer til et hovedselskab,
der er 4.000 kilometer væk.
Der har dermed været tale
om en kraftig mental omstil-
ling, men det er som sagt
forløbet rimeligt smertefrit.
Qarsorsat: Har overtagel-
sen af Priess & Co. og den
know-how der er dernede,
indflydelse på den påtænkte
oparbejdning af færdigvare-
produktion i Grønland i
fremtiden?
-1 allerhøjeste grad. Der
pågår i øjeblikket et arbejde
om flytning af produktioner
allerede fra 1993, og vi fore-
stiller os, at vi er færdige
med denne rokade i 1994/95.
Qarsorsat: Er du tilfreds
med resultatet for 1991?
- Når man tager de for-
skellige omstændigheder,
der er foregået i årets løb i
betragtning, så er jeg rime-
ligt tilfreds. Men ellers tager
det lidt længere tid, end jeg
oprindeligt havde forestillet
mig, at omstille virksomhe-
den. Jeg har nok undervur-
deret den tid, det tager, at få
det hele til at virke efter en
kraftig omorganisering. At
købet i det hele taget er en
samlet gevinst for Royal
Greenland, det er jeg over-
hovedet ikke i tvivl om - po-
tentialet ved købet er ikke
tilnærmelsesvist udnyttet
endnu.
Priess & Co.-p pisisartuisa 1990-imi islandimiut rejertaat 11990 »spiste« Priess & Co.’s kunder Islandske rejer, ogi
pisiarisarsimavaat, 1991-imilu - pisiarineqarnerata kingor- 1991 - efter købet - »spiste« kunderne Grønlandske rejer,
na - kalaallit rejertaat pisisartunit pisiarin eqartalersim allu -
tik.
Det er over et år siden Royal Greenland overtog det danske Pries & Co.
Qarsorsat taler med direktør Kjeld Holmstrup, som har opholdt sig i Glyngøre
i et år