Dagblaðið Vísir - DV - 06.01.2009, Side 3

þriðjudagur 6. janúar 2009 3Fréttir
Björgólfur lánaði Mogga 900 Milljónir
vakurs. Gert
var ráð fyr-
ir að þeirri
vinnu lyki
næstu daga
þar á eft-
ir eða í
byrjun
desem-
ber. Jafn-
framt
var
upplýst
að allt
hluta-
fé fyrri hluthafa í Árvakri hefði verið
þurrkað út og þar með hefði vald fyrri
eigenda yfir félaginu, þeirra á meðal
Björgólfs Guðmundssonar, gufað upp.
Svo illa var komið fyrir lausafjárstöðu
Árvakurs að ekki tókst að greiða öll
laun starfsmanna fyrr en um miðjan
desember síðastliðinn þegar gerður
hafði verið skammtímasamningur við
Glitni um að halda rekstrinum á floti
næstu vikurnar. Ætla má að Árvakur
þurfi að minnsta kosti 150 milljónir
króna í lausafé fyrir hver mánaðamót
og meira þá mánuði sem fyrirtæki
gera upp vörsluskatta.
„Megin-
markmið okk-
ar er að tryggja
hnökralausa
útgáfu Morg-
unblaðsins og mbl.is... Mikilvægi
þessara miðla í samfélaginu hefur
komið gleggst fram í því ástandi sem
nú er í efnahagsmálum,“ sagði Þór
Sigfússon, stjórnarformaður Árvakurs
á þessum tíma. „Við munum leggja
allt kapp á að ljúka þessu máli farsæl-
lega,“ bætti hann við.
Af hálfu Þórs, Einars Sigurðsson-
ar, framkvæmdastjóra Árvakurs, og
Glitnis var lögð áhersla á það að end-
urfjármögnun félagsins færi fram í
opnu og gegnsæju ferli.
22. desember sendi DV fjórar
spurningar til Glitnis um framvindu
mála, við hverja væri
rætt og í hverju end-
urfjármögnunin
væri fólgin.
Svar barst viku
síðar: „Fjármál Ár-
vakurs og viðskipti félagsins við Nýja
Glitni hafa einungis verið rædd við
forsvarsmenn Árvakurs. Áhugasöm-
um aðilum um kaup á nýju hlutafé í
Árvakri hefur verið beint til forráða-
manna félagsins. Nýi Glitnir hefur
ekki átt viðræður við mögulega nýja
rekstraraðila Árvakurs um fjármál
félagsins eða fyrirgreiðslu og ekkert
liggur fyrir um slík atriði.“
Vandinn enn óleystur?
Ekkert hefur enn verið upplýst af
hálfu Glitnis og Árvakurs um það við
hverja hafi verið rætt um endurfjár-
mögnun og sölu á einum milljarði
króna af nýju hlutafé í Árvakri. Kvis-
ast hefur að Árni G. Hauksson og
fleiri fjárfestar fari fyrir einum hópi,
starfsmenn Árvakurs fyrir öðrum og
Gunnlaugur Sævar Gunn-
laugsson fyrir þriðja hópn-
um. Hann hefur lengi verið
handgenginn Davíð Odds-
syni og sat meðal annars
árum saman í útvarpsráði fyrir Sjálf-
stæðisflokkinn. Birtingur, útgáfufélag
DV, dv.is og fjölda tímarita, er eini að-
ilinn sem sagt hefur til sín varðandi
áhuga á endurfjármögnun Árvakurs
og útskýrt rekstrarhugmyndir sínar
opinberlega.
Forsvarsmenn Árvakurs og
Glitnis hafa nú tekið sér tíma fram
eftir þessum mánuði til þess að end-
urfjármagna Árvakur. Þannig virðist
það ætla að dragast á langinn að
safna einum milljarði króna í nýtt
hlutafé til þess að tryggja áfram-
haldandi útgáfu Morgunblaðsins.
Á það er bent að í raun ráði Glitn-
ir ferðinni og Þór Sigfússon og Ein-
ar Sigurðsson séu umboðslausir þar
sem búið sé að afskrifa allt hlutafé
í Árvakri. Gangi hugmyndir þeirra
ekki upp um dreifða eignaraðild
nýrra hluthafa gæti lausnin legið í
því að einn sterkur fjárfestir nái yf-
irhendinni og taki öll völd í sínar
hendur um leið og hann legði fram
nýtt hlutafé.
Hvað fæst fyrir
4,5 milljarða?
skuldir Árvakurs nÁmu HÁlfum fimmta milljarði
þegar skýrslan fyrir væntanlega kaupendur var
tekin saman. skuldirnar eru nær allar við ríkis-
bankana glitni og landsbanka.
Viðsnúningur í rekstri Morgunblaðsins og mbl.is (Árvakurshluti rekstrar)
• Um áramót 2005/2006 hafist handa við endurskipulagningu rekstrarins• Einskiptiskostnaður vegna flutninga í Hádegismóa og vegna uppsagna 2006• 2005 – 2007 batnaði EBITDA Árvakurshluta rekstrarins (Morgunblaðið og mbl.is) um 320 m.kr• 2007 keypti félagið að fullu rekstur Árs og dags (24 stundir)• Fjármagnað með skammtímalánum, og ekki tókst að nýta efnahagsreikning vegna markaðsaðstæðna til að ljúka fjármögnun
• Jákvæð framlegð uppí heildareksturinn fram til seinni hluta árs 2008• 2008 hætt við fríblaðaútgáfu eftir markaðshrun – áhersla á samnýtingu með keppinautum• Einskiptikostnaður vegna starfsloka um 100 m.kr• 2009 Áætluð EBITDA 330 m.kr. af reglulegri starfsemi. Áætlun gerir ráð fyrir sameiginlegir prentun og dreifingu með Fréttablaðinu. Einskiptiskostnaður vegna starfsloka 60 m.kr.
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
2008 upph.
áætlun
2008 spá
áætl
2009
EBITDA regluleg starfsemi
Árvakurshluti 145 233 -213 -117 -66 96 250 400 49 330Óreglulegar tekjur/gjöld
579 -190 -100 -60Hlutdeild í Ár og Degi
-104 -225 -61 -519EBITDA nettó 145 233 -213 462 -66 -198 25 339 -570 270
Horfur 2008 – 2009 mikill viðsnúningur í rek
stri
• Í upphaflegri áætlun 2008 var gert
ráð fyrir 340 m.kr. EBITDA
• Flestar kostnaðarforsendur áætlunar
stóðust
• Mikil áföll í tekjumyndun
• Samdráttur á augýsingamarkaði
• Brotthvarf 24stunda
• EBITDA 2008 verður
um -570 m.kr.
• Bar launakostnað 24stunda allt árið
en tekjuflæði stöðvaðist í október
• Auglýsingamarkaður hrundi eftir
Áætluð
velta
Áætluð
EBITDA
2008 3.465 -570
2009 4.300 270
Mism. 535 840
apríl. Aðgerðir til lækkunar kostnaðar
komu inn í rekstrartölur síðar á árinu
• EBITDA 2009 er áætluð um 330
m.kr. af reglulegri starfsemi en um
270 m.kr. eftir einsskiptiskostnað
• Starfsemi 24 stunda að fullu komin
út úr kostnaðargrunni
• Aðgerðir til lækkunar kostnaðar
komnar til framkvæmda
• Samnýting Morgunblaðsins og
Fréttablaðsins á prentsmiðju og
dreifikerfi
Framtíðarhorfur í rekstri
Áætlun - drög 2009 - 2013
2008 2009 2010 2011 2012 2013
mkr. mkr. Mism. % mkr. mkr. mkr. mkr.Tekjur:
Samtals 3.706 4.328 622 16,78% 4.506 4.631 4.756 4.931
Gjöld:
Samtals 4.276 4.057 -219 -5,12% 4.050 4.043 4.075 4.118
EBITDA -570 271 841 456 588 681 813
Vaxandi EBITDA byggir á því:
auglýsingamarkaður dagblaða nái sér smám saman aftur á strik og tekjur mbl.is haldi áfram að vaxa en þó hægar en undanfarin ár
að markaðs- og sölukostnaður vaxi í hlutfalli við tekjur
að stjórnunarkostnaður sem lækkar milli 2008 og 09 lækki enn frekar 2010
ekki er gert ráð fyrir að stórfelldar breytingar verði á starfseminni eftir 2009td með því að nýta ný tækifæri til tekjumyndunar á vefnum
n reka má Háskóla Íslands
í fimm mánuði.
n reka má Menntaskólann
í Reykjavík í níu ár.
n Féð dugir fyrir rekstri
Þjóðminjasafns í nær áratug.
n reka má utanríkisþjónustu
Íslands í eitt ár. n reka má Hafrannsókna-
stofnun í þrjú ár.
n reka má héraðsdóm-
stóla landsins í fimm ár.
n reka má Fjórðungs-
sjúkrahúsið á Akureyri
í eitt ár.
glitnir HjÁlpar Árvakri
n 150 milljónir á mánuði.
n 2.000 krónur á hverja fjölskyldu.
Árvakur í Hádegismóum Forsvars-
menn félagsins reyna að selja nýja hluti í
félaginu fyrir einn milljarð króna. Óvissa
ríkir enn um eignarhaldið á félaginu þrátt
fyrir nokkurra vikna þrotlaust starf við að
finna nýja hluthafa.
Einar Sigurðsson Ætlunin
var að vinna að lausn málsins
fyrir opnum tjöldum. Sú hefur
ekki orðið reyndin.
lÁnasamsetning Árvakurs Hf.
Lánveitandi Fjárhæð
Lán vegna prentsmiðju glitnir 2.760 millj. veðlán
Önnur veðlán glitnir 444 millj. veðlán
Fjárfestinga- og rekstrarlán glitnir 332 millj. óveðtryggt með ábyrgð eignarhaldsfélaga hluthafa
Fjárfestinga- og rekstrarlán Landsbankinn 897 millj. óveðtryggt með ábyrgð eignarhaldsfélaga hluthafa
samtals 4.433 millj.