Iðjuþjálfinn - 01.03.2016, Blaðsíða 19

18 19
Svörum þátttakenda má skipta í eftirfarandi
flokka:
Þátttaka í samfélagsumræðunni og sýnileiki
eftirfarandi atriði voru m.a. nefnd
í þessu samhengi:
• að félagið verði leiðandi afl í
þjóðfélagsumræðu um málefni sem
varða notendur, fag og þjónustu.
• Félag sem leitað er til um álit á
fjölbreyttum málefnum er varða
heilbrigðis-, félags- og menntamál,
byggingamál.
• að félagið sé sýnilegt í samfélaginu
og taki þátt í umræðum með
hugmyndafræði iðjuþjálfunar.
• Mikilvægt er fyrir IÞÍ að rödd þess
heyrist skýrt í samfélaginu.
• að félagið sé sýnilegt og virkt í eflingu
lýðheilsu, forvarnarstarfi og
samfélagslegri umræðu.
• að félagið sé virkt í alls konar
stefnumótun.
• að við leggjum okkur fram um að hafa
jákvæð áhrif í samfélaginu. ekki dragast
inn í neikvæða umræðu í samfélaginu.
Standa vörð um fagið
eftirfarandi atriði voru m.a. nefnd
í þessu samhengi:
• Innan IÞÍ séu öflugir hópar, sem eru
vettvangur fyrir félagsmenn til að auka
fagmennsku en líka til að taka þátt í að
breyta og bæta samfélagið.
• að ýmiss konar hópar séu starfandi á
landsvísu, t.d. faghópar tengdir sviðum,
gagnreynt starf, matstæki, túlkun,
úrvinnsla.
• Félagið standi vörð um fagið og sé í
fararbroddi í kynningu og eflingu á
faginu með fræðslu og námskeiðum.
• Félagið haldi í sína hugmyndafræði.
• Félagið stuðli að sterkari fagímynd
félagsmanna, t.d. með stuttum
lýsingum á fagvinnu iðjuþjálfa á ákveðnu
sviði á heimasíðunni.
• Þróa og staðfæra fleiri matstæki.
• að IÞÍ verði sterkt félag og vinni vel að
uppbyggingu og þróun fagsins á öllum
vígstöðvum.
• að iðjuþjálfar verði sterkari fagstétt og
hafi sérstöðu út á við.
• Hampa því að þátttaka í iðju er mann-
réttindi en ekki munaður. allir eiga rétt
á að skína, ekki bara ná að gera eitthvað.
Kynningarstarf
eftirfarandi atriði voru m.a. nefnd
í þessu samhengi:
• 2025 verði búið að útrýma spurningunni:
„...og hvað gera iðjuþjálfar?“
• aukin fræðsla í samfélaginu og til
almennings um nauðsyn iðjuþjálfa.
• IÞÍ kynni betur störf iðjuþjálfa á
breiðum grundvelli þannig að það höfði
líka til karla.
• við eigum að stefna að því að fleiri viti
hvað við gerum með greinarskrifum,
auglýsingum, markaðssetningu o.fl.
• Mikilvægt er að koma iðjuþjálfum á
kortið sem ómissandi starfsstétt.
• IÞÍ verði með til að kynna góðar
fyrirmyndir á öllum aldri sem geta verið
öðrum hvatning.
Að fjölga störfum og víkka starfsvettvang
eftirfarandi atriði voru m.a. nefnd
í þessu samhengi:
• Markaðssetning og fjölgun starfa
iðjuþjálfa úti í samfélaginu (mikilvægi,
eftirspurn og þekking á faginu aukist).
• við ættum að stefna á að iðjuþjálfar
verði sjálfsagðir alls staðar: í fangelsum,
leikskólum, fyrirtækjum, heimilum, öll
um stofnunum, í einkageira, pólitík o.fl.
• Árið 2025 séu starfandi iðjuþjálfar í öllum
sveitarfélögum landsins
(markaðssetning – útbreiðsla).
• að forðast að vinna að mestu leyti í
endurhæfingu – líka í heilsueflingu og
enn meira í forvörnum.
• Styðja við nýjar iðjutengdar þjónustu
lausnir fyrir stóran og vakandi hóp
aldraðra og fatlaðra.
• Skapa orðræðu IÐju sem fylgir þróun
samfélagsins, t.d. nýrri þjónustuþörf.
Kjaramál
eftirfarandi atriði voru m.a. nefnd
í þessu samhengi:
• að launakjör iðjuþjálfa séu a.m.k. í
samræmi við meðallaun innan BHM.
• að iðjuþjálfar fái viðurkenningu fyrir
sérhæfingu.
• að félagið berjist fyrir hærri launum
(samkeppnishæf laun við almennan
vinnumarkað).
• Barátta fyrir viðurkenningu fagsins til
jafns við sambærilegar stéttir í velferðar
þjónustu (kjarabarátta/launabarátta).
• að félagið verji peningum í að ráða
starfsmann í hærra starfshlutfalli til að
sinna kjaramálum.
• efla kjaranefnd og stöðu formanns með
meira samstarfi við BHM.
• að allir iðjuþjálfar séu ráðnir sem
iðjuþjálfar og fái greitt samkvæmt því.
Menntun, rannsóknir og nýsköpun
eftirfarandi atriði voru m.a. nefnd
í þessu samhengi:
• að félagið beiti sér í menntamálum,
varðandi sérfræðiviðurkenningu og gild
starfsleyfi (accreditation).
• að menntun iðjuþjálfa sé alltaf sú besta
sem völ er á.
• Stöðug fagleg þróun í formi
fjölbreytilegra möguleika á menntun.
• Félagið standi fyrir virkri
sí-/endurmenntun fyrir starfandi
iðjuþjálfa á viðráðanlegu verði!
• að tekin verði ákvörðun um lengd
iðjuþjálfanámsins.
• aukið samstarf við Ha varðandi
stefnu námsins.
• að IÞÍ leggi áherslu á að gera námið enn
eftirsóknarverðara. auka eftirspurn eftir
náminu.
• Styðja við rannsóknir og nýsköpun.
• að félagið stuðli að lifandi umræðu-
vettvangi um væntanlegar ráðstefnu
ferðir/rannsóknir o.fl.
Viðurkenning
eftirfarandi atriði voru m.a. nefnd
í þessu samhengi:
• Helstu baráttumálin verða að iðjuþjálfar
geti starfað sjálfstætt og fái samning
við Sjúkratryggingar Íslands.
• að sérþekking iðjuþjálfa verði sýnileg
og viðurkennd (iðja, virkni, umhverfið,
hugmyndafræði).
• að iðjuþjálfar fái betri viðurkenningu á
menntun sinni og sérstöðu.
• Helstu baráttumál verða að öðlast
viðurkenningu annarra starfsstétta.
Samstaða félagsmanna og sjálfsmynd
eftirfarandi atriði voru m.a. nefnd í þessu
samhengi:
• Mikilvægt er að standa saman sem félag
í að efla og styrkja okkar félagsmenn.
• Það mikilvægasta er samvinna meðal
félagsmanna. að maður þurfi ekki alltaf
að finna upp hjólið heldur geti leitað til
félagsins til að fá ýmsar upplýsingar.
• Mikilvægt að halda áfram í nándina milli
félagsmanna þrátt fyrir stækkandi hóp.
• eldri iðjuþjálfar verði „mentorar“ fyrir
yngri kollega.
• Áframhaldandi tækifæri fyrir iðjuþjálfa
til að hittast og hrista sig saman.
• Mikilvægt er í framtíðinni að iðjuþjálfar
trúi sjálfir á sinn eigin áhrifamátt!
• IÞÍ sé félag sem vinni að eflingu og
styrkingu félagsmanna sem hafa öfluga
fagpólitíska vitund. geri óhrætt kröfur
fyrir eigin hönd.
• efla sjálfsmynd iðjuþjálfa – „peppa upp“
þessa stétt.
Starfsemi félagsins
eftirfarandi atriði voru m.a. nefnd
í þessu samhengi:
• að skýrt sé hvað félagið gerir, hvaða hlut
verk það hefur og af hverju ætti að
ganga í það.
• að það verði eftirsóknarvert að starfa
fyrir félagið.
• að greitt verði fyrir félagsstarf.
• endurgera heimasíðuna frá grunni og
bæta við verkefnastjórnunarkerfi.
• að heimasíðan verði uppfærð reglulega.
• aukin tengsl félagsmanna og félagsins
– auka upplýsingagjöf til félagsmanna.
• Félagið sem vettvangur sem allir geta
leitað til varðandi þjónustu og fræðslu
(einstaklingar, fyrirtæki, hópar).
• gott samstarf við aðrar þjóðir.
• að IÞÍ standi við bakið á félagsmönnum
og sé hvetjandi.
• Mikilvægt fyrir félagið að halda áfram
að hvetja félagsmenn til nýbreytni og
tækifæra; skrifa greinar, sækja um
störf, aðild í teymi o.fl.
HvAÐA GIldI eÐA HuGsJónIr vIlTu AÐ
sTArF FélAGsIns bYGGI Á?
„ Fagmennska, virðing, framsækni, þátttaka,
framþróun, áhrifamáttur og þekking“
Á þinginu unnu fundarmenn með gildi í
tveimur umferðum og er ítarleg lýsing á
vinnuferlinu í heildarskýrslu þingsins. Í
vinnunni með gildin var leitað svara við
þeirri spurningu fyrir hvað félagið ætti að
standa og gildunum raðað annars vegar
eftir tíðni þeirra, þ.e. hversu oft hvert og eitt
var skrifað á miða og hins vegar eftir vægi,
þ.e. þeirri röð sem gildunum var raðað. Því
næst var öllum þeim gildum sem fengu
mest vægi (19 gildi) varpað upp á vegg og
allir þátttakendur og borðstjórar fengu það
verkefni að velja þrjú gildi og raða þeim í
forgangsröð.
Vægi gilda eftir kosninguna
Þegar vægi gilda í efstu þremur sætum var
skoðað birtist eftirfarandi forgangsröðun:
1. Fagmennska.
2. Framsækni.
3. Áhrifamáttur
4. Framþróun.
Þau gildi sem birtust skýrt hvort sem er
farið eftir tíðni eða vægi eru fagmennska
og framsækni. gildin sem koma þar á eftir
eru áhrifamáttur, framþróun, þátttaka og
virðing. Þekking kom aðeins fyrir einu sinni.

Þau þrjú gildi sem þátttakendur forgangs-
röðuðu efst – Fagmennska – Framsækni
– Áhrifamáttur – urðu fyrir valinu sem gildi
félagsins í vinnu stjórnar með niðurstöður
Framtíðarþingsins, eftir að niðurstöðurnar
höfðu verið kynntar. Á dagskrá er að boða
félagsmenn til frekari vinnu við að útfæra
hvernig gildin ættu að birtast í starfi félags-
ins en á þinginu komu fram margar hug-
myndir sem gáfu til kynna hvaða áherslur
þátttakendur vildu sjá í starfi félagsins. Þær
eru að finna í heildarskýrslunni á innri vef
heimasíðu félagsins.
HverT Á HluTverK FélAGsIns AÐ verA?
„ Hvað get ég gert fyrir félagið?“ og „taka af-
stöðu með mannréttindum og mannvirðingu“
Stuðst var við eftirfarandi undirspurningar:
• Hverju eigum við að einbeita okkur að?
• Hvernig eigum við að verja tíma og
peningum félagsins?
• Hverjar eru væntingar félagsmanna til
félagsins?
• eru einhverjar væntingar sem við erum
ekki að uppfylla?
• Hvaða væntingar má stjórn gera til
þátttöku félagsmanna?
Svörum þátttakenda má skipta í
eftirfarandi flokka: