Læknablaðið - 15.01.1995, Blaðsíða 101

LÆKNABLAÐIÐ 1995; 81
85
og upplýsingamiðlun ætti ekki
að vera ástæða fyrir fundi. Bréf,
minnismiðar (jafnvel handrit-
aðir) og tölvupóstur eru miklu
áhrifameiri og einfaldari leið til
að koma upplýsingum milli
manna.
Enginn fundur skyldi haldinn
án skriflegrar dagskrár, sem lýsi
hvaða árangri fundurinn á að
ná. Ef ákvarðanataka liggur
fyrir, þarf að lýsa valkostum og
hvernig ákvörðun verður tekin,
til dæmis með atkvæðagreiðslu.
Lýsa þarf sérstaklega hvaða
hlutverki hver og einn fundar-
maður gegnir. Ef viðkomandi
er ekki nauðsynlegur til
ákvarðatökunnar, er óþarfi að
hann sitji fundinn. Ef enga
ákvörðun á að taka er óþarfi að
halda fund. Enginn fundur
skyldi standa lengur en 50 mín-
útur, og fundarstjóri skal koma í
veg fyrir kjaftæði og umræður
utan málefna fundarins.
Lokaorð
Ef til vill er sóun vinnutíma
og fjármuna ekki alvarlegasta
afleiðing fundafíknar. Versta
afleiðing fundafíknar er sú
ranghugmynd að raunverulegur
árangur sé af fundasetu. Funda-
fíklar hafa á tilfinningunni, að
þegar málið hefur verið rætt á
fundi, niðurstaða fengist og
skýrsla skrifuð, þá sé málinu
lokið. Fundasetur og skýrslu-
gerðir verða markmið í sjálfu
sér og raunveruleikinn verður
út undan. Hversu mörg dæmi
eru ekki um háleitar fundar-
gerðir og skýrslur sem lenda of-
an í skúffu og eru aldrei fram-
kvæmdar. Pótt margir telji fjár-
skort iðulega liggja að baki
slíkum endalokum, er hin
ástæðan ekki síðri. það er að
fundafíklarnir telja sig í raun
hafa lokið sínu hlutverki með
skýrslunni eða ákvörðun á fundi
og tengsl málsins við raunveru-
leikann eru ekki á þeirra
ábyrgð. Skylt þessu er sú alls-
herjarlausn allra vandamála í
nútíma þjóðfélagi að setja nefnd
í málið eða halda ráðstefnu.
Grundvöllur hefðbundinna
læknavísinda felst meðal annars
í kerfisbundnu mati á árangri
hinna ýmsu lækningaaðferða.
Slíkt mat fer fram í sífellu og
fyllir mörg tímarit lækna, svo
sem Læknablaðið. Á sama hátt
og læknar meta árangur læknis-
verka á sjúklinga, þurfa þeir að
meta árangur annarra starfsað-
ferða, sem beitt er á sjúkra-
stofnunum. Slíkt endurmat á er-
indi til lækna, annarra heil-
brigðisstétta og hinna ýmsu
stofnana og fyrirtækja, hvort
sem eru í opinberum eða einka-
rekstri.
Einar Stefánsson
Um endurmat á örorku
Nýleg athugun hjá TR leiddi í
ljós að talsverðar sveiflur eru í
fjölda þeirra mála, sem koma til
afgreiðslu læknadeildar í hverj-
um mánuði. Endurmat vegna
örorkulífeyris (75% örorka) og
örorkustyrks (50 eða 65% ör-
orka) er að jafnaði eftir eitt til
tvö ár frá fyrsta mati.
Meðfylgjandi tafla og súlurit
sýna fyrirséðp dreifingu endur-
mata eins og hún verður á þessu
ári. Eins og þar kemur fram er
álagið mjög mismunandi í ein-
stökum mánuðum. Þetta getur
verið gagnlegt fyrir lækna að
vita, því vænta má lengri bið-
tíma eftir örorkumati á þeim
Arið 1995
Allt landið
Endurmat 1995
örorkulifeyrir
Endurhæfingalifeyrir
örorkustyrkur
Stoövun1995
Barnaörorka
Umönnunartwetur
Umönnunarstyrkur
Jan Feb Mar Apr Mai Jún Júl Agú Sep Okt Nóv Des Samtals
306
6
63
188 213 210 347 289 241 149 230 213
4 2 2 3 4 0
42 48 62 96 92 75
49
15
23
37
10
48
23
1
58
7
52
19
135
0
45
5
16
13
61
0
21
11
39
17
2582
25
736
128
504
208
tíma þegar álagið er sem mest á
læknadeild.
Júlíus Valsson
Endurmat á árinu 1995 fyrir almenna firnrku
Samtals
448 278 332 336 527 468 423 286 388 334 214 149