Morgunblaðið - 26.11.1998, Blaðsíða 6

6 C FIMMTUDAGUR 26. NÓVEMBER 1998
MORGUNBLAÐIÐ
VIÐSKIPTI
Aðföng hf. hafa tekið stærstu matvöruge.ymslu landsins í notkun
Tíu þúsund
fermetra
vöruhús
Þráðlaust netkerfí í lykilhlutverki
Aðföng hf. hafa tekið í notkun stærstu
matvörugeymslu landsins við Skútuvog í
Reykjavík. Húsið er tíu þúsund fermetrar
að stærð og þaðan er vörum dreift í versl-
anir Hagkaups, Nýkaups, Bónuss og 10-11
um land allt. Kjartan Magnússon skoðaði
húsið og komst að því að öll vörumeðhöndl-
un inn og út úr því er pappírslaus.
ÞEGAR komið er í þetta stærsta
vöruhús landsins er ekki laust við
að manni verði hugsað til þeirra gíf-
urlegu breytinga, sem orðið hafa
hérlendis á flutningi og dreifingu
svokallaðrar dagvöru. Stórar vöru-
geymslur eru að taka við af fjöl-
mörgum smærri lagerum víðs vegar
um höfuðborgarsvæðið og margir
heildsalar handleika og sjá jafnvel
aldrei þá vöru sem þeir flytja inn. I
vöruhúsi Aðfanga koma vörur frá
heildsölum inn um annan enda
hússins og er síðan komið fyrir í
hillum þar sem þær bíða þess að
vera teknar ásamt öðrum vörum í
einhverja verslunina.
Fullkomið vörustjórnunarkerfi
Alls þjónar vörugeymslan 36
verslunum og er um sex þúsund
vörutegundum dreift frá húsinu.
Það liggur í augum uppi að vöru-
dreifing í slíku magni getur verið
vandasöm svo ekki sé meira sagt og
að við hana þurfi að grípa til lausna,
sem ekki hafa þekkst áð- -------------------
ur hérlendis. Kostnaði hald-
AHri vörudreifingu úr |g j lágmarki
húsinu er stjórnað með ____________
sérstöku strikamerkja-
kerfí en það tengist þráðlausu
tölvukerfi, frá verkfræðistofunni
Króla. Kerfið samanstendur af
þráðlausu netkerfi frá Symbol
Technologies, sem tengist aðaltölvu
Aðfanga og tölvum með strika-
merkjalesara, sem starfsmenn nota
við vörumóttöku, vörufrágang,
vörutiltekt og afgreiðslu. Allir
starfsmenn vöruhússins eru bein-
tengdir notendur í Fjölni, upplýs-
ingakerfi Aðfanga. Þeir skrá allar
vöruhreyfingar beint og milliliða-
laust í Fjölni og fá úthlutað verkefn-
um á tölvurnar.
Dæmigerður ferill vöru, t.d. nið-
ursuðudósar, sem „gistir" þetta
vöruhús er þannig að fyrst er tekið
við henni úr hendi heildsala við inn-
ganginn. Dósin er í pakkningu með
tuttugu öðrum dósum og eru e.t.v.
nokkur hundruð slíkar pakkningar
afhentar í einu. Þessar pakkningar
eru afhentar á vörubrettum og eru
þær fluttar á lyfturum á réttan stað
í vörugeymslunni, þar sem brettun-
um er raðað í hillur. Það gerir
starfsmaður, sem er með armtölvu
á handleggnum en strika-
merkjalesara er komið
íýrir í hring á vísifingri.
Starfsmaðurinn er því
með báðar hendur frjáls-
Morgunblaðið/Kristinn
ÞRÁpLAUS vörustjórnunarkerfi eru framtíðin að mati þeirra Lárus-
ar Óskarssonar, framkvæmdastjóra Aðfanga, og Sigurðar Hjalta
Kristjánssonar, verkfræðings hjá Króla.
Tæknin nýtt til
hins ýtrasta
ar við vinnu sína.
Dósirnar eru e.t.v. nokkra daga í
hillunni eða þar til einhverjum versl-
unarstjóranum hugkvæmist að
panta þær til sín. Hann sendir þá
boð með tölvu, þau berast sam-
stundis til móðurtölvu Aðfanga, sem
raðar þeim ásamt öðrum vörupönt-
Hagstofa Islands
30. október 1998
Tilkynning frá Hlutafélagaskrá
Þeim aðilum sem ætla að skrá ný hlutafélög eða einkahlutafélög
fyrir áramótin 1998/1999 er bent á að skila inn umsóknum með
stofngögnum til Hlutafélagaskrár fyrir 19. desember 1998.
Vænta má að umsóknir sem berast eftir þann tíma fái ekki
skráningu fyrr en á árinu 1999.
Hlutafélagaskrá
Lindargötu 9,150 Reykjavík
Sími 563 7070 - bréfasími 562 7230
Morgunblaðið/Golli
STARFSMAÐUR Aðfanga safnar vörum á bretti í pöntun. Hann fær leiðbeiningar frá armtölvunni, sem
hann hefur á handleggnum, en strikamerkjalesaranum er komið fyrir í hring á vísifingri.
upplýsingum við höndina með því
að lesa strikamerki vörunnar. Vöru-
móttaka er skráð beint inn í Fjölni
og reikningar frá birgjum eru born-
ir saman við afhendingu. Tiltekt
pantana fer fram með strikamerkja-
lestri og pöntunum er raðað þannig
að starfsmenn fara stystu leið um
húsið til að sækja vörurnar. Af-
greiðslan gengur einnig skjótar fyr-
ir sig en áður og með því að nýta
strikamerki er tryggt að bretti rati
rétta leið í flutningabílana."
Pappírinn að hverfa
Lárus Óskarsson, framkvæmda-
stjóri Aðfanga, segir vörustjórnun
fyrirtækisins orðna öruggari, hrað-
virkari og auðveldari með nýja kerf-
inu. „Það hefur nú þegar tryggt
réttari afgreiðslu og dregið úr íým-
un frá því sem áður var. Hægt er að
hafa betra eftirlit en áður með stöðu
á lager og greina nákvæmlega vöru-
flæði um hann. Strikamerkingar
spara bæði tíma og peninga því þær
gera okkur kleift að fylgjast stöðugt
með vörunni. Við notumst við strik-
amerkingar frá því varan
kemur hingað inn til okk-
ar og allt þar til hún er af-
_________hent neytandanum við
búðarkassann. Ég reikna
með að innan tveggja ára verði tutt-
ugu stærstu birgjar okkar farnir að
nýta strikamerkjakerfi með svipuð-
um hætti og við. Það mun auðvelda
okkur yfirsýn og flýta enn frekar
fyrir afgreiðslu."
Pappírslaus viðskipti ryðja sér
stöðugt til rúms víða um heim og
með strikamerkjakerfinu hefur
pappírsnotkun Aðfanga minnkað til
muna. Lárus segir að aðfangakeðj-
an, þ.e. ferlið frá því að varan er
framleidd, flutt milli vöruhúsa og
loks dreift í verslanir, sé að verða
pappírslaus. „Það hafa orðið gífur-
legar framfarir á þessu sviði á und-
anförnum árum. Áður var mikill
kostnaður samfara því að skipu-
leggja og halda utan um reikninga.
Nú er þessi kostnaður í lágmarki,
umfang minna og stjórnun öruggari
um leið og við svörum kröfum tím-
ans um umhverfisvænni starfsemi."
Mannlegi þátturinn mikilvægur
Við hönnun vörustjórnunarkerfis-
ins var lögð áhersla á að laga tækn-
ina að starfsmönnum og tókst það
vonum framar að sögn Lárusar.
„Starfsmennirnir voru jákvæðir
gagnvart þessum breytingum frá
byrjun og þær hefðu aldrei gengið
svo vel fyi'ir sig ef svo hefði ekki
verið. Þeir voru fljótir að átta sig á
hvað kerfið er einfalt í notkun og til-
einka sér hina nýju tækni. Vegna
þess hefur dregið úr mistökum og
tvíverknaði, sem skiptir miklu máli í
rekstri sem þessum.“
unum úr viðkomandi verslun. Úr
þessu verður listi, sem birtist á skjá
armtölvu einhvers starfsmanns, sem
stekkur rakleiðis á næsta lyftara og
fer að tína í pöntunina handa við-
komandi verslun á vörubretti. Hann
les staðsetningu vörunnar á skjá
armtölvunnar, sem vegur aðeins 400
grömm, og les strikamerki vöi-unnar
um leið og hann setur hana á bretti.
Þá birtist næsta staðsetning á
skjánum og þannig koll af kolli.
Baunadósin margumrædda lendir
þannig á bretti ásamt ýmsum öðrum
vörum, t.d. ávaxtasafa, súkkulaði,
salernispappír o.s.frv. Þegar brettið
er orðið fullt, er það umvafið plasti
og síðan sett í rennu eða eins konar
biðstöð við útganginn en hver versl-
un á sér sína biðstöð. Síð- ------
an hafa bílstjórar það
hlutverk að koma brett-
unum frá þessum stöðv-
um og til verslananna.
Þegar þangað er komið er vörunum
raðað beint í hillur og innan skamms
endar innihald baunadósarinnar í
maga neytandans.
Mikið hagræði
Augljóst hagræði þessarar aðferð-
ar er að í stað 36 lagera í öllum versl-
ununum er nú aðeins rekið eitt stórt
vöruhús. Þannig sparast geymslu-
rými í hverri verslun og starfskraft-
ur, sem áður sinnti lagerhaldinu.
Einnig afhenda heildsalar nú vöru
sína á einum stað fyrir þær verslan-
ir, sem eru í þessu samstarfi, í stað
fleiri áður. Þessar verslanir taka nú
aðeins á móti nokki'um sendingum á
viku en áður en miðstýrðar vöru-
geymslur niddu sér til rúms þurftu
þeir e.t.v. að taka á móti tugum
sendinga á hverjum degi.
Verslanir Hagkaups, Nýkaups og
Bónuss notuðust áður við 5.500 fer-
metra safnlager í Suðurhrauni í
Garðabæ. Öll afgreiðsla inn og út
var handvirk og kvitta þurfti fyrir
hverri móttöku og afhendingu skrif-
lega. Sigurður Hjalti Kristjánsson,
verkfræðingur hjá Króla, segir að
Aðföng hafi búið að þeirri reynslu
við hönnun nýja vöruhússins í
Skútuvogi. „Við hönnun kerfisins
einsettum við okkur að nýta tækn-
ina til hins ýtrasta til að hámarka
öryggi, hraðvirkni og þægindi
starfsmanna. Ekki er hægt að segja
annað en að við séum ánægðir með
árangurinn. Starfsmenn hafa ávallt
aðgang að öllum nauðsynlegum