Due to maintenance work, there may be disruptions to the Tímarit.is service from 18:00 onwards.

Dagur - 26.06.1991, Page 3

Dagur - 26.06.1991, Page 3
Miðvikudagur 26. júní 1991 - DAGUR - 3 Fréttir Framkvæmdaáætlun fþrótta- og tómstundaráðs Akureyrar 1992-1996: 180 milljónir í uppbyggingu Sundlaugar Akureyrar á tímabiiinu og 100 milljónir í byggingu gervigrasvaJlar Á fundi bæjarstjórnar Akur- eyrar í gær komu tillögur um framkvæmdaáætlun frá Iþrótta- og tómstundaráði Akureyrar 1992-1996 til umræðu. í áætluninni er gert ráð fyrir að framkvæmt verði fyrir kr. 360.000.000.- á næstu fimm árum. Framkvæmdafénu er skipt á milli íþróttahallar, Skíðastaða, Sundlaugar Akur- eyrar, Sundlaugar Glérar- skóla, Iþróttavallar og bygg- ingu gervigrasvallar. Tillögum þessum var vísað til hagsýslu- stjóra til nánari úrvinnslu, en þær fara síðan aftur fyrir bæjarstjórn. tvær tillögur að framkvæmdaáætlun komu fram í ráðinu Á fundi Iþrótta- og tómstund- aráðs nýlega, voru lagðar fram tvær tillögur að framkvæmda- áætlun á tímilinu 1992-1996, ann- ars vegar frá fulltrúm meirihjuta, Sjálfstæðisflokks og Alþýðu- bandalags og hins vegar frá full- trúum Framsóknarflokks og var tillaga fyrrnefndu fulltrúanna samþykkt í ráðinu. í báðum tillög- unum er gert ráð fyrir framkvæmt verði fyrir kr. 360.000.000.- og skiptist eins á milli einstakra verkþátta en í tillögu framsókn- armanna er önnur forgangsröð verkefna en í tillögu sjálfstæðis- og alþýðubandalagsmanna. í tillögu A (fulltrúa Sjálfstæðis- flokks og Alþýðubandalags) er megin áhersla lögð á frekari upp- byggingu Skíðastaða og Sund- laugar Akureyrar strax í upphafi og að lokið verði við byggingu gervigrasvallar á tímabilinu. { tillögu B (fulltrúa Framsókn- arflokks), er lögð meiri áhersla á að hefja byggingu gervigrasvallar strax á næsta ári og að þeirri framkvæmd verði lokið árið 1995. Á móti verði framkvæmd- um við Skíðastaði frestað fram á seinni hluta áætlunarinnar og að farið verði hægar í uppbyggingu Sundlaugar Akureyrar fyrri hluta tímabilsins en gert er ráð fyrir í tillögu A. Tillögurnar tvær sem lagðar voru fram á fundi íþrótta- og tómstundaráðs eru birtar hér að neðan, fyrst tillaga A og síðan til- laga B. -KK Framkvæmdaáætlun íþrótta- og tómstundaráðs Akureyrar 1992-1996 Tillaga A Sanitas á Húsavík: Jakob ráðinn framleiðslustjóri (þr.höll Skíðast. Sundl. Ak. Gervigr. Sundl. Gl. Aðalvöllur 1992 15.000 1.000 40.000 3.000 1.000 1993 3.000 15.000 40.000 5.000 2.000 1994 3.000 15.000 40.000 15.000 2.000 1995 10.000 30.000 40.000 1996 10.000 30.000 40.000 Samlals 21.000 51.000 180.000 100.000 3.000 5.000 Tillaga B Jakob S. Bjarnason hefur ver- ið ráðinn framleiðslustjóri Efnagerðar Sanitas, sem Kaupfélag Þingeyinga hefur keypt. Verið er að vinna að því að hefja starfrækslu efnagerð- arinnar í Reykjavík, verk- Háið-Gleðihús: Engar fyrir- spumir borist Skcmmtistaðurinn Háið- Gleðihús á Akureyri hefur ver- ið á söluskrá síðasta mánuðinn en engar fyrirspurnir. hafa bor- ist að sögn Baldurs Brjánsson- ar hjá Fyrirtækjamiðstöðinni hf. í Reykjavík, sem er með staðinn á skrá. Háið-Gleðihús hefur verið lokað síðustu 2 vikur. smiðjuhúsnæðið hefur verið leigt til þriggja mánaða, en í haust verður efnagerðin flutt í Mjólkursamlag KÞ á Húsavík. Hjá Mjólkursamlagi Kí> vinna 23 starfsmenn. Hlífar Karlsson, mjólkursamlagsstjóri, sagðist reikna með að fjórir til viðbótar fengju vinnu með tilkomu efna- gerðarinnar. Arið 1985 voru 29 starfsmenn í Mjólkursamlaginu en þeim hefur fækkað vegna minnkandi mjólkurframleiðslu og endurskipulagningar hjá sam- laginu. „Þetta er harður samkeppnis- iðnaður, en við ætlum að reka þetta með hagnaði, eins og allir sem fara í atvinnurekstur, og vonandi tekst okkur það. Vænt- anlega líður ekki allt of langur tími þar til sú fullvissa er fengin, því gangi þetta ekki hér verður fyrirtækið selt aftur. Þetta er til- raun til að auka breiddina hjá okkur. Verksmiðjan hefur ekki verið í rekstri nema að hluta til vegna þeirra þrenginga sem voru hjá Sanitas. Ég verð að vera bjart- sýnn og við förum ekki út í svona nema af því að við trúum að þetta gangi, en það er ljóst að ekki er sopið kálið þótt í ausuna sé komið,“ sagði Hlífar. IM íþr.höll Skíðast. Sundl. Ak. Gervigr. Sundl. Gl. Aðalvöllur 1992 16.000 20.000 20.000 3.000 1.000 1993 3.000 30.000 30.000 2.000 1994 2.000 1.000 35.000 35.000 2.000 1995 15.000 50.000 15.000 1996 35.000 45.000 Samtals 21.000 51.000 180.000 100.000 3.000 5.000 Allar tölur eru í þúsundum króna. Strikið hf. á Akureyri: „Þurfum að auka Mutafé í fyrirtækinu“ - þannig að það geti vaxið og dafnað eðlilega, segir Haukur Ármannsson, framkvæmdastjóri Landsveitingar hf. hafa haft staðinn á leigu frá því í vetur og séð um reksturinn, fyrst undir nafninu Strætið en síðan Háið- Gleðihús. Ekki tókst að ná á eig- endum húseignarinnar við Hafn- arstræti 100 til að fá upplýsingar um hvað þeir hyggjast gera. -bjb „Stefna Mosfellsbæjar er að blanda sér sem minnst í atvinnurekstur, en við vinnum af fullum heilindum við að skoða mál Álafoss hf. í sam- starfi við Akureyringa. Af- staða beggja sveitarfélaganna er sú að engar endanlegar ákvarðanir hafa verið teknar. Menn vilja kanna til þrautar hvaða leiðir eru opnar til að fyrirtækið geti áfram veitt atvinnu,“ segir Páll Guðjóns- son, bæjarstjóri Mosfellsbæj- ar. Af 160 starfsmönnum Álafoss í Mosfellsbæ'eru 120 heimamenn. Að sögn Páls er Álafoss því mikilvægur vinnustaður fyrir Á fundi Atvinnumálanefndar Akureyrar sem haldinn var nýlega var borið fram erindi frá Strikinu hf. þar sem farið Mosfellinga og sveitarfélagið. „Hinsvegar er það mat okkar að þetta starfsfólk eigi mun betri möguleika á að komast inn á hinn stóra vinnumarkað á höfuðborg- arsvæðinu en fólkið á Akureyri hefur til að komast í aðra vinnu. Að því leytinu brennur málið meira á Akureyringum. Við get- um ekki látið sem ekkert sé hérna, en menn vega forsendur og fórnarkostnað með öðrum hætti hér í ljósi þessara stað- reyndar en á Akureyri, þar sem ekkert bakland er af neinu tagi hvað atvinnu snertir og önnur áföll í atvinnumálum blasa við. Sveitarstjórnarmenn beggja vegna heiða eru sammála um að var fram á að Akureyrarbær gerðist hluthafi, keypti hlutafé í Strikinu hf. að upphæð 5 milljónir króna. Á þennan sveitarfélögin eigi ekki að fara nreð beinum hætti í atvinnulíf ef þess er nokkur kostur, en stund- um er besti kosturinn ekki til staðar. Ég hallast helst að því að finna lausn án þess að sveitarfé- lagið verði beinn og viðvarandi aðili að rekstrinum og skoða þá lausn til þrautar. Hitt er líka ljóst að sá skilningur ríkir milli okkar og Akureyrarbæjar að skoða hvort unnt sé að komast saman gegnum þetta dæmi án þess að vera í samkeppni um lausnina. Miðað við núverandi aðstæður tel ég t.d. ekki sniðugt að grafa upp peninga til að kosta flutning á hlutunum milli staða,“ segir Páll. EHB fund mættu Jón Ellert Lárus- son, Ármann Þorgrímsson og Haukur Ármannsson til aö útskýra rekstur Striksins hf. og framtíöarhorfur. Einnig mætti Ásgeir Magnússon, fram- kvæmdastjóri Iðnþróunarfél- ags Eyjafjarðar hf., á fundinn. Afgreiðslu var frestað til næsta fundar nefndarinnar. Að sögn Hauks Ármannsson- ar, framkvæmdastjóra Striksins hf., þá leitaði stjórn fyrirtækisins fyrst til Atvinnumálanefndar Ákureyrar, þ.e. þess aðila sent að mati stjórnar Striksins hf. á hagsmuna að gæta. „Við þurfum að auka hlutafé í fyrirtækinu, þannig að það geti vaxið og dafnað eðlilega. Peir sem standa að fyrirtækinu eru engir stóreignamenn, en við hóf- um rekstur 16. maí 1988. Fyrir- tækið er rekið á dýrasta hátt þ.e. að stórum hluta með skamm- tímalánum, en samt er fyrirtækið rekið á núllinu. Um leið og eigið fé verður auk- ið breytum við vöxtum í hagnað. Ársveltan er unt og yfir 100 millj- ónir. Við þurfum meira fjármagn til rekstrarins það er Ijóst. í verk- smiðjunni vinna 44 þar af eru 37 í beinni framleiðslu og þegar best lét voru starfsmennirnir yfir 50. Strikið hf. fjárfesti á síðasta ári í tveimur verslunum og einu umboði, jafnframt senr fram- leiðslan var aukin verulega, því markaðsrannsóknir lofuðu góðu. Við framleiðum að mestum hluta heilsársskó þar sem mið er tekið af haustinu og vetrinum. Surnar- línan er ekki sterk hjá okkur, en á því verður ráðin bót. Sl. vetur var snjóléttur og af því leiddi að botninn datt úr sölunni. Allt þetta hefur valdið okkur erfið- leikum, sem þó eru ekki óyfir- stíganlegir. Með auknu fjár- magni er hægt að leysa vandann og markaðshorfur eru góðar. Við höfum aldrei fengið jafn mikið af pöntunum í haust- og vetrarvöruna sem nú. Eftir sumarfrí verður hafist handa við framleiðsluna og vertíð er fram- undan. Samhliða verða verslanir seldar og hlutafé aukið. Ég hef trú á að á næstu mánuðum birti til og að því er stefnt," sagði Haukur Ármannsson, frarn- kvæmdastjóri Striksins hf. ój Páll Guðjónsson bæjarstjóri Mosfellsbæjar um gjaldþrot Álafoss hf: „Málið brennur meira á Akureyringunf

x

Dagur

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Dagur
https://timarit.is/publication/256

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.