Dagblaðið Vísir - DV - 07.07.1999, Blaðsíða 6

22
Sjávarútvegur
MIÐVIKUDAGUR 7. JULI 1999

Hjörleifur Jakobsson, nýr forstjóri Hampiöjunnar:
er stöðug vöruþróun
- sem byggir á góðri samvinnu við viðskiptavini
Ekki alls fyrir löngu lét Gunnar Svavans-
son af störfum sem forstjóni Hampiðj-
unnar og tók við forstjónastól SH.
Hampiðjan néð sér nýjan forstjóna og
heitin sá Hjönleifun Jakobsson. Hjönleifun
stanfaði áðun hjá Eimskip í fimmtán án.
Pnátt fynin að hafa einungis stanfað í viku
á nýjum vinnustað vintist hann vel inni í
öllu sem viðkemun nekstninum þegar DV
tók hann tali.
Hvar hefur Hjörleifur Jakobsson
aliö manninn fram til dagsins í
dag?
„Ég er fæddur í Neskaupstað en
fluttist sem krakki í Kópavoginn.
Þar var maður töluvert í íþróttum
eins og aðrir krakkar, bæði í fót-
bolta og handbolta. Ég spilaöi fót-
bolta með Breiðabliki í yngri
flokkunum en eitthvað vorum við
strákarnir ósáttir við Breiðablik í
handboltanum þannig að við stofn-
uðum Handknattleiksfélag Kópa-
vogs, HK, og þar æfði ég i nokkur
ár. í dag keppa bæði félögin í þess-
um greinum sem setur mann í
smávandræði en ég held með
Breiðabliki í fótboltanum og HK í
handboltanum. Ég fylgist vel með
skemmtilegur. Ég fór í framhalds-
nám til Bandarikjanna strax eftir
verkfræðiprófið og lauk því árið
1983.
Vélaverkfræðin er skemmtileg
blanda af fræðigreinum og rekstr-
arnámi. Þegar ég kom heim ákvað
ég að stunda fræðin og fór til Orku-
stofnunar. Ég hafði hins vegar
alltaf haft mikinn áhuga á rekstri
og ákvað því eftir árs veru hjá
Orkustofnun að breyta um áhersl-
ur og sótti um starf hjá Eimskip.
Ég byrjaði sem fulltrúi í Ameríku-
deild við að þróa Trans Atlantic-
flutninga á milli Evrópu og Amer-
íku en síðan fékk maður smám
saman að feta sig upp stjómunar-
Hjörleifur segir að það sé mikil áskorun fyrir sig að taka við starfinu.
íuflottrolliö. Hvernig er sagan af því?
„Það sem gerðist með Gloríutroll-
ið er löngu þekkt. Við byrjuðum að
þróa Gloríuflottrollið í samstarfi við
aðila sem voru á úthafsveiðum á
þeim tíma. Það samstarf gekk eins
og í sögu og árangurinn við veiðar
var mjög góður. Samstarf við þá
sem nota veiðarfærin hverju sinni
er okkur lífsnauðsynlegt. Nú er svo
komið í dag að það eru fáir ef ein-
hverjir sem stunda úthafskarfaveiö-
ar hér við land sem ekki nota þetta
troll. Glorían er nú notuð í öllum
heimsálfum og ég held að það sé
óhætt að segja að allir sem stunda
úthafsveiðar hafi heyrt um þetta
vörumerki og margir reynt það af
eigin raun.“
Uppsjávarfiskun
næstur
Er einhver ný vara í þróun?
„í dag emm við að þróa troll til
að nota við veiðar á uppsjávarfiski.
Norðmenn hafa verið sterkastir í
þessum veiðarfærum enda með stór-
an heimamarkað. Mörg íslensk skip
em hins vegar að útbúa sig til
kolmunnaveiða og stefna á stærri
hluti í uppsjávarfiski. Við erum því
komnir með góða samstarfsaðila til
að þróa þessa tegund flottrolla og
stefnum ótrauðir að því. Ef vel
gengur er hægt að gera sér vonir
um að Hampiðjan geti náð að byggja
upp svipáðan markað í þessum
trollum og tekist hefur að ná með
Gloríunni. Þetta er mjög stór mark-
aður en samkeppnin er líka mjög
hörð.“
í fnemstu nöð
„Vömþróun er mikilvægasta tæk-
ið sem við höfum til þess að halda
áfram að vera í fremstu röð. Nú höf-
um við verið að þróa nýtt kaðlaefni
sem er sterkara en vír með sama
sverleika, hið svokallaða Dynex.
Við reiknum með að þetta efni eigi
eftir að ryðja sér til rúms í sjávarút-
vegi bæði hér á landi og erlendis
því það er sterkt og auðvelt að
vinna við það. Við erum einnig að
skoða ýmsa sérhæfða notkunar-
möguleika á því í öðram atvinnu-
greinum“
Halda sinni
hlutdeild
Er hörö samkeppni í þessum
geira?
„Hér á landi hefur samkeppni
aukist mjög í hinum hefðbundnu
vörum Hampiðjunnar, þ.e. netum
og köðlum, með innflutningi á ýmsu
ódýru efni. Við höfum hins vegar
náð að halda mjög vel okkar hlut-
deild og hefur það tekist með vand-
aðri vöru og góðri þjónustu. Okkar
stærstu viðskiptavinir í þessum
vörum era netaverkstæðin og höf-
um við náð að þróa með þeim gott
samstarf um að þjóna útgerðunum.
Skipin eru dýr tæki og mega ekki
við því að vera lengi frá veiöum.
Við höfum mikinn sveigjanleika í
framleiðslunni þannig að ef neta-
verkstæðin vantar ákveðin stykki
fyrir ákveðið skip þá breytum við
uppsetningu í vélum og getum
þannig afgreitt vöruna fljótt til neta-
verkstæðisins. Ég held að sam-
keppnin muni halda áfram að vaxa
á þessu sviði og við verðum að
halda áfram að gera betur en aðrir.“
Framtíðin bjort
Hvernig leggst svo starfiö í nýjan
forstjóra?
„Ég er nú bara búinn að vera á
vaktinni hér í rúma viku en starfið
leggst mjög vel í mig. Það hefur
komið mér skemmtilega á óvart
hversu mikil áhersla er lögð hér á
vöruþróun og hversu samstarflð er
gott við neytendann í þeirri vinnu.
íslenskur sjávarútvegur er stór og
sterkur og útgerðin hefur verið að
eflast hér heima og jafnframt sækja
út á við. í Hampiðjunni vinnur hæft
fólk á öllum sviðum og ég held að
með áframhaldandi góðri samvinnu
við viðskipavini okkar getum við í
Hampiðjunni litið björtum augum
til framtíðarinnar."
-hdm/EIS
Tekur við
goðu búi
Hvernig leggst nýja
starfió í þig?
„Hampiðjan er
sterkt fyrirtæki og ég
tek við góðu búi. Fyr-
irtækið er samt I
harðri samkeppni og
þar má hvergi slaka
á. Lykillinn að vel-
gengni okkar er
stöðug vöruþróun
sem byggir á góðri
samvinnu við við-
skiptavini okkar.
Þessu er síðan fylgt
eftir með vandaðri
framleiðslu, öflugu
sölustarfi, og umfram
allt góðri þjónustu.
Það er því mikil
áskorun fyrir mig að
fylgja eftir þessari
uppbyggingu og ég
held að við eigum
áfram fullt af tæki-
færum.
Að sögn Hjörleifs er Hampiðjan í harðri samkeppni og má hvergi slaka á.
öllu sem viðkemur íþróttum og
horfi á flest íþróttaefni sem sýnt
er. Ég stunda sjálfur bridge nokk-
uð reglulega og hef mjög gaman
af,“ segir Hjörleifur.
„Það var mjög gaman að alast
upp í Kópavoginum á þessum tíma
enda mikið af krökkum og bæjar-
félagið ungt. Skólarnir risu í takt
við þróunina og þannig fékk mað-
ur að upplifa steminguna í nýjum
skólum og með nýja kennara bæði
í Þinghólsskóla í vesturbæ Kópa-
vogs og seinna í Menntaskólanum
í Kópavogi. Eftir stúdentsprófið
fór ég svo í vélaverkfræði í Há-
skólanum hér heima og útskrifað-
ist þaðan árið 1981. Fyrri hlutinn
af náminu var frekar þurr en
seinni hlutinn hins vegar mjög
keðjuna og síðustu fimm árin var
ég framkvæmdastjóri rekstrar- og
innanlandssviðs. Þessi tími hjá
Eimskip var mjög skemmtilegur og
gefandi. Maður fékk tækifæri til að
vera í fjölbreyttum störfum og
vinna með hæfu og skemmtilegu
fólki á öllum stigum fyrirtækisins
og ekki skemmir það fyrir að
rekstur félagsins hefur gengið vel
og andrúmsloftið því almennt mjög
jákvætt. Það var því mjög erfið
ákvörðun sem ég stóð frammi fyrir
þegar mér var svo boðið að koma
og taka við Hampiðjunni. Ég velti
því fyrir mér í nokkra daga en
ákvað svo að slá til. Ég hafði verið
ánægður hjá Eimskip og gengið vel
en fannst þetta tækifæri hins veg-
ar mjög áhugavert."
Alþjóðlegt
fynirtæki
DV-myndir ÞÖK Hvernig fer rekstur
fyrirtœkisins fram?
„Hampiðjan er í
dag alþjóðlegt fyrirtæki. Við eram
með stóran hluta framleiðslu okkar
í Portúgal og rekum svo markaðs-
og þjónustustöðvar í Noregi, Namib-
íu, Nýja-Sjálandi, og í Seattle á vest-
urströnd Bandaríkjanna. Þessi úti-
bú eru hluti af þeirri þróun sem
Hampiðjan hefur verið að ganga í
gegnum á undanfómum árum Eins
og staðan er í dag hjá Hampiðjunni
er tæpur helmingur framleiðslunn-
ar seldur til erlendra viðskiptavina.
Hjá Hampiðjunni starfa í dag um
240 manns og þar af um 100 manns
erlendis.“
Notuð í öllum
heimsálfum
Heyrst hafa ýmsar sögur um Glor-