Íslendingur - 01.05.2008, Blaðsíða 8

8
ÍSLENDINGUR • AKUREYRI
Finnum mikinn velvilja í garð fyrirtækisins
Tíminn
Um þessar mundir er eitt ár liðið frá
því Fjárfestingabankinn Saga Capi-
tal fékk statfsleyfi, Það var í maí í
fyrra, en bankinn tók til starfa um
mitt síðastliðið sumar. „ Við lentum í
einu versta gjömingaveðri sem geys-
að hefar á fjármálamörkuðum frá
árinu 1906, “ segir Þorvaldur Lúðvík
Sigurjémsson jramkvæmdastjóri Saga
Capital sem telur aðjafnvel Kreppan
mikla hafi ekki haft eins mikli áhrif
og sú kreppa sem fjármálastofnanir
hafi mtett nú á liðnum mánuðum.
„Við hófum starfsemi um mánuði
eítir að þetta ástand byrjaði,“ segir
hann. Astandið einkenndist af skert-
um aðgangi að lánsfé og sífellt versn-
andi kjörum á fjármálamarkaði. „Það
setti auðvitað sitt mark á upphaf starf-
seminnar, en sem betur fer höfum við
komið heil út úr þessu. Eg trúi því að
ástandið muni lagast á næstunni, að
mestu erfiðleikarnir verði að baki eftir
um það bil 6 mánuði,“ segir hann og
kveðst sjá ýmis teikn á lofti þess efnis.
„Eg sé hilla undir bjartari tíma, það er
mikill dugur í íslensku íjármálalífi og
nái ríkisstjórnin tökum á hagstjórn-
inni þá tel ég að gott lag sé að skapast
á ný.“
Saga Capital er nú í fjórða sæti í
hlutdeild í Kauphöll Islands hvað um-
fang viðskipta varðar, þrátt fyrir erfið
skilyrði á mörkuðum undanfarið,
nýtist betur fyrir
Þorvaldur Lúðvík Sigurjónsson segir gott að reka fyrirtæki á Akurcyri, það fari vel saman
að sinna krefjandi starfi en sinna jafitframt fjölskyldunni, tíminn nýtist betur norðan beiða
en stinnan.
norðan
þannig að ýmislegt hefur áunnist
fyrsta starfsárið. Umsvifin hafa aukist
umtalsvert og bankinn sækir sér verk-
efni víða um heim, þar er ekkert
landssvæði undanskilið. Nú nýverið
var svo lögð inn umsókn um viðskipta-
bankaleyfi til fjármálaeftirlits og er
beðið eftir svari.
Þorvaldur Lúðvík segir Akureyri
góðan stað til að starfa á, reka fyrir-
tæki og ala upp börn. „Hér er gott að
vera með fjölskyldu en geta jafnframt
sinnt krefjandi starfi. Það fer mikill
tími og kraftur í að aka milli staða í
Reykjavík, það er þvælingur milli
Bónuss og barnaheimila, tíminn nýtist
betur norðan heiða,“ segir hann. Hér
þarf ekki að eyða eins miklum tíma í
bíl á ferð milli staða. Mannlífið er fjöl-
breytt og menningin líka, hér er allt
til alls. Það sem honurn þykir líka
mikilvægt er hversu mikinn og sterk-
an vilvilja hann frnnur í samfélaginu í
garð fyrirtækisins, „og það kunnum
við vel að meta.“
Bankinn byrjaði sína starfsemi í
mótbyr. Það segir Þorvaldur Lúðvík
eftir á að hygga gott. „Það reyndi vel á
knörrinn strax í upphafi og nú er orð-
ið ljóst að hann er vel byggður, starfs-
fólkið kann vel til verka, það fékk sína
eldskírn strax. Greinilega erum við
með rétta fólkið innanborðs og róum
á fengsæl mið.“
Kröfur um ódýr matvæli
mega ekki koma niður á gæðum
Feðgamir í Kjamafieði, Gunnlaugur Eiðsson og Eiður Gunnlaugsson. Þeir segja fyrirtækið
ávallt hafa lagt mikla áherslu á gæði, að vanda til vcrka og að veita góða og skjóta þjónustu.
Fyrir tæpum aldatjjórðungi stofnuðu
bræðumir Eiður og Hreinn Gunn-
laugssynir ásamt jjólskyldum fyrir-
tækið Kjamafieði og hófu framleiðslu
á pítsum og hrásalati. Síðan hefitr
tnikið vatn til sjávar runnið. Fyrir-
tækið hefur vaxið ört og er trít eitt
þeirra stærstu hér á landi í matvæla-
framleiðslu. Kjamafieði á einnig hluti
í öðrutn fyrirtækutn á sama sviði;
Norðanfiski, Nonna litla, sem er
salat- og sósugerð, hluta af Slátur-
fiélagi Vopnfirðinga, tæplega heltning í
nýju fiélagi utn rekstur sláturhúss og
kjötvinnslu SAH-Afurða á Blönduósi,
svo eitthver dæmi séu tekin.
„Við höfum ávallt lagt mikla áherslu
á gæði, að vanda til verka og að veita
skjóta og góða þjónustu," segir Eiður
Gunnlaugsson. Gott og hæft starfsfólk
og góður tækjakostur eru lykliatriði í
vel reknu fyrirtæki á þessu sviði og
Kjarnafæði getur að hans sögn státað
sig af hvoru tveggja, margt starfsfólk
hefur haldið tryggð við fyrirtækið og
starfað þar allt frá því fyrstu skrefm
voru tekin. Nú starfa um 130 manns
hjá félaginu fyrir norðan en starfs-
mannafjöldinn er um 220 manns að
meðtöldum tengdum félögum.
Gunnlaugur sonur Eiðs og aðstoð-
arframkvæmdastjóri fyrirtækisins seg-
ir samkeppni mikla í matvælageir-
anum. Rekstur flestra fyrirtækjanna sé
þó mun ábyrgari en áður var, snúist
ekki bara um að losa út vörur eins og
iðulega var fyrir nokkrum árum. „Það
er meiri metnaður núna, menn eru að
leggja sig fram og rekstrarumhverfið
finnst mér ekki verra nú en var,“ segir
hann.
Eiður bætir við að Kjarnafæðis-
inenn séu afar metnaðarfullir, þeir vilji
sjá fyrirtækið vaxa og dafna, „við vilj-
um gera betur í dag en í gær, það er
okkar motto. Við erum stoltir af okkar
fyrirtæki og framleiðsluvörum þess og
leggjum mikla áherslu á að bjóða góð-
ar vörur,“ segir hann.
Þeir feðgar segja að kröfur um
ódýr matvæli verði æ háværari, en í
sumum tilfellum komi það niður á
gæðum „og það er ekki gott,“ segir
Eiður. Þeir segjast líta á það sem
skyldu sína að framleiða ódýr, góð og
holl matvæli og hafa því nokkrar
áhyggjur af þeirri þróun sem virðist
stefna í, að kröfur um ódýran mat
komi niður á gæðurn. „Okkur er ekki
sama um hvað fólk lætur ofan í sig,“
segja þeir.
Báðir eru sammála um að gott sé
að reka fyrirtæki á Akureyri, umhverf-
ið sé gott, starfsfólkið stöðugt, en
vissulega sé flutningskostnaður svim-
andi hár. „Það er gott að búa hér í
bænum og hér viljum við vera.“