Fréttablaðið - 10.10.2017, Síða 15

Dagskrá
Hugverk, hagkerfið
og heimurinn
H
V
ÍT
A
H
Ú
S
IÐ
/S
ÍA
–
1
7
-5
3
7
9
Skráning á www.si.is
TÆKNI- OG HUGVERK AÞING SI 2017
Föstudagur 13. október kl. 13–16 í Hvammi á Grand Hótel Reykjavík
Fjórða iðnbyltingin er skollin á og framundan eru tæknibreytingar sem munu hafa mikil áhrif
á íslenskt atvinnulíf. Tækifærin sem fylgja tækniframförum eru ölmörg og mikilvægt að við
náum að grípa þau. Breytingarnar kalla á nýjar áherslur í rannsóknum og þróun þannig að hægt
verði að skapa ný viðskiptatækifæri. Til þess þurfum við að virkja hugverk í ótal myndum.
Ísland verður að standast alþjóðlega samkeppni og vera virkur þátttakandi í umbreytingunum.
Á Tækni- og hugverkaþingi SI næstkomandi föstudag verður farið yfir helstu málefni sem fylgja nýjum
veruleika og efnt verður til pallborðsumræðna fulltrúa stjórnmálaflokkanna og atvinnulífsins.
Nýsköpunarlandið Ísland?
Sigurður Hannesson
framkvæmdastjóri SI
Starfsumhverfið – erum við á réttum stað?
Ragnheiður H. Magnúsdóttir
stjórnandi hjá Marel
og formaður Hugverkaráðs SI
Fjórða iðnbyltingin
Ólafur Andri Ragnarsson
aðjúnkt við HR
David Bowie, færnibilið og menntun
Hrund Gunnsteinsdóttir
þróunarfræðingur, frumkvöðull og
stjórnarformaður Tækniþróunarsjóðs
Samvinna í gegnum sýndarveruleika
Þröstur Þór Bragason
miðlunarfræðingur hjá Eflu

Á misjöfnu þrífast…
Hjálmar Gíslason
framkvæmdastjóri gagna hjá Qlik

Gervigreind: tækifæri og ógnanir
Yngvi Björnsson
prófessor við tölvunarfræðideild HR
Samkeppnishæfni Íslands
og viðskiptakostnaður
Stefán Sigurðsson
forstjóri Vodafone
Ísland í hraðal
Helga Valfells
framkvæmdastjóri Crowberry Capital

Samantekt
Guðrún Hafsteinsdóttir
formaður SI
Pallborðsumræður
Orri Hauksson, forstjóri Símans, stýrir pallborðsumræðum
þar sem fulltrúar stjórnmálaflokkanna og fulltrúar atvinnulífsins eiga samtal.
1
0
-1
0
-2
0
1
7
0
5
:5
1
F
B
0
6
4
s
_
P
0
6
3
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
5
0
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
0
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
6
4
s
_
P
0
1
5
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 1
D
E
F
-0
8
A
4
1
D
E
F
-0
7
6
8
1
D
E
F
-0
6
2
C
1
D
E
F
-0
4
F
0
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
1
B

F
B
0
6
4
s
_
9
_
1
0
_
2
0
1
7
C
M
Y
K