Fréttablaðið - 10.11.2021, Blaðsíða 24

11.11
SINGLES DAY
20%
AF ÖLLU
.
WWW.NOLA.IS
nola_singles_fréttablaðið.indd 1 09/11/2021 11:36:09
Auðæfi Sophiu, sem
voru aðallega
komin til vegna eignar á
netversluninni, voru
metin á 280 milljónir
dala.
10 kynningarblað 10. nóvember 2021 MIÐVIKUDAGURSINGLES’ DAY
Sophia Amoruso varð óvart
frumkvöðull þegar hún
stofnaði netverslunina
Nasty Gal árið 2006. Versl-
unin seldi vintage fatnað
og náði hámarki vinsælda
sinna fyrir um áratug.
sandragudrun@frettabladid.is
Sophia byrjaði með verslunina í
svefnherberginu sínu þegar hún
var aðeins 22 ára gömul. Í upphafi
seldi hún gömul föt, sem hún
fann í verslunum í nágrenni San
Francisco og hjá fólki sem var að
selja gömul innbú, á eBay undir
nafninu Nasty Gal Vintage. Á
þessum tíma vann hún í móttöku
í listaskóla í borginni.
Sophia hefur sagt frá því í við-
tölum að upprunalega hafi hug-
myndin með versluninni verið
að vinna sér inn smá auka pening
til að eiga fyrir reikningum, en
hún hafði f losnað upp úr háskóla
og átti erfitt með að haldast í
öruggri vinnu. Til að gera langa
sögu stutta þá sló verslunin í
gegn á eBay og Sophia f lutti hana
í kjölfarið yfir á eigin vefsíðu
og Nasty Gal varð að sjálfstæðu
vörumerki.
Gríðarlegur vöxtur
Þegar Nasty Gal gekk sem best
voru starfsmenn 200 talsins og
árleg velta var yfir 100 milljónir
Bandaríkjadala. Auðæfi Sophiu,
sem voru aðallega komin til
vegna eignar á netversluninni,
voru metin á 280 milljónir
dala, en svo hrundi allt. Fyrir-
tækið varð gjaldþrota árið 2016
og þrotabúið var selt til bresku
netverslunarinnar Boohoo.com
fyrir 20 milljónir dala. En Sophia
dó ekki ráðlaus. Árið 2014 kom
út eftir hana sjálfsævisaga titluð
#Girlboss og árið 2017 voru gerðir
þættir á Netflix eftir bókinni,
með sama titli. Sophia var einn
framleiðandi þáttanna. Sama ár
stofnaði hún fyrirtækið Girlboss
Media, fyrirtæki sem ætlað var
að vera valdeflandi fyrir konur,
í gegnum bloggsíður, ráðstefnur
og hlaðvörp. Í fyrra yfirgaf hún
fyrirtækið.
Þættirnir á Netflix urðu bara ein
sería og ýmsar skýringar hafa verið
á kreiki um hvers vegna. Ein þeirra
er að þættirnir hafi einfaldlega verið
lélegir en þeir fengu einnig gagnrýni
fyrir að sýna Sophiu Amoruso í
röngu ljósi, þar sem reynt væri að
fegra ímynd hennar. Dregið var í
efa að hún væri raunverulega með
það að markmiði að valdefla konur
og sögur segja að hún hafi meðal
annars rekið konur sem störfuðu
hjá Nasty Gal rétt áður en þær áttu
að fara í fæðingarorlof.
Fallið var hátt
En þrátt fyrir fall Nasty Gal segir
Sophia sjálf að hún hafi lært heil-
mikið um rekstur fyrirtækja í
ferlinu. Eina af ástæðum þess að
netverslunin gekk ekki upp að
lokum telur hún vera að eftir-
spurnin hafi orðið það mikil að
fyrirtækið hafa þurft að stækka
allt of hratt. Hún varð að taka
stórar ákvarðanir með skömmum
fyrirvara án nokkurrar reynslu af
Stofnaði vefverslun
í svefnherberginu
Sophia Amor­
uso stofnaði
netverslun í
herberginu sínu,
sem óx gríðar­
lega á örfáum
árum. FRÉTTA-
BLAÐIÐ/GETTY
fyrirtækjarekstri. Reynslan sýnir
að hraður vöxtur fyrirtækja er oft
upphafið að háu falli.
En þrátt fyrir allt sýnir saga
Sophiu Amoruso að það er hægt að
byggja upp stórt fyrirtæki úr nán-
ast engu ef fólk er bara með aðgang
að netinu. Ef rétt hefði verið haldið
á spöðunum og stigið ögn varlegar
til jarðar þegar allt gekk sem best,
þá væri Nasty Gal hugsanlega enn
þá blómstrandi vefverslun í dag. n