Tölvumál - 01.07.2002, Blaðsíða 20

Þekkingarsetur
Islendingar eiga að
s/álfsögðu ekki að
finna upp hjólið held-
ur horfa til reynslu
annarra
okkur sem skyldi á þessu sviði á undan-
fömum árum, eins og samanburður við
nágrannaþjóðir okkar sýnir. Huga þarf
vandlega að hagsmunum einstaklings-
ins og væntanlegra fjárfesta þannig að
nægur hvati sé til frumkvæðis.
• Uppsprettur sákorns- og vaxtarfjár-
magns. Smæð fjármálamarkaðarins
krefst þess að aðilar starfi saman, svo
tryggja megi greiðan aðgang að nægi-
legu fjármagni. Ekki aðeins til að
koma nýsköpunarverkefnum úr höfn,
heldur einnig til eftirfylgni á síðari stig-
um þroskaferlisins, en slík fjárþörf get-
ur verið á stærðargráðunni hundrað til
þúsundfalt það fjármagn sem þarf til að
starta. Mörg nýsköpunartækifæri hafa
farið í súginn einmitt vegna þess að
skrúfað var fyrir peningastreymið á
röngum tímapunkti. Mynda þarf skil-
virkt og opið samstarf á þessum vet-
vangi til að aðgengi og áhættudreyfing
verði nægileg.
• Aðgengi að þekkingu og netverki hvers
einstaklings. Hver og einn starfsmaður
fyrirtækis eða stofnunnar er hluti ósýni-
legs netverks þekkingar. Hver og einn
námsmaður er hluti hluti ósýnilegs net-
verks þekkingar. Hver og einn sem hef-
ur góða hugmynd á eldhúsborðinu er
einnig hluti þessa sama netverks. Takist
að skapa skipulagt form, aðgengi og
hvata milli aðila þessa netverks er full-
víst að nýta megi betur þekkingu hvers
og eins með arðbærum hætti.
• Hœfilegt skatta- og reglugerðarum-
hverfi. Yfirvöld gegna að sjálfsögðu
mikilvægu hlutverki. Aðgerðir þeirra á
þessu sviði auka ekki aðeins áhuga er-
lendra fyrirtækja til fjárfestinga eða
staðsetningar hérlendis, heldur einnig
hvata fyrir íslensk fyrirtæki að halda
starfsemi sinni á íslandi. Hér hefur ís-
lenska ríkið stigið skref í rétta átt með
nýlegum aðgerðum sínum á þessu sviði
og vonandi að haldið verði áfram á
þeirri braut.
3. Lært af reynslu annarra:
Islendingar eiga að sjálfsögðu ekki að
fínna upp hjólið heldur horfa til reynslu
annarra, sem lengra eru komnir í þessum
efnum. Þar má m.a. horfa til eftirfarandi
svæða:
• Finnland - Veikleikinn getur orðið tceki-
fœri. Hvers vegna hefur hinum „in-
trovert" Finnum tekist að skapa sér sess
sem leiðandi aðila á sviði þráðlausra
samskipta ? Vissulega eru margar
ástæður þar að baki, en segja má að
þeim hafi tekist að sigrast á veikleika
sínum, sem einangraðri þjóð í land-
fræðilegu, menningarlegu og tungu-
málalegu samhengi og orðið leiðandi á
sviði samskipta. Á sama hátt getum við
íslendingar snúið veikleika okkar yfir í
styrkleika , sigrast á landfræðilegri ein-
angrun og smæð og selt þekkingu okkar
óháð staðsetningu.
• Bandaríkin og Bretland - Reynsla hinna
bestu. Að sjálfsögðu skal litið þangað
sem bestur árangur af samþjöppun
þekkingar hefur náðst, þó forsendur
kunni að vera aðrar á þeim stöðum.
Harvard, Stanford og Cambridge eru al-
þekkt dæmi um árangur hinna bestu og
til þeirra ber að sjálfsögðu að horfa.
• Italía - Fjölbreytni ogflóra. Blanda
ólíkrar starfsemi fyrirtækja, stofnanna
og einstaklinga geta fætt af sér nýjung-
ar. Mörg slík dæmi má finna á Italíu
og má nefna t.d. í Emilia Romagna hér-
aðinu á Norður Ítalíu þar sem vel hefur
tekist til við slíka blöndu.
• Noregur - Sambœrileiki og reynsla.
Mikilvægt er að rýna ekki of langt, þeg-
ar leitað er út fyrir landsteinanna eftir
reynslu annara. Vegna náins samstarfs
greinarhöfundar við Norsk Investorfor-
um, aðstandendur IT Fornebu þekking-
armiðstöðvarinnar í Oslo, langar mig að
rökstyðja nánar þá skoðun mína að hafa
beri samstarf við Noreg í þessum efn-
um.
Að baki IT Fornebu þekkingarmiðstöð-
inni liggur margra ára undirbúningsstarf
sem nú hefur litið dagsins ljós með opnun
IT Fornebu Technoport og flutningi höf-
uðstöðva Telenor til Fornebusvæðisins.
Urn leið hefur orðið til dýrmæt reynsla
vegna framkvæmdarinnar þar sem farið
hefur verið í gegnum langt ferli í svipuðu
umhverfi og hérlendis sem getur stytt lær-
dómskúrfu og fyrirbyggt vandamál sömu
gerðar og þar hafa komið upp.
Umhverfið er líkt og hérlendis og má
þar td. nefna eftirfarandi:
20
Tölvumál