Morgunblaðið - 09.11.1993, Blaðsíða 29

MORGUNBLAÐIÐ VIÐSKIPTI/ATVINNULÍF ÞRIÐJUDAGUR 9. NÓVEMBER 1993
29 •
!
I
I
I
I
I
i
Sjónarhorn
Hvað á að vera í viðskiptaáætlun ?
eftir Aðalstein J.
Magnússon
Lengd viðskiptaáætlunar og í
hvaða röð vandamálum og tækifær-
um er lýst fer að sjálfsögðu eftir
því hversu flókinn rekstur og stofn-
un viðkomandi fyrirtækis verður.
En í öllum viðskiptaáætlunum er
rauður þráður sem lýsir því hvers
vegna framtakið er arðbært og
þjóðfélagslega jákvætt. Þráðurinn
lýsir hvers vegna á að hefja rekstur-
inn, hvernig og hvenær, en aðallega
samkeppnisyfirburðum hins nýja
fyrirtækis og hvað það hefur að
bjóða.
Hvers vegna: Þessi hluti lýsir
fyrst vörunni eða þjónustunni svo
Prentsmiðjan Oddi tekur við
framleiðslu á dagatölum Lands-
bankans að undangengnu útboði,
en um 50.000 eintök verða fram-
leidd fyrir næsta ár. Ingólfur sagði
að dagatalið yrði áfram í svipuðu
formi með lítið breyttu útliti, helsta
breytingin væri sú að pappír kæmi
í stað plasts. Aðspurður sagðist
Ingólfur ekki vita nákvæmlega um
hve mikinn sparnað væri að ræða,
en hann væri verulegur. „Lands-
bankinn hefur beint miklum við-
skiptum til Múlalunds og mun gera
það áfram þó svo að framleiðsla
dagatalanna verði ekki þar á með-
al,“,sagði Ingólfur.
Búnaðarbankinn er með í fram-
leiðslu rúmlega 30.000 dagatöl
fyrir næsta ár. Að sögn Eddu Sva-
varsdóttur hjá markaðsdeild bank-
ans, var samið um hönnun nýrra
dagatala við útgáfufyrirtæki sem
einnig sér um prentunina. „Við
ákváðum að breyta til eftir að
hafa í mörg ár verið með sama
form á þessu,“ sagði Edda. Nýju
dagatölin verða úr pappa í stað
plasts og því að sögn Eddu aðeins
og hugmyndinni sem að baki býr.
Því næst hveijir það eru utan fyrir-
tækisins sem hafa áhuga á vörunni
og/eða þjónustunni og auk þess
áætlaðan fjölda kaupenda. Að lok-
um er sagt nákvæm'lega frá því
hvernig staðið skal að sölunni.
Hvernig: Hér skal vendilega lýst
hvaða mannafla þarf, tæki og hús-
næði. Einnig skal lýsa öðru því sem
þarf til framleiðslu og sölu, svo að
stöðug og tímanleg afhending
framleiðslunnar geti átt sér stað.
Einnig verður að koma fram hvaða
skipan á að vera á starfseminni,
bæði í starfrænum og lagalegum
skilningi. Allt ætti þetta að miðast
við að uppfylla óskir neytenda um
verð og gæði vörunnar og þjón-
ustunnar.
ódýrari í framleiðslu.
Edda sagði ennfremur að
Búnaðarbankinn skipti mikið við
Múlalund og framhald yrði á þeim
viðskiptum enda hefði bankinn af
þeim góða reynslu.
Val á verðbréfafyrirtækjum fór
fram að undangengnu útboði sem
Framkvæmdanefnd um einkavæð-
ingu gekkst nýlega fyrir. Fyrirtæk-
in hafa nú þegar hafist handa við
undirbúning að sölunni í samvinnu
við viðkomandi ráðuneyti og Fram-
kvæmdanefndina.
Hvenær: Hér skal vera vandleg
ígrundun á því hvernig fjármálin
koma til með að þróast á fyrsta
hluta æviskeiðs fyrirtækisins. í
framhaldi af því skal því lýst hvern-
ig bregðast skuli við ytri og innri
breytingum, fjárhagslegs eðlis, og
hvetjar afleiðingar þær gjörðir hafa
í för með sér.
Þar sem viðskipaáætlunin verður
að vera aðgengileg fyrir aðra en
höfundana er betra að einstakir
þættir séu enn meira aðgreindir en
lýst er hér að ofan. Ekki er nóg
að allt þetta verði að koma fram
heldur þarf einnig að fjalla um
þætti sem eru sérstakir fýrir hvetja
einstaka starfsemi. Vægi hvers
þáttar er mjög mismunandi eftir
því hvaða starfsemi er verið að fara
Steinar Gunnarsson, fram-
kvæmdastjóri Múlalunds, sagði í
samtali við Morgunblaðið að þarna
hefði fyrirtækið misst stóran spón
úr aski sínum, enda hefði fram-
leiðsla dagatalanna verið orðinn
fastur liður í starfseminni eftir 25
ár. „Hér er alltaf biðlisti fólks að
komast í vinnu. Við höfum alltaf
ráðið ákveðinn frjölda, um 20
starfsmenn á haustin og framyfir
áramót til að framleiða dagatölin
og auðvitað verðum við varir við
að það er minni vinnu hér að hafa
fyrir þetta fólk,“ sagði Steinar.
Ekki liggur ennþá fyrir áætlað
verðmæti eigna SR-mjöls en félagið
á sem kunnugt er fimm loðnu-
bræðslur á Siglufirði, Seyðisfirð,
Reyðarfirði, Raufarhöfn og Skaga-
strönd. í tengslum við sölu bréfanna
hefur verið ákveðið að ríkissjóður
yfirtaki 400 milljónir króna af
út í. Hér að neðan er settur upp
algengur rammi sem hefst á yfirliti
og úrdrætti, en sá hluti er þó ávallt
saminn síðast að lokinni skýrslu-
gerðinni. Einnig skal athuga að
flestir eftirtalinna liða hafa síðan
margar undirfyrirsagnir.
Yfirlit og úrdráttur — Hugmynd-
in og þörfin sem hún uppfyllir —
Markmið — Tækni — Markaðs-
greining — Markaðssetning —
Framleiðsla — Umhverfismál —
Mannafli og uppbygging fyrirtækis
— Fjárstreymi og fjárhagsáætlanir
— Eignarhald — Lokaorð
í markaðsgreiningarhlutanum
verður t.d. ekki einungis að fjalla
um stærð markaðar og hversu stór-
an hluta af honum má nálgast held-
ur verður að greina áhrifavalda
sér. Síðan þyrfti að fjalla ítarlega
unt þróun markaðarins svo og þarf
sérstaka greinargerð um lög og
reglugerðir ef þær tengjast verk-
efninu. Svona má halda áfram að
grein'a niður í undirkafla sem nauð-
synlegt er að hafa með.
Það má þó allt eins hugsa sér
að lög og reglugerðir sem tengjast
fyrirtækinu séu kafli út af fyrir sig
ef framtakið er þannig vaxið og
stranglega er varað við því að nota
lista eins og hér að ofan án allrar
sjálfstæðrar hugsunar. Kernur þar
tvennt til, annars vegar er hætt við
að einhvetju verði sleppt og hins
vegar að viðskiptaáætlunin verði
ekki nægilega heilsteypt. Myndin
af fýrirtækinu og gæði lýsingarinn-
ar á því hvernig staðið skal að
málum verður einfaldlega ekki jöfn
og ef um frumsamið verk er að
ræða. Það er til dæmis augljóst að
kafli um umhverfismál ætti að vera
stór í tillögum að fyrirtæki í efna-
og matvælaiðnaði en hefur ekkert
að gera í viðskiptaáætlun um leik-
fangabúð.
Höfundur er lektor við Samvinnu-
háskólann
skuldum félagsins. Hins vegar mun
uppsafnað tap ekki fylgja með í
kaupunum. Stefnt er að því að ljúka
sölu fyrirtækisins á næstu tveimur
til þremur mánuðunum.
Ríkið á tæplega 17% hlut í Þor-
móði eða sem svarar til 48 milljóna
að nafnverði. Miðað við núverandi
markaðsverð yrði söluverðmæti
bréfanna urn 100 milljónir. Stefnt
er að því sölu bréfanna ljúki í bytj-
un næsta árs.
Fyrirtæki
Dagatöl bankanna með
nýju sniði á næsta ári
Múlalundur framleiðir ekki lengur dagatöl fyrir Landsbanka og Búnaðarbanka
LANDSBANKI íslands og Búnaðarbanki íslands hafa sagt upp samn-
ingum við Múlalund um framleiðslu á dagatölum sem bankarnir
gefa út um hver áramót. Að sögn Ingólfs Guðmundssonar iyá mark-
aðssviði Landsbankans er hér um að ræða lið í sparnaðaraðgerðum
bankans. Næsta dagatal verður svipað þeim eldri að öðru leyti en
því að það verður úr pappír í stað plasts eins og áður. Hjá Búnaðar-
bankanum hefur verið liannað nýtt dagatal sem líkt og hjá Lands-
bankanum verður úr pappír í stað plasts áður.
Hlutabréf
Sala á SR-mjöli undirbúin
SJÁVARÚTVEGSRÁÐUNEYTIÐ hefur ákveðið að fela Verðbréfa-
markaði Islandsbanka umsjón með verðmati og sölu SR-mjöls hf.
Þá hefur fjármálaráðuneytið falið Handsali hf. að annast verðmat
og sölu eignarhluta ríkisins í Þormóði ramma hf.
Bílamarkadurinn
MMC L-300 Minibus 4x4 ’88, grásans,
5 g., ek. 87 þ. Gott eintak. V. 1090 þús.
V.W. Golf CL 1.8 '93, grænsans, 5 g., ek.
14 þ., vökvastýri o.fl. V. 1130 þús. stgr.
Daihatsu Charade TS EFi 16v '93, rauð-
ur, 1300 vél, bein innsp., 5 g., ek. aðeins
4 þ. km. Sem nýr. V. 860 þús. v
Toyota Corolla Llft Back 1.6 XL ’92, 5
g., ek. 27 þ., hvítur. V. 1080 þús.
Isuzu Crew Cap 4x4 diesel '90, hvítur,
5 g., ek. 62 þ., álfelgur o.fl. V. 1390 þús.
MMC Galant GLSi '89, blár, sjálfks., ek.
76 þ. km., rafm. í öllu, spoiler o.fl. Toppein-
tak. V. 990 þús.
Ford Econoline 250 4x4 ’90, sjálfsk., ek.
40 þ., (DANA 40 framan, 60 aftan), 35“
dekk, álfelgur o.fl. Vandaður ferðabíll.
V. 2.2. millj.
Nissan King Cap 4x4 ’90, grár/svartur,
5 g., ek. 59 þ. V. 1250 þús.
Toytoa Corolla XLi '93, 3ja dyra, 5 g., ek.
7 þ., grænn, álfelgur, spoiler o.fl. V. 1250
þús., sk. á ód.
MMC Galant GLSi '91, 5 g., ek. 36 þ.
V. 1250 þús., sk. á ód.
MMC lancer GLX 4 x 4 station '88, rauð-
ur, 5 g., ek. 88 þ., rafm. í rúðum, álfelgur
o.fl. V. 750 þús., sk. á ód.
Mazda 323 1.6 station 4x4 ’93, rauður,
5 g., ek. aðeins 3 þ. km., álflegur o.fl.
V. 1340 þús., sk. á ód.
Fjörug bílaviðskipti:
Vantar á skrá og á staðinn
góða bíla, helst skoðaða '94.
Ath.: Bón og þvottur á staðnum.
BÍLAR Á TILBOÐSVERÐl:
Lada 1500 station '92, 5 g., ek.
32 þ. V. 490 þús.
Tilboðsverð: 390 þús. stgr.
Honda Prelude '85, 5 g., ek. 125
þ., sóllúga, spoiler. V. 480 þús.
Tilboðsverð: 330 þús. stgr.
Mazda 323 '87, sjálfsk., ek 81 þ.,
3ja dyra. Gott eintak. V. 395 þús.
Tilboðsverð: 320 þús. stgr.
MMC Colt GL '90, 5 g., ek. 69 þ.
V. 690 þús.
Tilboðsverð: 600 þús. stgr.
Toyota Corolla Liftback '88,
sjálfsk., ek 98 þ. V. 630 þús.
Tiiboðsverð: 520 þús. stgr.
Mazda GLX 1500 5 g., ek. 129 þ.,
5 dyra. Gott eintak. V. 370 þús.
Tilboðsverð: 290 þús. stgr.
m
-4-
Sigurður B. Stefánsson:
Hvað er að gerast með vextina?
Fimmtudaginn 11. nóvember mun Sigurður B. Stefánsson
íramkvæmdastjóri VIB verða í VIB-stofunni og ræða við gesti um áhrif
vaxtalækkana á íslenskan fjármagnsmarkað. Hverjar verða afleiðingar
vaxtalækkana fyrir sparifjáreigendur? Hvaða áhrif hafa þær á
verðbréfasjóði? Hvaða verðbréf er núna best að kaupa?
Fundurinn hefst kl. 17:15 og er aðgangur öllum heimill.
VERÐBRÉFAMARKAÐUR ÍSLANDSBANKA HF.
• Aðili að Verðbréfaþingi íslands •
Ármúla 13a, 155 Reykjavík. Sími 68 15 30. Myndsendir 68 15 26.