Morgunblaðið - 04.04.1996, Blaðsíða 1

Morgunblaðið - 04.04.1996, Blaðsíða 1
:•¦ IÐNAÐUR Kaflaskipti í rekstri Plastprents/4 FERDflMAL Netið markaös- svæði framtíðar /5 VÖRUGIALDID Ófæra leiöin hin eina færa? /6 VIDSHPn/AIVINNUIff PRENTSMIÐJA MORGUNBLAÐSINS FIMMTUDAGUR 4. APRIL 1996 BLAÐ c SAMEINING Hugmyndir eru uppi um að sam- eina sparisjóðina á norðanverðum Vestfjörðum í einn stóran spari- sjóð, að því er Óskar Elíasson, stjórnarformaður Sparisjóðs Súðavikur staðfestir í samtali við blaðið Bæjarins bestu. Sparisjóð- irnir sem þarna um ræðir eru sjóð- irnir á Þingeyri, Flateyri, Bolung- arvík og Súðavík. BRUNÁS Innréttingafyrirtækið Brúnás á Egilsstöðum hefur gengið frá nauðasamningi við kröfuhafa sína. Fyrirtækinu var í október veitt heimild að leita nauðasamn- ings og samningsfrumvarp hlaut síðan samþykki á fundi kröfuhafa í desember. Frestur til að áfrýja þeim úrskurði er nú runninn út án málskots og nauðasamningur- inn þannig kominn á. Verðbólga inna Evrópusambands- ins féll í febrúar niður í 2,7% mið- að við heilt ár og hefur ekki verið lægri síðan 1987. Luxemborg stendur sig best allra ESB ríkja með aðeins 1% verðbólgn í febrúar en Grikkland er með hæstu verð- bólguna með 8,1%. Á íslandi var samsvarandi hækkun 2,1%. SOLUGENGI DOLLARS EFNAHAGSBATINN SÍÐUSTU ÁR í TÖLUM TrF~L HREINN HAGNAÐUR ATVINNUREKSTRAR Hlutfall af heildarveltu 5% 4% 3% 2% 1% 0 nft 1992 1993 1994 1995 HAGNAÐUR BANKA OG SPARISJÓÐA Milljónir króna i.5oo r HAGVÖXTUR ÁÍSLANDI 1991-1995 4% 3% 2% 1% 0 -1% -2% -3% -4% ¦ m 4~~\- f_ '92 ~~ '91 ¦93 '94 '95 '96 u ' VERÐ HLUTABREFA 1993-1995 Ársfjórð.gögn, 1990=100 185-t ARÐSEMI EIGIN FJAR LÁNASTOFNANA Hlutfall 10% 5% 0 -5% -10% ¦15% '92 '93 '90 '91 '94 "95 KAUPMATTUR LAUNA 1993-1996 Vísitala, jan. 1987 = 100 95 1993 l 1994 ' 1995 Forráðamenn Sæplasts hf. vilja kanna samstarfsmöguleika við Borgarplast hf. Yrði stærsta fyr- irtæki sinnar teg- undar í heiminum FORRÁÐAMENN Sæplasts hf. á Dalvík vilja kanna ýtarlega sam- starfsmöguleika og jafnvel samruna við Borgarplast hf. á Seltjarnarnar- nesi. Þeir telja að þannig mætti skapa öflugt alþjóðlegt fyrirtæki á sviði hverfisteypuíramleiðslu, sem yrði hið stærsta í heimi í framleiðslu plast- kera fyrir sjávarútveg. Sameiningin myndi einnig stórefla hverfisteypu- iðnaðinn og styrkja markaðsstöðu hans erlendis. Sæplast og Borgarplast eru stærstu fyrirtækin hér á landi á sviði hverfisteypu. Þau leggja megin áherslu á framleiðslu fiskikera úr plasti fyrir sjávarútveginn. Gæti náð yfirgnæfandi markaðshlutdeild Kristján Aðalsteinsson, fram- kvæmdastjóri Sæplasts, segir að hann hafi viðrað hugmyndir um náið samstarf eða jafnvel sameiningu við forráðamenn Borgarplasts. „Astæð- an er sú að bæði 'fyrirtækin hafa verið leiðandi í framleiðslu og sölu á fískikerum víða um heim. Þetta for- skot má þakka öflugum heimamark- aði og líklega ráða þessi tvö íslensku fyrirtæki yfir rúmum helmingi af markaði fyrir þessa gerð fiskikera í heiminum. Þrátt fyrir þessa sérstöðu á alþjóðamörkuðum er samkeppnin hörð og okkar helsti samkeppnisað- ili, Dinoplast í Noregi, rekur verk- smiðjur og söluskrifstofur, bæði í Noregi og Kanada. Samkeppni milli Sæplasts og Borgarplasts er mjög hörð og í mörgum tilvikum er verið að berjast um sömu viðskiptavinina. Ég hef ekki legið á þeirri skoðun minni að ef fyrirtækin tvö sameinuðu krafta sína gæti risið eitt öflugt fyrir- tæki með yfirgnæfandi markaðshlut- deild. Það er mun skynsamlegra en núverandi ástand, sem hefur í för með sér að menn eru að naga skóinn hvor af öðrum." Kristján segir að málið hafi verið viðrað við forráðamenn Borgarplasts en ekki hlotið neinar undirtektir hingað til. „Við hörmum það því að með sameiningu yrði nýja fyrirtækið hið stærsta í heimi í framleiðslu hverfisteyptra fiskikera. Þessi mark- áður fer óðum stækkandi, ekki síst vegna hertra gæðareglna. Stórir markaðir bíða okkar og þörfin fyrir kröftugt markaðsstarf hefur aldrei verið meiri. Markaðssetning er dýr og því hlýtur að vera vænlegra til árangurs að sameina kraftana. Velta Sæplasts á síðasta ári var 380 millj- ónir en velta Borgarplasts 270-280 milljónir samkvæmt þeirra tölum. Samkvæmt því veltir þessi iðnaður tæpum sjö hundruð milljónum ár- lega." segir Kristján." Ekki á dagskrá Ekki náðist í Guðna Þórðarson, framkvæmdastjóra og stærsta hlut- hafa Borgarplasts, þar sem hann er staddur erlendis í fríi. Þorsteinn Óli Sigurðsson, markaðs- og sölustjóri fyrirtækisins, kannaðist við að hug- myndir um samstarf eða samruna fyrirtækjanna tveggja hefðu skotið upp kolíinum. Hann sagði að þær væru þó ekki á dagskrá enda ýtti ekkert á slíkt. ttl* að hugsa um að $átfest#. Bt' Glitnir sérhæfir sig í fjármögnun atvinnutækja. Með Kjörleiðum Glitnis bjóðast þér fjórar ólíkar leiðir til fjárfestingar í atvinnutækjum. Hafðu samband og fáðu upplýsingar um flýtifyrningar, skattfrestun og hvernig þú losnar við að binda íí.. rekstrarfé í tækjakosti. r*"í 1"MS "nn GHtnlrhf dótturfyrirtæki íslandsbanka Kirkjusandi, 155 Reykjavík Sími 560 88 00 og 560 88 20. Myndsími 560 88 10. Út er komið upplýsingarit um Kjörleiðir Glitnis. Þar er á einfaldan hátt fjallað um ólíkar gerðir fjármögnunar. Hringdu og fáðu eintak eða líttu inn og spjallaðu við ráðgjafa okkar.

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.