Morgunblaðið - 13.03.1998, Blaðsíða 6

Morgunblaðið - 13.03.1998, Blaðsíða 6
6 B FÖSTUDAGUR 13. MARZ 1998 MORGUNBLAÐIÐ DAGLEGT LÍF LÁRA S. Baldursdóttir verkefnastjóri ÍTR. Morgunblaðið/Ásdís Samþætting jafnréttismála - ný aðferð MANNKYNIÐ skiptist í tvo hópa, konur og karla. Ýmislegt hefur gengið á í samskiptum þessara hópa, sem alls ekki geta án hvors annars verið ef lífið á að halda áfram og vera svolítið skemmtilegt. Til þess að reyna að koma á jöfnuði í þessum samsldptum hefur margt verið reynt, einkum síðustu áratugina, því konur hafa lengi haldið því fram að mjög halli á þær í samskiptunum, a.m.k. hvað varð- ar aðstöðu en einkum þó laun fyrir vinnu. Rauðsokkahreyfingin kom fram um 1970 í kjölfar stúdentauppreisnanna í Frakklandi skömmu áður og síðan hafa menn verið að moða úr því sem þar var sett fram. Nú eru aftur á móti nýir tímar og í takt við þá er kom- in fram ný aðferð, samþætting jafnréttismála (mainstreaming) sem þó er auðvitað gömul í reynd, eins og kannski allt sem einhverju máli skiptir í mannlegum samskiptum. Islenskar konur hafa ekki látið sitt eftir liggja í þessum efnum, nýlega var tekin saman skýrsla um samþættingu í jafnréttismálum, sem Iþrótta- og tómstundaráð Reykjavíkur og Akureyrar í samstarfi við Skrifstofu jafnréttis- mála standa að. Þetta er gert í tengslum við samnorrænt tilraunaverkefni sem Reykjavík og Akureyri eru aðilar að. Verkefnastjóri ÍTR er Lára S. Baldursdóttir. Hvað skyldi hún segja um þýðingu slíkra skýrslugerða? „Það er mikilvægt að fá tölulegar upplýs- ingar um stöðu kvenna í íþróttahreyfingunum. Án slíkra upplýsinga er ekki hægt að vinna að því samþættingarverkefni sem á döfinni er. Til þess að geta breytt hlutum þarf að vita hverju breyta þarf. Þessi skýrsla breytir ein og sér engu enda ætluð til upplýsinga sem áframhaldandi vinna grundvallast svo á. Á grundvelli upplýsinga er hægt að setja sér vinnumarkmið. Sannleikurinn er sá að fram- kvæmd þessa samnorræna verkefnis er svo nýlega hafin á íslandi að vinnumarkmið eru ekki tímabær." Sjónarmiði kynferðis fiéttað inn f stefnumótun fyrirtækja Hvað er samþætting jafnréttismála? „Það merkir að við fléttum sjónarmiði kyn- ferðis inn í alla stefnumótun. Munurinn á þessari aðferð og hinni gömlu sem hingað til hefur verið notuð til að koma á jafnrétti er að við höfum alltaf einangrað jafnréttismálin sem sérstakt fyrirbæri. Með þessari aðferð eigá fyrirtæki og stofnanir jafnan að hafa í huga hvaða áhrif ákvarðanir þeirra hafa á Samþætting jafnréttis- mála er ný aðferð sem beitt er til þess að koma á sem mestum jöfnuði í samskiptum kynjanna. Lára S. Baldursdóttir segir Guðrúnu Guðlaugs- dóttur frá niðurstöðum skýrslu um samþættingu jafnréttismála innan íþróttahreyfíngarinnar og félagsmiðstöðva. stöðu og hag þeirra kvenna og karla sem áhrif ákvarðana beinist að. Ef þessi hugsunarhátt- ur nær að þróast og móta stefnu stofnana og fyrirtækja í samfélaginu verður í fjarlægri framtíð ekki lengur þörf fyrir neins konar jafnréttismálastofnanir." Hverju skilar þetta verkefni sem þú ert að vinna að konum í landinu? „Við ætlum á grundvelli tölulegra upplýs- inga að finna hvort mismunur sé á aðstöðu kvenna og karla, drengja og stúlkna á vett- vangi íþróttahreyfmga, félagsmiðstöðva og Hins hússins, sem er menningar og upplýs- ingamiðstöð fyrir ungt fólk.“ Konur mun færrt ( stjórnum hverfafélaga Að hverju hafið þið komist þegar? „Við höfum komist að því t.d. að það sitja nær engar konur í aðalstjómum hverfafélaga í Reykjavík. Staðan er 8% konur á móti 92% karla í Reykjavík. Svona er þetta þótt töluleg- ar upplýsingar segi að konur séu 36% íþrótta- iðkenda innan hverfafélaganna í Reykjavík og hugsanlega væri þáttur þeirra stærri ef þær fengju samsvarandi tilboð og karlar, þetta á við t.d. um fótbolta. Við vildum gjaman sjá að konur æfi til jafns við karla og stjórai til jafns við karla.“ Er kynjamismunur á fjármagni því sem veitt er til íþróttaiðkunnar? „Það er erfitt að meta hér landi þar sem hér liggja enn ekki fyrir nægilega greinargóðar upplýsingar. í Svíþjóð hefur þetta verið athug- að og í ljós komið að sá hópur sem fær hvað mest fjármagn og bestu aðstöðuna em drengir sem æfa íshokld. I tengslum við þetta hafa komið upp hugmyndir þar um að skilyrða þá styrki sem bæjarfélög veita til íþróttafélaga, þannig að gætt sé jafnréttis við fjárúthlutun til íþróttaiðkunar milli kvenna og karla.“ Sýnist ykkur halla mjög á hlut kvenna í fjárúthlutun og aðstöðu? „Við emm að hefja upplýsingaöflun og þetta er eitt af því sem okkur langar til að komast að. Um þessar mundir er t.d. að fara í gang upplýsingaröflun í félagsmiðstöðvum ITR þar sem við ætlum að skoða einmitt þennan þátt með tilliti til unglinganna. Við munum beita ýmsum aðferðum til þess að reyna að skoða þetta, m.a. er mikilvægt að tala við unglingana sjálfa og spyrja þá hreint út hvað þeim finnist. Em þau ánægð með að- stöðuna sem boðið er upp á og þau tilboð sem em í gangi? Slíkar spumingar verða að vera vandlega kyngreindar ef þær eiga að skila marktækum niðurstöðum. Einnig þurfum við að skoða hvernig fjármagni því er varið sem félagsmiðstöðvunum er úthlutað ár hvert.“ Hvað langan tíma ætlið þið ykkur til þessa verkefnis? „Tilraunaverkefninu lýkur í árslok 1999., Það var farið af stað með þetta af því að það var pólitískur vilji til að skoða þetta mál og það þarf pólitískan vilja til þess að þessu starfí verði haldið áfram. Hverjar sem niðurstöður okkar verða er eitt ljóst, það em stjórnendur fyrirtækja og stofnana og stjómmálamenn sem móta stefnuna og taka ákvarðanir. Sam- þætting jafnréttismála er í raun að jafnréttis- mál séu jafngild öðram þáttum sem tekið er tillit til í stefnumótun og þegar teknar era ákvarðanir. Við höfum talað um stofnanir og fyrirtæki en í raun má heimfæra þetta upp á samfélagið í heild. Akvarðanir sem í fyrstu virðast hafa lítið að gera með kynferði hafa oftar en ekki mismunandi áhrif á líf kvenna og karla. Ef taka á tillit til áhrifa kynferðis við stjórnun og skipulagningu samfélagsins verð- ur að taka tillit til ólíkrar hegðunar, væntinga og þarfa bæði kvenna og karla. Þetta á ekki síst við þegar um völd og/eða efnahagsleg gæði er að ræða.“ Hvernig líst þér á að beita samþættingu í jjafnréttismálum? Helga Guðrún Jónasdóttir hjá Skrifstofu jafnréttismála „SAMÞÆTTING er ný aðferð í jafnréttismálum og með henni er verið að kom á framfæri vissri gagnrýni á eldri aðferðir. Fyrri úrræði hafa á sl. 20 til 30 árum verið þau að skilgreina þröskulda og segja konum að fara yfír þá. Það hefur í reynd þýtt að þær hafa orðið að sækja rétt sinn og þannig orðið árásaraðilar en karlarnir hafa þá sett sig í vamarstellingar. Samþættingin segir aftur á móti að hægt sé að breyta hlutum án átaka og kerfið geti lækkað þröskulda innan frá. Samþætting er ákveðin nálgun, byrjað er á að kyngreina umhverfið. Allt sýnist kannski vera í lagi en við kyngreiningu sést að stúlkur, t.d. í íþróttahreyfingunni, eiga erfiðara uppdrátt- ar en drengir, allt annar vemleiki kemur í ljós en áður sýndist blasa við. Það þarf að skilgreina ástand áður en reynt er að ráða bót á vandamálum því tengdum. í reynd þýðir þetta að skoða þarf ákvarðanir sem teknar em út frá bæði konum og körlum, en ekki út frá fólki sem heild. Konur em oft beittar ómeðvitaðri mis- munun. Samþætting virðist einna helst geta fjarlægt þá þröskulda en það kallar á nýjar aðferðir og ný viðhorf. Fyrirtæki og stofn- anir sem vilja að jafnrétti ríki í reynd á vinnustað þurfa að gera jafnréttisáætlun þar sem markmið em skilgreind. Jafnrétt- isbarátta undanfarinna ára hefur skilað því að hin augljósa mismunun er ekki Iengur til staðar og jafnrétti er formlega tryggt. Á síðustu ámm hefúr hins vegar í jafnréttis- málum verið tekist á við þætti sem eru til staðar en sjást ekki nema við rækilega at- hugun. Til að bæta úr slíku kann lausnin að vera að kyngreina umhverfið og gera áætl- un út frá þeim niðurstöðum sem í ljós koma.“ Vanda Sigurgeirsdóttir forstöðumaður ÞESSI aðferð hefur reynst vel og með tilliti til þess líst mér vel á að reyna hana innan íþróttahreyfingarinnar, ekki veitir af. Rannsókn- ir sýna að í heild búa konur við skertan hlut innan íþróttahreyfingar- innar. Þær fá minni hvatningu heiman frá sér, minni umfjöllun í fjölmiðlum og þar af leiðandi skortir fyrir- myndir, einnig er þar fjármagni misskipt milli kynja, konum í óhag. Það er líka ýmislegt sem konur þurfa að skoða í eigin fari, svo sem þurfa þær að vera duglegri að taka þátt í stjórnum og nefndum, ég vona að samþætting stuðli að því að fleiri konur komi þar til starfa. Ef fólk vill hafa áhrif og breyta einhveiju þarf það að vera þar sem ákvarðanir eru teknar. Vilborg Dagbjartsdóttir kennari MANNRÉTTINDI snerta alla, við verðum að hugsa um þau í sam- hengi og mannréttindi verða aðeins unnin á þeim grundvelli að tekið sé tillit til allra. Sam- þætting er því sjálfsagð- ur hlutur og nauðsynleg- ur. Helga Thorberg verslunarmaður ÉG tel að samþætting gæti reynst góð aðferð - hljómar að minnsta kosti vel og það ætti því að láta á hana reyna. Lagalegur réttur kvenna er kominn { höfn, en það er ekki nóg, það þarf að gera meira því alltaf virðist halla á konurnar af ein- hveijum ástæðum, þess vegna verðum við að fara allar færar leiðir - og finna nýjar leiðir. Helga Thorberg

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.