Dagur - 21.04.1999, Blaðsíða 9

MIDVIKVDAGUR 21. APRÍL 1999 - 9

FRÉTTIR
imreka
rðar stöðu fjölskytdunnar.
skylduna með því að auka barna-
bætur og við teljum að það myndi
bæta hag fjölskyldunnar að gera
meðlög frádráttarbær til skatts,
þannig að foreldrið sem ekki er
með forræði, standi réttar og betur
að vígi og geti veitt meiri og betri
stuðning við barnið sitt þótt hann
sé ekki með forræðið. Eg tel af-
skaplega mikilvægt fyrir börn að
eiga báða foreldra að. Þá er það al-
veg ljóst að við viljum afnema
tekjutengingu barnabótanna," seg-
ir Valdimar Jóhannesson, oddviti
Lýðræðisflokksins í Reykjanes-
kjördæmi.
Hann segir að Lýðræðisflokkur-
inn vilji auka frelsi og réttlæti í
þjóðfélaginu og það mvndi að
sjálfsögðu efla hag fjölskyldna í
landinu. Það sé mikilvægt að for-
eldrar geti alið börnin sín upp í
þeirri vissu að bér sé réttlátt og
gott þjóðfélag, þar sem jafnrétti,
jafnræði og frelsi til athafna ríkir
hvort sem börn fæðast með silfur-
skeið eða plastskeið í munninum.
„Við leggjum til að jafnréttis-
fræðsla verði skyldunámsgrein í
skólum. Slfk fræðsla myndi styrkja
fjölskylduna. Sjálfur er ég mikill
áhugamaður um uppeldismál. Eg
tel að mikið af því sem þar skiptir
náli sé hugarfar, að fólk sé með
rétt hugarfar gagnvart börnunum
sínum,“ segir Valdimar Jóhannes-
son.
Að afnema fátækt
„Við í Húmanistaflokknum teljum
að engin manneskja sé til sem ekki
telst vera fjölskylda. Það er ekki
hægt að útiloka neinn frá því að
vera fjölskylda þótt hann sé einn.
Hann telst bara eins manns fjöl-
skylda. Ut frá þessu séð teljum við
brýnasta Ijölskyldumálið að rétta
hlut þeirra 30 þúsund einstaklinga
hér á Iandi sem búa við fátækt,
verða að lifa undir fátæktarmörk-
um. Þeirri sáru neyð verður að
aflétta," segir Júlíus Valdimarsson,
odd\dti Húmanistaflokksins.
Hann segir að annað brýnt úr-
lausnarefni sé sú mikla skulda-
söfnun sem venjuleg heimili hafa
lent í vegna þess mikla neyslu-
kapphlaups sem ríkir hér á landi.
Þetta leiði til þess að einn stærsti
útgjaldaliður fjölskyldna hér á
landi séu okun ext ir af hvers konar
skyndilánum og kortalánum. Þess
vegna sé það mikið hagsmunamál
almennings að vextir verði stórlega
lækkaðir. Það ætti að vera mögu-
legt rniðað við gríðarlégan hagnað
'jármálastofnána.
„En fyrst og f’remst verður að
aflétta þeirri neyð sem gamla fólk-
ið býr við og þær þúsundir sem lifa
undir fátæktarmörkum. Ég vildi
aldrei framar þurfa að hlusra á lýs-
mgar eins og þær sem ..kaupmað-
ur á horninu" sagði mér fyrir
nokkru um það hvernig þetta iólk
dregur fram lífið á AB mjölk og
einu epíi eða AB mjólk og fáeinum
rúsínum. Þetta er smánarblettur á
bjóöfélaginu," segir Júlíus Valdi-
marsson.
Róbert Guðfinnsson stjórnarformaður SH (t. v.] á aðalfundi SH. Samtökin hafa nú ráðið forstjóra en nokkuð er
síðan Friðrik Pálsson lét afþví starfi.
Giumar Svavarsson
í forstjórastól SH
Tilvist stórra sölu-
samtaka eins og SH á
fuUan rétt á sér en
Gunnar Svavarsson hefur verið
ráðinn forstjóri SH, og mun
hann þegar í næstu viku hafa þar
einhverja viðveru en ekki er ljóst
hvenær hann fær sig lausan úr
núverandi starfi svo einhver
skörun verður á þessum störf-
um. SH er stærsta fyrirtæki
landsins hvað veltu varðar, en
hún nam 33,6 milljörðum króna
á árinu 1998. Gunnar er 47 ára
gamall, viðskiptafræðingur frá
HÍ 1975 og hóf þá störf hjá
Hampiðjunni. Hann varð síðan
fjármálastjóri fyrirtækisins og
síðan forstjóri frá árinu 1984.
Gunnar segir að hann hafi ekki
áður starfað að fisksölumálum
nema sem stjórnarmaður í
Granda og Þormóði ramma-Sæ-
bergi þó starf hans hjá Hampiðj-
Gunnar Svavarsson.
unni hafi tengst mörgum sömu
aðilum og sé að mörgu leyti
tengt sama heimi í atvinnulífinu.
Hann mun segja sig úr stjórnum
áðurnefndra útgerða.
Þessu starfi mun jj'lgja stjórn-
arformennska í dótt urfyrirtækj-
urn SH. Þýðir það að þtn viðvera
verður nokkuð stopul ú köflum?
„Já, nokkuð, en auðvitað
munu framkvæmdastjórar dótt-
urfyrirtækjanna einnig koma
hingað til lands og stjórnirnar
verða fámennari en verið hefur.
Það verður því vonandi þegar til
lengri tíma er litið sanngjörn
kvótaskipting á ferðalögum,“
segir Gunnar Svavarsson.
Töluverðar umræður hafa verið
í þjóðfélaginu um satnþjöppun
eða breytingar á sölukerft fiskaf-
urða. Telurðu að SH sé að aðlaga
sig að þessari þróun að spyma
gegn Itenni og halda t sína við-
skiptavini en nýlega missti SH
viðskiptin við Mecklenburger
Hochseeftscherei í Rostock?
„Þessi þróun hófst fyrir
nokkru, m.a. með stækkun fyrir-
tækjanna, eflingu þeirra og betra
viðskiptaumhverfi. Við erum að
horfa á miklu sterkari sjávarút-
vegsfyrirtæki en áður, m.a. vegna
bættra samgangna og fjarskipta
og það er verið að breyta félög-
um úr samlagsfélögum t hrein-
ræktuð hlutafélög. Tilvist stórra
sölusamtaka eins og SH á fullan
rétt á sér en það er þekkt út um
allan heim að þar starfa fyrirtæki
sem fyrst og fremst stunda
markaðssetningu.“
Mun umræðan um sarnstarf
eða jafnvel samruna SH og 1S fá
byr undir báða vængi nú þegar
þú tekur við starfi forstjóra SH,
en einnig hafa orðið forstjóra-
skipti hjá IS rneð tilkomu Finn-
boga Jónssonar?
„Það væri kjánalegt að tjá sig
um það áður en ég hef kynnt
mér nánar málavöxtu og gögn,
en auðvitað er skynsamlegt að
hafa samstarf milli aðila þegar
það leiðir til góðs fyrir báða að-
ila.“ - GG
Framboðsfrestur
Ákveðió hefur verið að viðhafa allsherjaratkvæða-
greiðslu í Verzlunarmannafélagi Reykjavíkur um fulltrúa
á 22. þing Landssambands íslenskra verzlunarmanna.
Kiörnir veróa 53 fulltruar og jafn margir til vara.
S.istar þurfa að hafa borist kjorstjórn á skrifstofu
Verzlunarmannaíélags Reykjavíicur, í Húsi verslun-
arinnar fyrir kl 12:00 á hádegi, mánudaginn 26. apríl nk.
Kjörstjórn
Verzlunarmannafélag Reykjavíkur
það er þekkt út um
allau lieiin að þar
starfa fyrirtæki sem
fyrst og fremst stirnda
markaðssetningu,
segir nýráðinn for-
stjóri SH.