Fréttablaðið - 28.03.2007, Síða 2

MARKAÐURINN
G E N G I S Þ R Ó U N
28. MARS 2007 MIÐVIKUDAGUR2
F R E T T I R
Vika Frá áramótum
365 -3% -27%
Actavis 4% 13%
Alfesca -4% -4%
Atlantic Petroleum 2% 13%
Atorka Group 3% 2%
Bakkavör 3% 5%
FL Group -1% 16%
Glitnir 2% 15%
Hf. Eimskipafélagið 1% 5%
Kaupþing 2% 22%
Landsbankinn -1% 18%
Marel -1% -3%
Mosaic Fashions 2% 3%
Straumur 0% 14%
Össur 1% 11%
Miðað við gengi í Kauphöll á mánudaginn
Markaðsvirði Byrs sparisjóðs er
komið í 25,2 milljarða króna en
gengi stofnfjárhluta í sparisjóðn-
um fór yfir 100 í fyrsta skipti í
vikunni.
Mikil gengishækkun hefur
orðið frá aðalfundi félagsins um
miðjan mars þegar gengið stóð í
83. Á stofnfjármarkaði Byrs, sem
MP Fjárfestingabanki hefur ný-
farið af stað með, urðu viðskipti á
genginu 104 í gær. Eftir því sem
næst verður komist kostaði hlut-
urinn 70 krónur í byrjun árs og
hefur því hækkað um 57 prósent
frá ársbyrjun að teknu tilliti til
endurmats stofnfjár.
Á aðalfundinum fékk stjórn
Byrs heimild til að hækka stofnfé
í allt að þrjátíu milljarða en það
er nú um 243 milljónir króna.
- eþa
Byr siglir upp fyrir gengið 100
Markaðsvirðið komið í 25 milljarða króna.
Áhrif þess að skattar verði lækk-
aðir úr þrjátíu prósentum í 28
prósent í Bretlandi eru óljós.
Þetta er mat Hildar Árnadótt-
ur, fjármálastjóra Bakkavarar
Group.
Bakkavör er eitt þeirra ís-
lensku félaga sem hefur mikla
starfsemi í Bretlandi. Um 92
prósent af veltu félagsins kemur
þaðan. Á síðasta ári greiddi
samstæðan í heild 15,2 millj-
ónir punda í skatta. Það jafn-
gildir um tveimur milljörðum
króna. Í einföldum heimi myndi
félagið greiða meira en hundrað
milljónum króna minna í skatt á
Bretlandi með tveggja prósenta
skattalækkun.
Reikningsdæmið er hins vegar
ekki svo einfalt. Ýmsar frestun-
arheimildir eru við lýði í Bret-
landi. Í heild nam virkt skatt-
hlutfall hjá Bakkavör Group í
fyrra 22,3 prósentum. Alls er
því óvíst hvort eða að hve miklu
leyti skattalækkanirnar munu
hafa áhrif á rekstur Bakkavarar.
„Þetta eru góðar fréttir,“ segir
Hildur. „Það er samt ekki nógu
margt komið fram í sambandi
við framkvæmdina. Það er því
eins og er ómögulegt að spá
fyrir um áhrifin.“ - hhs
Áhrif á íslensk fyrirtæki óljós
Spár markaðsaðila um hagnað
Kaupþings á árinu 2007 eru of
lágar að mati Hreiðars Más Sig-
urðssonar, forstjóra Kaupþings, og
býst hann við miklum innri vexti
á árinu. Þetta hefur fréttaveitan
Nyhetsbyrån Direkt eftir honum.
Bæði innlendir og erlendir bank-
ar hafa spáð fyrir afkomu Kaup-
þings á árinu 2007. Glitnir spáir
Kaupþingi 57.579 milljóna króna
hagnaði á árinu en afkomuspá frá
Landsbankanum hljóðar upp á
61.425 milljónir króna.
Hagnaður Kaupþings nam
rúmum 86 milljörðum í fyrra. - eþa
Of lágar spár
á Kaupþingi?Útgerðarfélagið Samherji og dótturfélög þess skil-
uðu hagnaði upp á 1.915 milljónir króna á síðasta
ári samanborið við 3.104 milljónir króna árið 2005.
Þrátt fyrir minni hagnað eftir skatta námu tekj-
ur samstæðunnar 23,7 milljörðum króna sem er 11
prósenta aukning á milli ára.
Rekstrargjöld námu 18.298 milljónum króna og
hagnaður fyrir afskriftir og fjármagnsliði (EBIT-
DA) 5.406 milljónum króna. Til samanburðar nam
EBITDA 3.921 milljón króna í hitteðfyrra.
Bókfært eigið fé Samherja í lok síðasta árs nam
9,2 milljörðum króna sem er rétt rúmlega 2,1 millj-
arði króna meira en við lok árs 2005.
Heildareignir útgerðarfélagsins jukust um 13.283
milljónir króna og stafar aukningin að verulegum
hluta af fjárfestingum Kaldbaks, dótturfélags Sam-
herja. Þessi mikla stækkun á efnahagsreikningi
samstæðunnar hefur þau áhrif að eiginfjárhlutfall
samstæðunnar lækkar úr 25 prósentum í 22 pró-
sent, að því er segir í ársuppgjör Samherja. - jab
Minni hagnaður hjá Samherja
Hópadeild Icelandair býður fyrirtækjum, starfs-
mannafélögum og öðrum hópum einstaka þjónustu
þegar kemur að árshátíð erlendis eða annars
konar hópferð.
Við sjáum ekki aðeins um flugbókanir og hótel-
pantanir heldur tökum við að okkur að skipuleggja
ferðina frá a til ö ef þess er óskað.
+ Nánari upplýsingar hjá hópadeild Icelandair
í síma 505 0406 eða hopar@icelandair.is
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
A C D E FB
SKIPULEGGJUM
ÁRSHÁTÍÐA- OG HÓPAFERÐIR
+ Nánari upplýsingar og bókanir á www.icelandair.is ÍSL
E
N
S
K
A
S
IA
.I
S
I
C
E
3
68
50
0
3
/0
7
‘07 70ÁR Á FLUGI
Eggert Þór Aðalsteinsson
skrifar
Saga Capital Fjárfestingarbanki er nýjasta aflið á
íslenskum fjármálamarkaði en eigið fé hins nýja
banka er um 9,5 milljarðar króna. Forsvarsmenn
bankans reikna með að Fjármálaeftirlitið veiti
honum starfsleyfi á næstu dögum. „Það hefur ekki
gerst frá stofnun Íslandsbanka árið 1904 að banki
sé stofnaður frá fyrsta degi, heldur hefur almennt
verið um útvíkkun fyrri starfsemi að ræða,“ segir
Þorvaldur Lúðvík Sigurjónsson, forstjóri Saga Capi-
tal. Stefnt er að því að félagið fari á hlutabréfa-
markað innan fjögurra ára.
Saga Capital er heildsölubanki fyrir stofnanafjár-
festa og fyrirtæki. Eignarhald í bankanum dreif-
ist á breiðan hóp fjörutíu hluthafa. Þorvaldur Lúð-
vík, sem var áður yfir eigin viðskiptum Kaupþings,
er stærsti hluthafinn með þrettán prósenta hlut en
aðrir eigendur eru öflugir fjárfestar úr íslensku
viðskiptalífi, KEA, ýmsir sparisjóðir og starfs-
menn. „Stefnan okkar er að enginn sé yfirgnæf-
andi, sem þýðir að enginn sé ómissandi. Það eru
því fjölbreyttir hagsmunir sem endurspeglast í eig-
endahópi okkar og í þann hóp er gott að sækja bæði
reynslu og þekkingu.“
Höfuðstöðvar bankans eru á Akureyri en jafn-
framt verður starfsstöð í Reykjavík. Starfsmenn
verða á bilinu 20-25 og koma lykilstarfsmenn úr
ýmsum áttum úr íslensku fjármálalífi. Þeir eiga
það sammerkt að búa yfir mikilli þekkingu á inn-
lendum og alþjóðlegum fjármálamörkuðum. „Ætl-
unin er ekki að finna upp hjólið aftur heldur að
fólk komi hingað inn og byrji að búa til tekjur frá
fyrsta degi.“
Þorvaldur segir að Saga Capital eigi að fá að vaxa
og dafna á afmörkuðum sviðum. Nýi bankinn starf-
ar á fjórum sviðum: stöðutöku, útlánasviði, verð-
bréfamiðlun og fyrirtækjaráðgjöf. Stöðutakan mun
skiptast í hefðbundna stöðutöku í öllum afurðum,
auk viðskiptavakta. Útlán snúa að hefðbundinni
verkefna- og verðbréfafjármögnun, sem og að leita
að bestu fjármögnun fyrir þau fyrirtæki sem leita
til bankans, óháð uppruna lánanna. Hvað varðar
verðbréfamiðlun segir Þorvaldur að horft verði til
stofnanafjárfesta og ætlar Saga að bjóða upp á við-
skiptakostnað sem verður með því besta sem ger-
ist á markaðnum, auk þess að bjóða upp á beinan
markaðsgang á Ísland og alþjóðamarkaði fyrir við-
skiptavini. Í fyrirtækjaráðgjöf er áherslan skýr:
„Það hefur skapast ákveðið tómarúm á markaði er
snýr að verkefnum fyrir lítil og meðalstór fyrir-
tæki af stærðargráðunni 500-5.000 milljónir króna.
Fyrirtækjaverkefni af þessari stærð fá ekki þá að-
hlynningu sem þau eiga skilið. Við teljum okkar
geta tryggt minni félögum þá faglegu meðhöndlun
sem þau þurfa við fyrstu skrefin.“
Nýtt afl á íslenskum
fjármálamarkaði
Eigið fé Saga Capital, sem fær starfsleyfi frá FME á næstu
dögum, nemur 9,5 milljörðum króna. Bankinn horfir meðal
annars til fyrirtækjaverkefna á bilinu 500-5.000 milljónir.
Hampiðjan tapaði 695 þúsund
evrum í fyrra, rúmri 61 millj-
ón króna, en hagnaðist um 4,1
milljón evra árið 2005. Rekstrar-
hagnaður fyrir afskriftir
(EBITDA) var um 5,9 milljarð-
ar evra, 520 milljónir króna, og
dróst saman um ellefu prósent á
milli ára.
Tekjur voru 45 milljónir evra,
um fjórir milljarðar króna, sem
var 6,2 prósenta samdráttur. For-
svarsmenn Hampiðjunnar benda
á að erfiðleikar í írskri útgerð
hafi valdið samdrætti tekna hjá
stærsta dótturfélagi fyrirtækis-
ins, Swan Net Gundry.
Hlutdeildartap af um 9,4 pró-
senta eignarhlut í HB Granda
nam 2,2 milljónum evra, um
200 milljónum króna. Verulega
munar hins vegar á markaðs-
verðmæti hlutarins og bókfærðu
virði hans. Markaðsvirði var
1.160 milljónum króna umfram
bókfært verðmæti í árslok. - eþa
Hampiðjan tapaði í fyrra
Duldar eignir liggja í HB Granda.