Vikan


Vikan - 26.05.1988, Blaðsíða 9

Vikan - 26.05.1988, Blaðsíða 9
Hildur Petersen: „Bjartsýnin er mikil hjá okkur (slendingum, gallinn er hins vegar sá, að hér á landi eru alltof margir að gera það sama. . .“ skemmtilegt að geta ráðið því sjálfur hvernig maður vill hafa veitingastað." „Það er nú kannski fyrst og fremst að vera heiðarlegur og sjálfum sér samkvæm- ur í viðskiptum og svo þarf fólk að vera til- búið að leggja töluvert á sig ef vel á að ganga. Ekki skaðar að hafa gaman af því sem verið er að gera,“ sagði Rúna bros- andi. Hún sagði ennfremur að vinnutíminn gæti verið langur en á móti kæmi að mað- ur gæti ráðið honum að nokkru leyti sjálfur. „Það er viss lífsfylling fólgin í því að geta stundað þá vinnu sem maður hefur ánægju af,“ sagði Rúna. Hún taldi að tím- arnir hefðu breyst og viðskiptalíflð tekið stakkaskiptum á síðustu árum. Hún hóf verslunarstörf í verslun Ragnars Þórðar- sonar sem verslunarstjóri en síðan stofn- aði hún sitt eigið fyrirtæki. „Ég þurfti nátt- úrlega að skapa mér lífsviðurværi og það var ekki alltaf auðvelt að fá vinnu í þá daga. Ég hugsaði því með mér að ef ég gæti unn- ið verslunarstörf fyrir aðra gæti ég unnið þau fyrir sjálfa mig. Svo þróaðist þetta smámsaman og þar kom að ég ákvað í fé- lagi við vinkonu mína að opna verslunina. Við veðsettum báðar íbúðirnar okkar til þess að fá fjármagn. Þetta var auðvitað heilmikil áhætta en allt blessaðist þetta þó,“ sagði Rúna og brosti. Aðspurð kvaðst Rúna hafa lagt sig fram um að hafa vandaða og góða vöru á boð- stólum. Einnig væri mikilvægt, ef vel ætti að ganga, að viðskiptavininum liði vel og treysti fyrirtækinu. „Svo hef ég verið óskaplega heppin með samstarfsfólk, við erum hér eins og ein fjölskylda. Viðskipta- vinir mínir eru mér mjög tryggir og flestir þeirra eru góðir vinir mínir,“ sagði Rúna. „Þarf að beita aðhaldi á öllum sviðum rekstursins“ Kolbrún Jóhannesdóttir, eigandi veit- ingahússins Lækjarbrekku, sagði að sam- keppnin væri gífurleg. „Ég held að veiting- ahúsin séu orðin allt of mörg fyrir okkar litla markað, við erum svo fá. Þegar illa árar hjá fólki þá byrjar það nær undantekn- ingarlaust að skera niður við sig þann munað að fara út að borða og á skemmti- staði," sagði Kolbrún. „Ég hef mjög gaman af því sem ég er að gera þótt misjafnlega hafi gengið. Áhuginn á veitingarekstri hefur loðað við mig frá unglingsaldri. Ég vann í mörg ár á Hressó og var því búin að mynda mér skoðanir á því hvernig ég vildi að hlutirnir væru gerðir. Það er skemmtilegt að geta ráðið því sjálfur hvernig maður vill hafa veit- ingastað. Númer eitt er að láta viðskipta- vininum líða vel. Ég vil að kúnnarnir mínir séu ánægðir og tek það afskaplega nærri mér ef svo er ekki. Hingað kemur mikið sama fólkið, sérstaklega í hádeginu," sagði Kolbrún og bætti því við að það þyrfti að beita aðhaldi á öllum sviðum rekstursins ef vel ætti að ganga og það þyrftu þeir að hafa í huga sem væru að hugsa um að leggja land undir fót í íslensku viðskipta- iífl. „Helst að karlmenn vilji alltaf vera að ráðleggja manni“ „Það er nú kannski ekki hægt að segja að samkeppnin sé mikil á mínu sviði enda er Fyrirsætan eina fyrirtækið sinnar tegundar hér á landi," sagði Anna Björk Eðwalds- dóttir, eigandi Fyrirsætunnar. „Það má segja að mér hafi gengið mjög vel með þetta fyrirtæki. Ég vinn hér ein og vinnudagurinn getur oft á tíðum verið langur. Mér finnst þetta mjög spennandi og skemmtilegt og ég held að þegar fólk er að stofna sitt eigið fyrirtæki þá þurfi það að hafa brennandi áhuga á því sem það er að gera, því oft er ekki mikið upp úr rekstrinum að hafa meðan fyrirtækið er að skipa sér sess. Það er góð tilfinning að vinna fyrir sjáifan sig. Það styrkir sjálfs- ímyndina þegar maður finnur að það sem maður tekur sér fyrir hendur gengur vel.“ Anna Björk sagði að ekki hefði verið tekin mikil áhætta við stofnun fyrirtækis- ins. „Svona fyrirtæki var ekki til áður og við kynntum okkur mjög vel í byrjun, svo hafa viðskiptin verið að aukast stig af stigi. Mér finnst ég aldrei hafa fundið fyrir því að erfitt væri að vera kona í svona starfi. Það er kannski helst að karlmenn vilji allt- af vera að ráðleggja manni og benda á hvað sé réttast að gera, sérstaklega í pen- ingamálum," sagði Anna Björk. „Alltaf nokkur togstreita milli fjármálahliðarinnar og skapandi vinnu“ Sama sögðu þær Anna Ágústsdóttir og Guðrún Ragnarsdóttir hjá auglýsingastof- unni Krass. Þær sögðu að það væri oft eins og konur sættu sig frekar við að fá minna fyrir sinn snúð heldur en karlar. Þær töldu að ef einkafyrirtæki ættu að ganga vel þyrfti að hella sér út í verkefnið af fúllum krafti og passa sig að vera ákveðinn í við- skiptum við aðra. „Við byrjuðum með tvær hendur tómar, nýútskrifaðir auglýsingateikningar, fyrir þremur árum. Við tókum bankalán, leigð- um okkur húsnæði og byrjuðum. Okkur fannst það mjög gefandi að vinna á eigin vegum en auðvitað er þetta mikil vinna, sérstaklega til að byrja með. Starfið er mjög krefjandi og alltaf nokkur togstreita milli fjármálahliðarinnar og skapandi vinn- unnar. Samkeppnin er líka mikil í þessum bransa eins og í öðru. Auglýsingastofurnar eru margar og margir um hituna," sögðu Anna og Guðrún. Þær voru einnig sam- mála um að þeir sem færu út í eigin rekst- ur yrðu að gera sér grein fýrir því að það væri meira bindandi að vera með eigin fyrirtæki heldur en að vinna hjá öðrum. Maður þyrfti alltaf að vera með hugann við reksturinn og þau verkefni sem unnið væri að hverju sinni. „Hér á landi eru alltaf margir að gera það sama.“ Hildur Petersen, framkvæmdastjóri Hans Petersen hf., sagði hins vegar að hún hefði aldrei fundið fyrir því að það væri eitthvað öðruvísi að vera kona en karl í viðskiptalífinu. Hún lagði áherslu á að til þess að hlutirnir gengju upp þá væri aðal- atriðið að stunda vel sína vinnu og vera vel vakandi yfir ytri aðstæðum. Viðskipta- menn og starfsfólk þyrftu að finna fýrir trausti og hafa alltaf á tilfinningunni að hlutirnir væru gerðir af alvöru. „Það er að mörgu leyti erfitt að reka fyrirtæki á íslandi í dag,“ sagði Hildur. „Hér á landi hefur verið mikið launaskrið en gengið hefur verið stöðugt, þannig að laun hækka mikið en vöruverð stendur í stað. Hlutföllin eru því svolítið skökk gagnvart fyrirtækjunum. Samkeppnin hef- ur einnig aukist mjög rnikið og í dag er miklu flóknara að markaðssetja vöru en áður en að sama skapi skemmtilegra. Bjart- sýnin er mikil í okkur íslendingum, gallinn er hins vegar sá að hér á landi eru allt of margir að gera það sama. Á síðasta áratug voru nokkur fyrirtæki sem fengust við framköllun en nú eru þau á milli þrjátíu og fjörtíu," sagði Hildur og tók því í sama streng og hinar, þ.e.a.s. allir virðast vera að gera það sama, ef einum gengur vel með eitthvað þá fylgja allir á eftir. „Ef vel á að ganga verður maður að vera hugmyndaríkur og tilbúinn til að leggja hart að sér og svo verður maður líka að hafa gaman af því sem maður er að gera,“ sagði Hildur að lokum og við leyfúm henni að eiga síðasta orðið. VIKAN 9
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70

x

Vikan

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Vikan
https://timarit.is/publication/368

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.