Dagblaðið Vísir - DV - 30.05.2012, Blaðsíða 12

12 Fréttir 30. maí. 2012 Miðvikudagur
Ó
hætt er að segja að rekstur og
eignarhald á Hörpu sé flók-
ið en tónlistar- og ráðstefnu-
húsið, sem og reiturinn við
hlið hússins, er í umsjón eða
rekstri átta mismunandi félaga. Fé-
lagið sem trónir á toppi pýramídans
er Austurhöfn TR, sem er í eigu ís-
lenska ríkisins og Reykjavíkurborgar,
en undir því eru hin ýmsu félög sem
keypt voru í kjölfar efnahagshruns-
ins haustið 2008 til að hægt væri að
halda uppbyggingu og rekstri húss-
ins áfram, en það var áður í höndum
einkaaðila.
Sautján stjórnarmenn
Í félögunum átta situr samtals sautj-
án mismunandi stjórnarmenn. Þeir
sitja flestir í fleiri en einu félagi og
eru þeir Pétur J. Eiríksson, Björn L.
Bergsson og Haraldur Flosi Tryggva-
son áberandi þegar litið er yfir stjórn-
armenn í félögunum. Hver um sig
situr í stjórnum minnst fjögurra fé-
laga en Pétur situr í stjórnum flestra
félaganna, eða samtals sex af átta.
Enginn af þeim sem sitja í stjórnum
Austurhafnar TR situr hinsvegar í
stjórnum dótturfélaganna.
Samkvæmt upplýsingum frá
Austurhöfn TR fær hver stjórnar-
maður í dótturfélögum Austurhafn-
ar 100.000 krónur á mánuði óháð því
hversu mörgum stjórnum viðkom-
andi situr í. Stjórnarmenn í móður-
félaginu fá hinsvegar ekki jafn mikið,
eða 57.000 krónur á mánuði. Stjórn-
arformenn félaganna eru hinsvegar
allir starfandi á vegum þeirra og eru
stjórnarlaun þeirra hluti af öðrum
starfskjörum og teljast því ekki með
þegar tekinn er samann beinn kostn-
aður af launum stjórnarmanna. Þrír
einstaklingar skipta með sér stjórn-
arformennsku í félögunum átta.
Launakostnaður annarra stjórnar-
manna nemur því 1,14 milljónum
króna.
Halda einkavæðingu opinni
Mörður Árnason, þingmaður Sam-
fylkingarinnar, hefur verið dugleg-
ur við að spyrjast fyrir um málefni
Hörpu á Alþingi. Í einni af fyrir-
spurnunum sem hann lagði fram í
þinginu fyrir menntamálaráðherra
snéri meðal annars að því af hverju
ekki væri hægt að hafa eitt félag í
stað þeirra átta sem nú halda utan
um Austurhöfnina. Í svarinu kom
fram að tilgangurinn með því að
aðgreina Austurhöfn TR frá dóttur-
félögum sínum hafi fyrst og fremst
það markmið að aðgreina kaup-
anda þjónustunnar sem dóttur-
félögin veita frá fyrirtækjunum sem
veita hana.
Í svarinu kemur einnig fram að
með uppsetningu eignarhalds-
ins og rekstrarins sé þeim mögu-
leika opnum að selja fyrirtækin
Portus, Situs og dótturfélög þeirra.
Það er því í raun verið að halda
opnum möguleikanum að einka-
væða fyrirtækin að hluta eða heild.
Unnið er að eigendastefnur ríkis-
ins og borgarinnar gagnvart félög-
unum og samkvæmt upplýsing-
um frá menntamálaráðuneytinu
er gert ráð fyrir að stefnan verði
kynnt gagnvart Portusi, sem sér um
Hörpu sjálfa en ekki svæðið þar í
kring, í sumar. Í eigendastefnunni
er stefnt að því að einfalda og skýra
stjórnkerfið á bak við eignarhald og
rekstur svæðisins.
Enn sama markmiðið
„Ég er að vonast til að þetta klár-
ist núna fyrir sumar en ég er ekki
komin með nýjustu drög í hendur,“
segir Katrín Jakobsdóttir mennta-
málaráðherra aðspurð hvenær
eigendastefna ríkisins og borgar-
innar gagnvart Hörpu verður til-
búin. Hún segir að unnið hafi verið
að einföldun á samsteypunni sem
heldur utan um eignarhaldið í þó
nokkurn tíma en að ferlið gangi
hægt. „Þetta er búið að vera í heil-
mikilli vinnslu, þetta eru náttúru-
lega þrjú ráðuneyti sem koma að
þessu og Reykjavíkurborg, þannig
að þetta hefur tekið svolítinn tíma.“
Eins og fram kom í svari Svan-
dísar Svavarsdóttur, þá starfandi
menntamálaráðherra, til Marðar
er stefnt að því að einfalda sam-
setningu samstæðunnar. Það er
enn markmiðið sem lagt er upp
með í eigendastefnunni. „Stefnt
var að einföldun þessarar sam-
stæðu og að setja ákveðin viðmið
sem má segja að hafi verið fylgt
í praxís en ágætt er að setja nið-
ur á blað, eins og að auglýsa störf
og annað slíkt,“ segir Katrín. Hún
segir einnig stefnt að því að selja
hluta samstæðunnar. „Það er ekki
stefnt að því að selja Hörpu en það
er ljóst að við ætlum ekki að vera
framtíðareigendur að einhverju
hóteli.“
Katrín segir að uppsetning
samstæðunnar sé arfleifð gamalla
tíma, áður en ríkið og borgin tóku
allt verkefnið yfir. „Þetta var sett
upp á allt öðrum forsendum en
ríkið hefði gert það,“ segir hún.
Fjölmenni Stjórnarmenn í fyrir-
tækjunum sem tengjast Hörpu eða
hótelinu sem rísa átti við hlið hússins
eru fjölmargir. Mynd Gunnar GunnarSSon
n Átta félög og sautján stjórnarmenn koma að umsýslu í kringum Hörpu„Það er ekki stefnt
að því að selja
Hörpu en það er ljóst að
við ætlum ekki að vera
framtíðareigendur að ein-
hverju hóteli.
Aðalsteinn Kjartansson
blaðamaður skrifar adalsteinn@dv.is
Báknið Bak við Hörpu
ago Rekstrar-
félagið Ago hefur
það hlutverk að
leigja Hörpu af
systurfélagi sínu
Totusi. Fyrirtækið
heldur utan um
starfsemina sem
er í húsinu og
reksturinn á því.
Totus Vegna fyrirkomulags
varðandi greiðslu virðisauka-
skatts af leigugjaldi Hörpu var
talið nauðsynlegt að aðskilja
eignarhald og rekstur hússins.
Totus var stofnað sem
dótturfélag Portusar í þeim
tilgangi að halda utan um
Hörpu sem eign og er félagið
rekið sem fasteignafélag.
Hringur Félagið var stofnað sem dótturfélag Totus til
að halda utan um framlag ríkisins og Reykjavíkurborgar
og veita því í réttan farveg. Samkvæmt svari mennta-
málaráðherra við fyrirspurn Marðar Árnasonar um félögin
var félagið stofnað að kröfu bankanna sem veittu sam-
bankalán til framkvæmdanna.
austurhöfn Tr Félagið var stofnað árið 2003 í þeim tilgangi að vinna að
undirbúningi tónlistar- og ráðstefnumiðstöðvar við Austurhöfnina í Reykjavík.
Félagið fer með eignarhald á húsinu og er í eigu ríkisins og Reykjavíkurborgar.
Portus Stofnað í þeim tilgangi að annast halda
utan um og annast tónlistar- og ráðstefnuhúsið,
Hörpu, sem byggt var á Austurhöfninni. Lagt
var upp með að félagið myndi ekki hafa með
byggingarétt á öðrum reit á höfninni að gera en sá
reitur var ætlaður undir hótel.
Situs Gert var ráð fyrir því að Situs myndi
annast umsjón með byggingarétti á
reitnum við hlið tónlistar- og ráðstefnu-
hússins. Félaginu var hinsvegar ekki
ætlað annað hlutverk en að halda utan um
starfsemi dótturfélag sinna tveggja.
Custos Starfsemi
Custos átti að
felast í rekstri og umsjá
bílastæða á reit á
Austurhöfninni. Félagið
átti á sama tíma að
annast eignarhald á
bílastæðinu. Mennta-
málaráðuneytið
hefur skoðað að leggja
niður félagið og hefur
engin starfsemi verið í
félaginu síðustu ár.
Hospes Í raun er engin
starfsemi í Hospes þar
sem ekkert hefur
orðið af byggingafram-
kvæmdum sem félagið
átti að annast. Félagið
var stofnað til að vinna
að uppbyggingu hótels
á reit á höfninni, við
hlið Hörpu. Hugmyndir
voru uppi um að félagið
myndi einnig sjá um að
reka hótelið. Mennta-
málaráðuneytið hefur
skoðað að leggja niður
félagið.
Flókið stjórnkerfi Hörpu