Fréttablaðið - 12.10.2019, Blaðsíða 52

Fréttablaðið - 12.10.2019, Blaðsíða 52
Laus staða hjá Fjársýslu ríkisins Hugsar þú í lausnum? Dreymir þig um samstarf & teymisvinnu? Eru samskipti sérsvið þitt? Er nákvæmni þér í blóð borin? Gæti verið að upplýsingagjöf sé millinafnið þitt? Ertu um borð í tæknihraðlestinni? Fylgir þolinmæðin þér í hvert fótmál? Langar þig að koma í liðið okkar? Sérfræðingur á launasviði Um starfið Hlutverk launasviðs er að sjá um launagreiðslur til starfsmanna ríkisins sem gerðar eru í mannauðshluta ORRA, sem er fjárhags- og mannauðskerfi ríkisins. Starfið felst í þjónustu við ráðuneyti og ríkisstofnanir við afgreiðslu launa og að aðstoða þær við notkun á mannauðshluta ORRA. Um framtíðarstarf er að ræða í fjölbreyttu og krefjandi umhverfi. Helstu verkefni og ábyrgð Launaafgreiðsla, skráning upplýsinga í mannauðshluta ORRA. Leiðbeiningar, upplýsingagjöf og aðstoð við aðrar launadeildir, kennsla á kerfi sem notuð eru, túlkun kjarasamninga, leiðréttingar og endurskoðun. Hæfnikröfur Stúdentspróf eða sambærileg menntun sem nýtist í starfi Þekking á launaafgreiðslu Þekking á mannauðskerfi Orra er kostur Góð almenn tölvuþekking Góð íslenskukunnátta Rík þjónustulund og samskiptahæfni Frumkvæði, metnaður til að ná árangri og tileinka sér nýjungar Sjálfstæði í vinnubrögðum Nánari upplýsingar veitir: Lára Hansdóttir forstöðumaður launasviðs - sími 545-7500 Starfshlutfall er 100% Umsóknarfrestur er til og með 28.10.2019 Sótt er rafrænt um störfin á www.starfatorg.is Laun skv. gildandi kjarasamningi sem fjármála- og efnahagsráðherra og Félag starfsmanna stjórnarráðsins/Félag háskólamenntaðra starfsmanna stjórnarráðsins hafa gert. Leynist ráðgjafi innra með þér? Stingur þú þér á bólakaf í launaafgreiðslu? Fjársýslan er þjónustu- og þekkingarstofnun á sviði opinberra fjármála. Stofnunin veitir fjármálatengda þjónustu til ríkissjóðs og ríkisaðila og annast umsýslu fjármuna. Þá hefur hún yfirumsjón með bókhaldi og uppgjörum ríkissjóðs og tryggir tímanlegar og áreiðanlegar upplýsingar um fjármál ríkisins. www. .is Staða sjúkra- eða heilsunuddara er laus til umsóknar. Starfshlutfall er samkomulag. Auk hefðbundins sjúkranudds/heilsunudds felur starfið m.a. í sér þátttöku í þverfaglegu teymisstarfi. Möguleiki er á húsnæði á staðnum. Einnig er starfsmannarúta til og frá Olís við Rauðavatn í Reykjavík. Nánari upplýsingar veita Sigurður B. Jónsson yfirsjúkranuddari, sigurdurb@heilsustofnun.is og Aldís Eyjólfsdóttir starfsmannastjóri aldis@heilsustofnun.is, s.483 0300. Staða sjúkraþjálfara er laus til umsóknar. Starfshlutfall 80-100%. Starfið er fjölbreytt, auk hefðbundinnar sjúkraþjálfunar felur það í sér kennslu í hóptímum, fræðslu, útigöngur og þátttöku í þverfaglegu teymisstarfi. Möguleiki er á húsnæði á staðnum. Einnig er starfsmannarúta til og frá Olís við Rauðavatn í Reykjavík. Nánari upplýsingar veita Anna Margrét Guðmundsdóttir yfirsjúkraþjálfari, annamargret@heilsustofnun.is, og Aldís Eyjólfsdóttir starfsmannastjóri, aldis@heilsustofnun.is, s.483 0300. Umsóknarfrestur er til 1. nóvember 2019. Umsóknir með ferilskrá sendist til starfsmannastjóra Heilsustofnunar Grænumörk 10, 810 Hveragerði eða aldis@heilsustofnun.is w w w.heilsustofnun. is Berum ábyrgð á eigin heilsu SJÚKRA- EÐA HEILSUNUDDARI SJÚKRAÞJÁLFARI Við ráðum WWW.RADUM.IS | 519 6770 | RADUM@RADUM.IS Stjórnendaleit Reynsla og gott tengslanet sérfræðinga Ráðum skilar árangri þegar finna þarf æðstu stjórnendur eða fólk í stjórnir fyrirtækja. Ráðningar millistjórnenda og sérfræðinga Góður gagnagrunnur, gott tengslanet og ára­ löng reynsla á ráðningarmarkaði eykur líkurnar á því að finna hæfasta einstaklinginn í starfið. Almennar ráðningar á markaði Öflun umsækjenda í almenn störf er ein helsta áskorun fyrir tækja í dag. Þekking á markaðnum er því mikilvæg og þar skiptir reynslan miklu máli. Með leit í gagna grunni eða aug lýsingu í viðeigandi miðlum aðstoðar Ráðum fyrirtæki við að finna hæfasta ein staklinginn í starfið. Sveigjanleg nálgun Sérstaða Ráðum liggur í sveigjanlegri nálgun á ráðningar verkefnið. Fyrir utan að sjá um allt ráðningar ferlið komum við til móts við þarfir fyrir tækja með því að sjá um hluta þess ef þörf krefur, t.d. bakgrunns kannanir, hæfnis mat eða starfs tengdar æfingar. Matstæki Ráðum notast við nýjustu aðferðir við að meta hæfni og persónuleikaþætti sem geta skipt sköpum í ráðningum. Ráðum er í sam starfi við banda ríska mannauðs lausna fyrirtækið CEB sem er í farar broddi í persónu leika prófum og öðrum mats tækjum sem eru sér stak lega hönnuð til að greina sérstöðu og hæfileika ein staklinga áður en ráðning fer fram. Þannig er hægt að finna hæfasta einstaklinginn með talsverðri ná kvæmni. Persónu leika matið OPQ32 og DSI (Dependa bility & Safety Index) skimunar prófið hafa t.d. verið stöðluð og staðfærð að íslenskum markaði. Ráðgjöf við starfslok Viðskilnaður fyrirtækis við starfsmann skiptir höfuð máli þegar fyrirtækið á frum kvæðið að starfs lokum. Ráðum býður upp á við tal við ráð gjafa sem felur m.a. í sér upplýsingar um atvinnu markaðinn, ráðgjöf varðandi starfs­ ferilskrá og kynningarbréf og hagnýt atriði varðandi starfs leit og atvinnu viðtöl. Ráðum býður upp á ráðgjöf og ráðningar þjónustu sniðna að þörfum viðskiptavinarins. 1 2 -1 0 -2 0 1 9 0 5 :5 3 F B 1 0 4 s _ P 0 6 0 K .p 1 .p d f F B 1 0 4 s _ P 0 5 3 K .p 1 .p d f F B 1 0 4 s _ P 0 4 5 K .p 1 .p d f F B 1 0 4 s _ P 0 5 2 K .p 1 .p d f A u to m a ti o n P la te r e m a k e : 2 4 0 2 -0 A E 0 2 4 0 2 -0 9 A 4 2 4 0 2 -0 8 6 8 2 4 0 2 -0 7 2 C 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 4 A F B 1 0 4 s _ 1 1 _ 1 0 _ 2 0 1 C M Y K
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.