Fréttablaðið - 02.11.2019, Síða 27

ÉG MYNDI TELJA ÞAÐ
ALGJÖR HELGISPJÖLL OG
VANVIRÐINGU VIÐ MÍNA
FORFEÐUR EF ÉG FÆRI AÐ
KJÓSA EITTHVAÐ ANNAÐ.
ÞETTA ER GENETÍSKT.
Jafnréismál
á vinnustöðum
Ráðstefna um jafnréismál í Valaskjálf á Egilsstöðum á föstudaginn
12:45 Léur hádegisverður
13:30 Setning ráðstefnu, fundarstjóri
Dagmar Ýr Stefánsdóir, yfirmaður
samskipta og samfélagsmála hjá
Alcoa Fjarðaáli
13:35 Lilja Björk Einarsdóir bankastjóri
Landsbankans: Hvar eru þær?
13:55 Hörður Arnarson forstjóri
Landsvirkjunar: Jafnréismál
eru að hraða þróun vinnustaðarins
14:15 Guðný Björg Hauksdóir
framkvæmdastjóri mannauðs
hjá Alcoa Fjarðaáli: Höfum kjark til
að ögra vinnustaðamenningunni
14:35 Þorsteinn Víglundsson
þingmaður Viðreisnar og
fyrrverandi jafnréis- og félags-
málaráðherra: Hverju skilar
jafnlaunavoun okkur?
14:55 Þórey Vilhjálmsdóir ráðgjafi hjá
Capacent: Lærdómur af vinnunni
með Jafnréisvísi
15:15 Kaffihlé
15:35 Pallborð með frummælendum
dagsins, spurningar úr sal og
vonandi ‹örugar umræður
16:00 Ráðstefnulok
og Jafnréisvísi Capacent. Við hvetjum alla,
sem hafa áhuga á að auka veg jafnréismála
í atvinnulífinu, til að mæta.
Skráningarform er að finna á Facebook-síðu
Fjarðaáls undir viðburðinum „Jafnréismál
á vinnustöðum“og á alcoa.is.
Hvers vegna eru jafnréismál mikilvæg
á vinnustöðum? Þrjú stórfyrirtæki sem
öll hafa se jafnréismál á oddinn um árabil
munu ræða jafnréismál á ráðstefnu
á Egilsstöðum þann 8. nóvember nk.
Einnig verða innlegg um jafnlaunavoun
Dagskrá
Dagmar Ýr
Stefánsdóir
Lilja Björk
Einarsdóir
Hörður
Arnarson
Guðný Björg
Hauksdóir
Þorsteinn
Víglundsson
Þórey
Vilhjálmsdóir
Hann var líka með gríðarleg tæki-
færi í Bretlandi sem á endanum fóru
út um gluggann og hefði getað orðið
megamega stór í Bandaríkjunum,
en það varð ekki. Þá var hann með
eigin verksmiðju í Úkraínu með
öllu því brölti sem því tilheyrði,
og svona eftir á að hyggja hlýtur
hann bara að hafa átt sinn þátt í því
að Sovétríkin leystust upp,“ segir
Magnús glettinn.
„Jóhannes í Bónus kom einu sinni
í þessa umræðu með Hemma og
vildi gefa út um mig hrakfallasögur,
bindi eitt til fimm,“ skýtur Halldór
inn í.
„En þetta eru líka sigrar, Hall-
dór, það má ekki gleyma því,“ segir
Magnús.
Halldór segir sína mestu gæfu
hafa verið að kynnast eiginkonu
sinni, Esther Magnúsdóttur. Hún
styðji við hann og raunar vinni þau
mikið saman.
Þau eiga tvö börn, Bergþóru
fædda 1975 og Einar Bjarna fæddan
1979. Þau Esther eru andstæður.
Á meðan Halldór er á f leygiferð í
félagslífinu er hún heimakær.
„Þegar maður lítur svona um öxl
þá sér maður líka hvað maður hefur
haft það gott. Ég er ennþá með sömu
konunni sem ég kynntist 1965. Og
það þarf alveg spes manneskju til
að sigla í gegnum þetta með manni.
Þetta er ekkert venjuleg gella, þetta
er bara mjög f lott kona. Það hefðu
sko margir viljað taka við keflinu!
En þetta hefur auðvitað reynt á
hana og á einhverjum tímapunkti í
lífinu hef ég staðið frammi fyrir því
að ég gæti ekki haldið áfram svona
ef fjölskyldan ætti að þola þetta. En
þrátt fyrir að ég væri stundum að
fara þvert á það sem hún vildi og
jafnvel seinna krakkarnir, þá komst
ég upp með þetta. Kannski vegna
þess að ég var eini strákurinn í fjöl-
skyldunni í mínum uppvexti en ég á
fjórar frábærar systur,“ segir Halldór.
Foreldrar Halldórs voru Einar
Halldórsson sem er ættaður úr Vest-
mannaeyjum og Sigrún Bjarnadótt-
ir. Halldór eyddi mörgum sumrum í
Eyjum hjá ömmu sinni og afa en ólst
að mestu upp í Vesturbænum og er
einn fimm systkina. Hann segist lík-
lega myndu vera greindur ofvirkur í
dag. Hann var stöðugt að og fann sér
misskynsamleg verkefni.
Genetískur hægrimaður
„Ég er gallharður Sjálfstæðismaður
og hef aldrei komist upp með annað.
Ég myndi telja það algjör helgispjöll
og vanvirðingu við mína forfeður
ef ég færi að kjósa eitthvað annað.
Þetta er genetískt,“ segir Halldór og
hlær og segir sögu af því þegar hann
ætlaði sér að fara að dreifa Þjóðvilj-
anum í Vestmannaeyjum. Þá hafði
hann kynnst góðri fjölskyldu í
bænum, Hermanni og Kristínu.
„Hermann vann í Vinnslustöð-
inni, barðist fyrir verkafólk og
dreifði Þjóðviljanum. Mér fannst
þetta sómafólk og eitt kvöldið segi
ég afa að ég ætli að bera út Þjóð-
viljann. Það sé fínasta vinna. Afi
brást illa við. Leit fast á mig og sagði
að þá gæti ég allt eins farið heim til
Reykjavíkur. Ég skyldi ekki ganga
um Eyjar með Þjóðviljann. Þetta
var auðvitað aldrei rætt aftur,“ segir
Halldór og hlær.
Magnús, hvernig hefur þetta ferli
verið fyrir þig? Að kynnast svona
náið einni manneskju á tiltölulega
stuttum tíma?
„Við Dóri erum mjög ólíkir ein-
staklingar og þetta hefur líka verið
ákveðið lærdómsferli fyrir mig að
hlusta á hann lýsa sínu lífi. Hann er
að lýsa þessum glötuðu tækifærum
sem hann bjó til og það sem mér
hefur fundist aðdáunarvert er að
fylgjast með þessari áræðni, hverri
fjallgöngunni á eftir annarri. Mér
hefur ekki fundist þetta snúast um
að standa á tindinum heldur ferða-
lagið sjálft. Þetta hugrekki og þessi
áræðni finnst mér merkileg. Þetta
hefur verið svona frá því hann var
lítill gutti. Hann hefur haft ríka
þörf til að búa til verðmæti, hvort
sem það var að tína ánamaðka úti
í kirkjugarði til að eiga fyrir ís eða
verða stór í bissness í Bandaríkj-
unum.“
Rússíbanareið
Halldór var aðeins 22 ára gamall
þegar hann stofnaði Henson. Hann
fór á sýningu í London og sá þar
í fyrsta sinn nælonefni í treyjur.
Hann fann fyrirtækið RW Lowe
sem framleiddi nælon, rétt utan
við Manchester, og fékk að kaupa
af þeim. Þannig varð Henson fljótt
mjög leiðandi fyrirtæki á Íslandi.
Halldór segir margt hafa breyst í
fataiðnaði. Gullöldin sé löngu liðin.
„Í Þýskalandi vilja 73 prósent
Þjóðverja frekar kaupa þýska vöru
en innflutta. Ég kalla okkur góð ef
við náum 7,3 prósenta hlutfalli á
Íslandi.
Það er búið að vera rússíbanareið
að reka framleiðslufyrirtæki,“ segir
hann og rifjar það upp að um tíma
hafi þúsundir Íslendinga starfað að
framleiðslu fatnaðar hér á landi. Í
dag séu það líklega um tvö hundruð
manns.
„Það hefur margt breyst en þegar
ég byrjaði þá var framboð á íþrótta-
fatnaði lítið sem ekkert. Ég sá tæki-
færi í þessu. Ég fann fyrirtæki á Eng-
landi og pantaði hjá þeim fatnað
en það kom allt vitlaust til baka.
Þetta var mikið vesen og fyrir daga
inter netsins. Það kostaði formúu
að hringja til útlanda og ég skrifaði
þess vegna bréf. Þannig kviknaði nú
hugmyndin að því að framleiða hér
heima frekar en að flytja inn.“
Og hvernig er það fyrir þig, Hall-
dór, að líta svona um öxl?
„Ég hef nú lært eitthvað,“ segir
Halldór. Ég hef auðvitað gert mistök
og sum viðskiptaævintýrin enduðu
illa. Ég lærði að stökkva ekki svo
glatt út í einhverja vitleysu! En þótt
ég vilji velgengni og að láta drauma
mína rætast, finna hugmyndunum
farveg, þá er ég ekki drifinn áfram
af peningagræðgi. Það hefur aldrei
verið þannig. Ég vil hins vegar að af
seðlunum verði eitthvert líf, einhver
framþróun. En reyndar, þá vil ég að
þessi bók seljist. Ég vil sko ekki sjá
að vera einhvers staðar í kjallaran-
um!“ segir Halldór og hlær smitandi
hrossahlátri.
H E L G I N ∙ F R É T T A B L A Ð I Ð 27L A U G A R D A G U R 2 . N Ó V E M B E R 2 0 1 9
0
2
-1
1
-2
0
1
9
0
5
:0
7
F
B
1
0
4
s
_
P
0
8
3
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
0
4
s
_
P
0
7
8
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
0
4
s
_
P
0
2
2
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
0
4
s
_
P
0
2
7
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 2
4
2
4
-7
C
0
4
2
4
2
4
-7
A
C
8
2
4
2
4
-7
9
8
C
2
4
2
4
-7
8
5
0
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
6
B

F
B
1
0
4
s
_
1
_
1
1
_
2
0
1
9
C
M
Y
K