Fréttablaðið - 27.11.2019, Qupperneq 38

Skotsilfur Kína smeygir sér fram hjá eftirliti í Hong Kong
Kína hefur komið á fót stjórnstöð fyrir utan Hong Kong til að glíma við mótmæli í borginni. Háttsettir embættismenn hafa á undanförnum mán-
uðum stýrt aðgerðum frá villu í Shenzhen. Þannig má sveigja frá opinberum reglum um skriffinnsku. Horft er til þess að skipta um æðsta stjórnanda
stofnunarinnar sem annast samskipti á milli Peking og Hong Kong vegna óánægju um hvernig staðið hefur verið að málum . NORDICPHOTOS/GETTY
Ár ið 2018 bauð Nasdaq, ásamt góðum hópi sam-starfsaðila, í fyrsta sinn
upp á þátttöku í námskeiðinu First
North – næsta skref. Um er að ræða
námskeið sem stjórnendur efni-
legra og öf lugra fyrirtækja geta
sótt, þeim að kostnaðarlausu og
án skuldbindingar, til þess að læra
að undirbúa innviði fyrirtækis
undir vöxt og kynnast ferlinu við
að fara á markað. Námskeiðið er
þannig upp byggt að umræddir
stjórnendur mæta mánaðarlega á
vinnustofur, frá september og út
apríl, um hin og þessi málefni og
fá þess á milli sent lesefni og ýmsar
gagnlegar upplýsingar.
Fyrsta árið tóku 17 félög þátt
og hafa mörg þeirra sett stefnuna
á First North á allra næstu árum,
miðað við niðurstöðu könnunar
sem var gerð á meðal þátttakenda.
Í ár eru þau 14. Samstarfsaðilar
Nasdaq í verkefninu eru Nýsköp-
unarsjóður atvinnulífsins, KMPG,
Kvika banki og Logos. Standa sér-
fræðingar á vegum Nasdaq og
samstarfsaðila, ásamt gestafyrir-
lesurum, að kennslunni.
Það hefur verið stiklað á stóru
þessa „önnina“ en meðal þess sem
farið hefur verið yfir er upplýs-
ingagjöf til fjárfesta, hvort heldur
við f jármögnun/skráningu eða
á viðvarandi grunni. Hér á eftir
f ylg ja örstuttir punktar sem
stjórnendur vaxtarfyrirtækja geta
haft í huga varðandi upplýsinga-
gjöf. Fyrirtæki eru jafn ólík og þau
eru mörg. Sama á við um fjárfesta.
Þessar augljósu staðreyndir eiga
það til að gleymast þegar fyrir-
tæki leggja í þá vegferð að leita sér
að fjármagni eða undirbúa skrán-
ingu. Ekki móta upplýsingagjöf
vaxtarfyrirtækis út frá stöðugum
rekstrarfyrirtækjum.
Ef fjárfestarnir eiga erfitt með
að horfa út fyrir ársfjórðungs-
uppgjörin þarf að kenna þeim á
reksturinn, fá þá til að skilja verð-
mætasköpunina. Þetta getur tekið
tíma. Enn betra er að leggja skýrar
línur frá upphafi til þess að fá inn
„réttu“ fjárfestana.
Góð upplýsingagjöf er góð fjár-
festing. Hærra verðmat, lægri fjár-
magnskostnaður og minni verð-
sveif lur, samkvæmt rannsóknum.
Nokkuð áþreifanlegur ábati. Tæki-
færin gera ekki alltaf boð á undan
sér og er því nauðsynlegt að við-
halda góðum samskiptum við fjár-
festa, óháð fyrirsjáanlegri fjárþörf.
Síðast en ekki síst, ekki koma
fjárfestum á óvart. Það er ekki
víst að þeir verði mjög fúsir til að
fyrirgefa það. Gagnsæi og góð sam-
skipti eru lykillinn.
First North – næsta skref í átt að nýjum tækifærum
Baldur
Thorlacius
framkvæmda-
stjóri sölu og
viðskipta-
tengsla hjá
Nasdaq
á Íslandi
Ísland er auðlindadr if ið hagkerfi. Það er staðreynd. Lengst af voru landbún-aður og sjávarútvegur einu atvinnugreinar okkar en iðnaður kom síðar til sög-
unnar. Vöxtur ferðaþjónustunnar
hefur einnig skipt sköpum á undan-
förnum árum og sýnir svart á hvítu
mikilvægi þess að atvinnuuppbygg-
ing sé fjölbreytt. Hagvöxtur hér á
landi hefur verið drifinn áfram af
nýtingu auðlinda. Á sama tíma, og
meðal annars vegna þessarar stað-
reyndar, hefur íslenskt hagkerfi
hins vegar sveiflast mikið sögulega
séð.
Ljóst er að atvinnulífið mun
þróast hratt og mikið á næstu
árum, ekki síst vegna þeirra öru
tæknibreytinga sem eru að eiga sér
stað. Spyrja má hvort Ísland muni
skipa sér sess með þeim ríkjum
sem standa uppi sem sigurvegarar
þegar breytingarnar hafa tekið yfir
og hvort tækifærið verði nýtt til
að auka fjölbreytni í atvinnuupp-
byggingu og útflutningi. Atvinnu-
greinar sem byggja á hugviti og
nýsköpun, tækni og hugverkum,
hafa ótakmarkaða möguleika á að
vaxa og dafna. Þær eru ekki háðar
auðlindum heldur tryggja enn
betri nýtingu auðlinda ásamt því
að skapa ný verðmæti. Þær styðja
við fjölgun vel launaðra sérfræði-
starfa hér á landi og gera íslenskt
atvinnulíf enn áhugaverðara fyrir
framtíðarkynslóðir.
Upplýsingatækni, fjarskipti hvers
konar, gagnaþjónusta, tölvuleikja-
gerð, líf- og heilbrigðistækni, sjávar-
útvegstækni og kvikmyndagerð
eiga það sameiginlegt að byggja á
nýtingu hugvits og þekkingu. Þessi
þekking styður við aðrar atvinnu-
greinar og getur á sama tíma orðið
verðmæt útflutningsvara.
Þekkingin smitar einnig út frá sér.
Dæmi um það er að fyrir tíu árum
var eitt starfandi tölvuleikjafyrir-
tæki hér á landi en þau eru nú orðin
19. Öll stefna þau á að markaðssetja
og selja tölvuleiki erlendis þar sem
eftirspurn er gríðarleg og útflutn-
ingstekjur þjóðarbúsins geta orðið
miklar þó við fáum einungis litla
sneið af þeirri stóru köku. Tölvu-
leikjaiðnaður er orðinn stærri en
kvikmynda- og tónlistariðnaður
samanlagt á heimsvísu.
Ráðherra iðnaðar og nýsköp-
unar kynnti í október síðastliðnum
nýsköpunarstefnu fyrir Ísland með
langtímasýn sem nær út fyrir ein-
stök kjörtímabil og einstakar ríkis-
stjórnir. Það er fagnaðarefni. En
aðgerðir þurfa að fylgja fögrum
orðum stefnunnar sem hefur það
markmið að gera Ísland að nýsköp-
unarlandi. Til þess að svo megi
verða þurfa skilyrði til fjárfestinga
í nýsköpun að vera með besta móti,
Ísland þarf að komast á kortið sem
land tækifæra í nýsköpun og frum-
kvöðlastarfsemi og stærri fyrir-
tæki þurfa að sjá hag sínum best
borgið hér á landi, meðal annars
til að stunda rannsóknir og þróun
– sem leiðir til nýrra hugmynda
og verðmætasköpunar. Ráðherra
mun kynna fyrstu aðgerðir í átt
að því markmiði að gera Ísland
að nýsköpunarlandi á Tækni- og
hugverkaþingi Samtaka iðnaðar-
ins sem haldið verður í Hörpu á
morgun, fimmtudag. Þær aðgerðir
eru í þágu samfélagsins alls, því án
nýsköpunar verður lítil framþróun.
Þar með er ekki sagt að spjótin
standi eingöngu á stjórnvöldum en
þau geta þó sent skýr skilaboð um
hvert við stefnum og fylgt því eftir
með skilvirkri og hvetjandi löggjöf
og umgjörð um þennan málaflokk.
Á Tækni- og hugverkaþingi SI
verður ljósi varpað á þær atvinnu-
greinar sem byggja á hugviti og
tækni. Þær eru f lestar á upphafs-
metrunum ef miðað er við aðrar
rótgrónari atvinnugreinar á Íslandi.
En íslenskur hugverkaiðnaður er
tilbúinn í stórsókn og hefur margt
fram að færa til að efla og bæta lífs-
kjör hér á landi til framtíðar.
Stórsókn til framtíðar  
Sigríður
Mogensen
sviðsstjóri
hugverka-
sviðs Samtaka
iðnaðarins
Þekkingin smitar út
frá sér. Fyrir tíu
árum var eitt starfandi
tölvuleikjafyrirtæki hér á
landi en þau eru nú orðin 19.
Stefán stýrir
stjórn VBM
Stefán Sigurðsson,
fyrrverandi for-
stjóri Sýnar, kom
nýverið nýr inn í
stjórn Verðbréfa-
miðstöðvar Íslands
og tók við stjórnar-
formennsku af Sigþrúði Ármann,
framkvæmdastjóra Exedra. Hún
situr áfram í stjórn félagsins. Ómar
Örn Tryggvason, forstöðumaður
hjá Summu rekstrarfélagi, tók jafn-
framt sæti í þriggja manna stjórn
Verðbréfamiðstöðvarinnar. Fram-
takssjóðurinn Innviðir fjárfestingar
á meirihluta í Verðbréfamiðstöð-
inni. Rekstrarfélagið Summa og
Ursus, fjárfestingafélag Heiðar Guð-
jónssonar, annast rekstur sjóðsins
en þeir Heiðar og Stefán hafa unnið
náið saman. Heiðar var stjórnarfor-
maður Vodafone, síðar Sýnar, þegar
Stefán var forstjóri fyrirtækisins.
Séra RÚV
Stjórn RÚV segist
hafa beðið með
að stofna dóttur-
félög, eins og
lög kveða skýrt á
um, vegna óvissu
um fjárhagslegar
afleiðingar fyrir grunnþjónustu
ríkisfyrirtækisins. Stjórnin, sem
leidd er af Kára Jónassyni, leyfir
sér að kalla það fjárhagslegt tjón
að fara eftir lögum og víkur sér því
fimlega undan þeim. Það er eins
og siðapostular landsins hafi misst
röddina þegar stjórnendur RÚV urðu
uppvísir að lögbrotunum. Þeir fetta
heldur ekki fingur út í að Magnús
Geir Þórðarson útvarpsstjóri fái í
kjölfarið að stýra Þjóðleikhúsinu.
Meðalið beiskt
Málshátturinn til-
gangurinn helgar
meðalið á vel við
um það hvernig
Ragnar Þór Jóns-
son stýrir verka-
lýðsfélaginu VR. Hann
komst til valda í félagi sem situr
á rúmlega tólf milljörðum króna í
eigin fé. Ragnar Þór er reiðubúinn
að verja hluta af fjármagni félags-
manna til að niðurgreiða íbúðir fyrir
fáeina félagsmenn. Það er siðlegt í
hans huga. Aftur rennir hann hýru
auga til bankabókarinnar. Það má
nefnilega nýta fjármuni félags-
manna, sem spanna allt litrófið, til
þátttöku í stjórnmálum, að mati
siðapostulans Ragnars Þórs, sem sér
ekkert rangt við að nýta fjármuni
félagsmanna með þessum hætti.
2 7 . N Ó V E M B E R 2 0 1 9 M I Ð V I K U D A G U R10 MARKAÐURINN
2
7
-1
1
-2
0
1
9
0
5
:1
1
F
B
0
5
6
s
_
P
0
3
8
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
3
1
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
1
9
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
5
6
s
_
P
0
2
6
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 2
4
5
7
-C
4
D
4
2
4
5
7
-C
3
9
8
2
4
5
7
-C
2
5
C
2
4
5
7
-C
1
2
0
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
6
A

F
B
0
5
6
s
_
2
6
_
1
1
_
2
0
1
C
M
Y
K