Arkitektúr og skipulag - 01.12.1991, Side 58

Arkitektúr og skipulag - 01.12.1991, Side 58
c 3 C C :0 -C s 3 LL C 3 C C :0 -C o LL Nákvæmni kostnaðaráætlana c 3 C C :0 sz s> L. 0) > o o > hér um starfsháttum fjárveitingavaldsins og þeirri staðreynd að ekki má skuldbinda ríkið með fjárframlögum nema innan eins fjárlagaárs í senn. 8. Vanhæfni þeirra ráðgjafa verkkaupans, sem eiga að gera kostnaðaráætlanir. Vanhæfni ráðgjafa getur að mínu mati verið aðallega með tvennu móti. Annars vegar er um að ræða ráðgjafa, sem tekuraðsér- vonandi oftast ómeðvitað - verk- efni sem hann ekki veldur. I þessum tilvikum eru skekkjur, villur, ósamræmi í útboðsgögnum, sem leitt getur til breytts og þá í flestum tilvikum hækkaðs verðs. Hins vegar er um að ræða ráðgjafa, sem hafa ekki til að bera nægilegt sjálfstæði til að standa við sannfæringu sína. Kannski er réttara að kalla það skort á hugrekki. Slíkum ráðgjöfum snúa verkkaupar gjamanog beita áætlunum þeirra fyrir sig og þá oft í pólitískum tilgangi eða í valdatafli. Hér að framan hefur verið stiklað á stóru um ýmsa þætti kostnaðaráætlana og hvernig bregðast megi við helstu annmörkum þeirra. Hér koma inn í spilið ýmsar aðferðir nútíma verkefnisstjómunar. Hvemig getum við tryggt að hönnuðir og aðrir ráðgjafar séu starfi sínu vaxnir ? Er hægt að setja mælistiku á þá og meta störf þeirra? Jú, hugsanlega er þetta hægt í einhverjum mæli. Til þess má beita annars vegar frammistöðumati (Performance Evaluation) og hins vegar verkfræðilegu gæðamati (Value Engieering). Frammistöðumat miðast við frammistöðu hvers hönnuðar fyrir sig. Nauðsynlegt er að hönnuðum sé gerð grein fyrir því í upphafi verks, að verkkaupi muni beita frammi- stöðumati. Matið greinist í tæknilegar forsendur, stjómunar- legar forsendur og forsendur heildamiðurstaðna, þar sem tekið er mið af fylgni við tíma-kostnaðaráætlanir og heildargæði hönnunar. Verkfræðilegt gæðamat byggist hins vegar á því að reyndir hönnuðir eru fengnir til að yfirfara og meta heildarhönnun- ina, eða einstaka þætti hennar, á hönnunartímabilinu (Peer Review). Algjör forsenda fyrir jákvæðum árangri er gagnkvæmt traust hönnuða og verkkaupa. Við eyðum miklum fjármunum ár hvert í verklegar fram- kvæmdir. Það er mikilvægt fyrir hvem okkar, sem störfum að verklegum framkvæmdum, að við njótum trausts verkkaupa, hvar í þjóðfélaginu sem er. Og það er ekki síður mikilvægt fyrir þá, sem standa að og kosta húsbyggingar og aðrar verklegar framkvæmdir, að þeir geti fengið sem ráðgjafa trausta og hæfa hönnuði á öllum sviðum. Réttlát gagnrýni og heiðarleg umræða á ávallt rétt á sér um kostnaðaráætlanir eins og um önnur mannanna verk. Sú umræða, sem verið hefur um ýmsar stórframkvæmdir að undanfömu, mun hins vegar ekki leiða til bættra vinnubragða nema hinn neikvæði tónn víki'fyrir réttlátri umfjöllun. Ohaggað stendur að við eigum mikinn fjölda hæfra hönnuða og verkstjórnenda til þess að standa fyrir verkefnum framtíðarinnar. ■ 56

x

Arkitektúr og skipulag

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Arkitektúr og skipulag
https://timarit.is/publication/1783

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.