Mosfellingur - 08.06.2023, Side 38

- Aðsendar greinar38
Um síðustu áramót tók Mosfells-
bær við rekstri Hlégarðs.
Hlégarður hefur verið lokaður
undanfarin misseri vegna mikilla
endurbóta innahúss og vegna
takmarkana er tengdust Covid.
Það er því ánægjulegt að framboð
menningarviðburða hafi aukist
í Hlégarði og víðar í Mosfellsbæ,
jafnt og þétt undanfarin misseri.
Tillaga okkar um nýjan menn-
ingarviðburð, Menning í mars,
var samþykkt og fór dagskrá tengd
þeim viðburðum fram í mars síð-
astliðnum. Frumraunin tókst vel
og gaman var að sjá hversu margir
tóku þátt. Menning í mars er komin
til að vera.
Nú styttist í 17. júní og þar á eftir bæj-
arhátíðina Í túninu heima en auk þessara
viðburða er mikilvægt að vera einnig með
smærri viðburði því áhugi Mosfellinga er
svo sannarlega til staðar og tilefnin eru
næg.
Fulltrúar D-listans vilja styðja við list-
sköpun og auka framboð menningar- og
listviðburða í Mosfellsbæ og fagna því að
ráðinn hafi verið viðburðastjóri Hlégarðs.
Það er jákvætt og mun sú staða eflaust efla
og auka framboð og fjölbreytni menningar-
og listviðburða.
Nauðsynlegt er að halda áfram
að hlúa að endurnýjun Hlégarðs
og eru tækjakaup, hljóðkerfi, lýs-
ing o.fl. hlutir sem þarf að klára
sem fyrst svo húsið nýtist sem best
og sem flestum.
Áform eru uppi hjá nýjum
meirihluta að Mosfellsbær sjái
um allan veitingarekstur og
áfengissölu í Hlégarði í stað þess
að fela rekstraraðila/viðburða-
stjóra þann rekstur eins og ann-
an rekstur í húsinu. Með þeim
fyrirætlunum má segja að bærinn
sé kominn í samkeppni um veit-
inga- og áfengissölu. Það er mat
fulltrúa D-listans í bæjarstjórn
að lýðheilsubærinn Mosfellsbær
eigi ekki sjálfur að standa í sölu á áfengi á
viðburðum í Hlégarði.
Margt er fram undan í menningu og
listum í Mosfellsbæ og mun Hlégarður
gegna lykilhlutverki í mörgum af þeim
viðburðum.
Við munum áfram styðja við endurnýj-
un og þróun Menningarhússins Hlégarðs
á þessu kjörtímabili, Mosfellingum öllum
til heilla.
Helga Jóhannesdóttir og Rúnar Bragi
Guðlaugsson, bæjarfulltrúar D-lista
Hlégarður og menning í Mosó
Því miður hefur Mosfellsbær ekki
staðið sig sem skyldi hvað varðar
uppbyggingu búsetuúrræða fyrir
fatlað fólk á liðnum árum.
Þegar núverandi meirihluti tók
við fyrir einu ári síðan var einn
búsetukjarni á áætlun, þ.e. búsetu-
kjarni sem Þroskahjálp mun reisa
í 5. áfanga Helgafellshverfis og
Mosfellsbær síðan reka. Engir aðrir
búsetukjarnar voru á áætlun.
Þegar horft er til þess að gera
áætlun um uppbyggingu búsetu-
úrræða fram í tímann er auðvitað
nærtækast að horfa til þess fjölda
ungra fatlaðra einstaklinga sem
þegar býr í sveitarfélaginu og
mun, þegar fram líða stundir, að
sjálfsögðu þurfa stað til að búa á. Stað þar
sem þau fá þjónustu og njóta þess öryggis
og sjálfstæðis sem þeim ber.
Í meirihlutasamkomulagi B, S og C lista
kemur fram að unnið skuli að áætlun um
uppbyggingu búsetuúrræða fyrir fatlað fólk
og er undirbúningur þeirrar vinnu þegar
hafinn.
Fjölbreytt byggð
Eitt af mikilvægum verkefnum bæjar-
stjórnar er að móta sýn um framtíðar-
uppbyggingu sveitarfélagsins, til lengri og
skemmri tíma. Það er sýn okkar og meiri-
hlutans að við uppbyggingu hverfa skuli
horft til þess að byggt sé íbúðarhúsnæði
sem svarar þörfum sem flestra samfélags-
hópa. Við deilum þeirri skoðun að til að
byggja farsælt samfélag þurfi að gera ráð
fyrir að pláss sé fyrir okkur öll.
Eins og margir vita þá er stærstur hluti
byggingarlands sem skilgreint er í aðal-
skipulagi í eigu einkaaðila en ekki Mos-
fellsbæjar. Sú staðreynd getur flækt upp-
byggingaráform bæjarstjórnar á hverjum
tíma. Gera þarf uppbyggingarsamninga
við handhafa þess lands sem um ræðir t.d.
um uppbyggingu innviða eins og skóla
og leikskóla en einnig um samsetningu
íbúðarkosta, þ.e. hvort ráð sé gert fyrir
fjölbreyttum búsetukostum.
Athyglisvert er að í samningum um upp-
byggingu Blikastaða, sem gerðir
voru undir lok síðasta kjörtímabils,
eru fjölbreyttir búsetukostir fyrir
mismunandi þjóðfélagshópa ekki
meðal ákvæða.
Carlsberg ákvæðið
Í Danmörku var árið 2015 sett
nýtt ákvæði inn í skipulagslög sem
stuðla átti að blandaðri byggð í
landinu. Ákvæðið gengur út á að
heimila sveitarfélögum að setja inn
kvaðir um fjölbreytta íbúðarkosti
á uppbyggingarsvæðum. Umrætt
ákvæði gengur undir heitinu Carls-
berg ákvæðið og hefur reynst vel.
Hérlendis hefur verið til um-
fjöllunar sams konar breyting í
tengslum við rammasamning innviða-
ráðuneytis fyrir hönd ríkisins, Sambands
íslenskra sveitarfélaga og Húsnæðis- og
mannvirkjastofnunar um húsnæðisupp-
byggingu frá sumrinu 2022. Lagaákvæðið
myndi heimila sveitarfélögum að gera
kröfu um að allt að 25% byggingarmagns
innan deiliskipulagssvæðis skuli vera fyrir
hagkvæmar íbúðir, leiguíbúðir eða aðrar
íbúðir sem njóta fjárhagslegs stuðnings
ríkis og/eða sveitarfélaga.
Innleiðing slíks ákvæðis myndi til lengri
tíma litið auka fjölbreytni á fasteigna-
markaði og tryggja fleirum húsaskjól og
húsnæðisöryggi. Því miður er ekki að sjá
að umrætt lagaákvæði verði afgreitt á yfir-
standandi þingi en þá má vona að það verði
tekið upp á Alþingi í haust.
Hvort sem ofangreind lagabreyting
gengur í gegn á Alþingi eða ekki bíður það
meirihlutans sem nú situr í Mosfellsbæ að
ganga frá aðgerðaáætlun um uppbyggingu
búsetuúrræða fyrir fatlað fólk og að sjá til
þess að við skipulag byggðar verði alltaf
gert ráð fyrir því að þar geti búið fólk úr
flestum tekjuhópum og með mismunandi
þjónustuþarfir á öllum æviskeiðum.
Anna Sigríður Guðnadóttir,
bæjarfulltrúi Samfylkingar
Ólafur Ingi Óskarsson,
formaður velferðarnefndar
Fjölbreyttir búsetukostir
í Mosfellsbæ
Í árslok 2022 var ákveðið að gerð
yrði stjórnsýslu- og rekstrarúttekt
hjá Mosfellsbæ og voru allir bæjar-
fulltrúar sammála um að tímabært
væri að fara í slíka úttekt. Það var
ráðgjafafyrirtækið Strategía sem
ráðið var til verksins og niðurstað-
an lá fyrir í byrjun maí.
Í stuttu máli var niðurstaða
úttektarinnar sú að mikil tækifæri eru til
úrbóta í stjórnsýslu bæjarins svo unnt sé
að þjónusta bæjarbúa enn betur og tryggja
að vel sé farið með almannafé.
Helstu niðurstöður úttektarinnar eru
að nauðsynlegt er að fara í umbætur á
fjármála- og áhættuferlum, þá þarf að gera
umbætur í stefnumörkun, skipulagi og
stjórnarháttum auk þess sem mælt er með
umbótum til að ná markmiðum í stafrænni
þjónustu.
Nýtt skipurit
Alls eru lagðar fram 74 umbótatillögur í
skýrslunni og hvetjum við alla bæjarbúa til
að kynna sér efni skýrslunnar en hana má
nálgast í fundargerð bæjarráðs frá 17. maí
og fundargerð bæjarstjórnar frá 24. maí.
Fyrsta tillagan sem unnin er á grund-
velli þessarar úttektar hefur nú þegar verið
lögð fram og samþykkt, þ.e. tillaga að nýju
skipuriti.
Engum starfsmanni er sagt upp störfum í
kjölfarið breytinganna en ljóst er að kostn-
aður vegna innleiðingar á breytingunum
verður 27 milljónir króna á árinu 2023.
Fyrst og fremst vegna ráðningar verkefnis-
stjóra í upplýsingatækni og vegna aukinna
verkefna á fjármála- og áhættu-
stýringarsviði. Á ársgrundvelli er
gert ráð fyrir að um tvö stöðugildi
sé að ræða og kostnaðurinn verði
35 milljónir kr.
Það er mat ráðgjafa Strategíu að
talsverð tækifæri séu til sparnaðar
á aðkeyptri þjónustu sem vegur þá
upp á móti þeim kostnaðarauka sem liggur
fyrir að felist í breytingunum.
Í fyrsta sinn í Mosfellsbæ er innri endur-
skoðun nú tilgreind sérstaklega í skipuriti
og er það til bóta og í samræmi við nútíma-
legan rekstur sístækkandi sveitarfélags
að þessu eftirliti sé tryggt skýrt hlutverk í
skipuriti bæjarins.
Einnig er rétt að minnast á breytingu á
fjármálasviði sem nú mun heita fjármál og
áhættustýring. Í skýrslu Strategíu er fjallað
um mikilvægi þess að bæjarfélagið setji
sér skýra stefnu um fjármagnsskipan og
áhættustefnu en hvorug er til staðar í dag.
Það er rauður þráður í gegnum skýrsluna
að skýra þurfi hlutverk, umboð og ábyrgð
stjórnareininga og stjórnenda og er nýja
skipuritið fyrsta skrefið í átt að þessu tak-
marki.
Eins og fram hefur komið þá eru margar
umbótatillögur í skýrslunni og nú bíður
það verkefni bæjarstjórnar og bæjarstjóra
að meta og ákveða hvað af þessum um-
bótaverkefnum verður ráðist í til að bæta
þjónustu bæjarins við íbúa.
Lovísa Jónsdóttir,
bæjarfulltrúi Viðreisnar
Niðurstaða stjórnsýslu-
og rekstrarúttektar
Í lok síðasta árs var samþykkt í
bæjarstjórn Mosfellsbæjar að fara
í stjórnsýsluútekt í Mosfellsbæ.
Bæjarfulltrúar D-lista samþykktu
tillöguna, en síðast var farið í úttekt
á stjórnsýslu bæjarins árið 2014.
Þó svo að stjórnsýslan hafi þró-
ast og tekið jákvæðum breytingum
í gegnum árin þá er alltaf gott að
fá utanaðkomandi aðila til þess
að skoða hlutina, rýna til gagns og
koma með nýjar hugmyndir með
það að markmiði að bæta þjónustu
og starfsemi bæjarins enn frekar.
Ráðgjafafyrirtækið Strategía var
fengið til þess að vinna úttektina
og í framhaldinu lagði bæjarstjóri
fram viðamiklar breytingar á stjórnsýslu og
skipuriti Mosfellsbæjar sem byggðar voru
á skýrslu Strategíu. Bæjarfulltrúar D-lista
komu ekki að gerð tillagna um skipulags-
breytingarnar og sátu hjá við afgreiðslu
málsins meðal annars fyrir þær sakir.
Breytingarnar eru sumar eðlilegar og margt
jákvætt sem kemur fram, bæði í skýrslunni
og tillögunum, en þar eru jafnframt ágallar
sem við setjum fyrirvara við.
Það vekur einna helst athygli í samþykkt-
um tillögum að það virðist eins og verið sé
að innleiða skipurit Reykjavíkurborgar og
færa skipulagseiningar í sama búning og
gerist þar. Það er spurning hversu jákvætt
það er fyrir Mosfellsbæ að færa stjórnsýsl-
una í átt til þess sem gert er í Reykjavík sér-
staklega þegar kemur að fjármálum, stjórn-
un, skipulags- og starfsmannamálum.
Vonandi horfir nýr bæjarstjóri og meiri-
hluti í Mosfellsbæ ekki of mikið til félaga
sinna í Reykjavík þegar kemur að skipulagi
og stjórnun í Mosfellsbæ.
Miklar og dýrar breytingar
Breytingatillögurnar sem lagðar voru
fram af bæjarstjóra og meirihlutinn sam-
þykkti eru viðamiklar og útgjöld vegna
þeirra óljós, en öruggt er að kostnaðurinn
verður hár.
Í tillögunum er t.d. gert ráð fyrir mikilli
fjölgun starfsfólks og það skýtur skökku við
í því efnahagsástandi sem nú ríkir
að ætla að ráða þennan fjölda af
nýju starfsfólki. Staðreyndin er sú
að fram undan er niðurskurður á
útgjöldum bæjarins sem felur jafn-
vel í sér frestun framkvæmda. Við
þær aðstæður er stórfelld fjölgun
starfsfólks ekki ákjósanleg.
Það hvort þær breytingar sem
nú hafa verið innleiddar séu til
þess fallnar að bæta þjónustuna,
verklag, samhæfingu og starfsum-
hverfi starfsfólks Mosfellsbæjar
mun tíminn einn svo leiða í ljós.
Hver er tilgangur með
breytingum?
Samkvæmt skýrslunni er breyt-
ingatillögunum ætlað að endurspegla
áherslur sem koma fram í málefnasamningi
meirihlutans. Þetta er tiltekið á a.m.k. fjór-
um stöðum í skýrslu Stategíu sem og í kynn-
ingum og tillögunum byggðum á henni.
Við bæjarfulltrúar D-lista teljum að
breytingar í stjórnsýslu og á skipuriti bæj-
arins eigi fyrst og fremst að snúast um að
hámarka gæði, hagkvæmni og skilvirkni
þjónustu fyrir alla bæjarbúa, en eigi ekki að
snúast um málefnasamning meirihlutans,
því meirihlutar koma og fara.
Markmið síðasta meirihluta D- og V-lista
í Mosfellsbæ var að sýna ábyrgð í rekstri
bæjarins, fara vel með skattfé og halda
álögum á íbúa eins lágum og kostur var.
Það eru leiðarljós sem nýr meirihluti virðist
ekki ætla að viðhalda á sinni vakt, eins og
bæjarbúar hafa nú þegar fengið að finna
fyrir í gríðarlegum hækkunum fasteigna-
gjalda og hækkun á útsvari.
Áhersla okkar bæjarfulltrúa D-lista í bæj-
arstjórn er að íbúar Mosfellsbæjar fái áfram
eins góða þjónustu og hægt er þannig að
áfram verði best að búa í Mosfellsbæ.
Við þurfum að muna eftir að halda í gildi
Mosfellsbæjar sem hér hafa verið höfð að
leiðarljósi; virðing, jákvæðni, framsækni og
umhyggja.
Ásgeir Sveinsson og Jana Katrín Knútsdóttir
bæjarfulltrúar D-lista.
Stjórnsýsla Mosfellsbæjar
...fylgstu med okkur á facebook
www.facebook.com/mosfellingur