Morgunblaðið - 09.11.2002, Blaðsíða 8

Morgunblaðið - 09.11.2002, Blaðsíða 8
FRÉTTIR 8 LAUGARDAGUR 9. NÓVEMBER 2002 MORGUNBLAÐIÐ Íslensku gæðaverðlaunin Auka veg og virðingu ENN er komið að af-hendingu Íslenskugæðaverðlaunanna og fer hún fram nk. fimmtudag, 14. nóvember, við athöfn í hátíðarsal Há- skóla Íslands. Um er að ræða alþjóðlega gæðadag- inn sem er annar fimmtu- dagur í nóvember ár hvert og eru sambærileg verð- laun veitt fyrirtækjum um allan heim sama dag. For- maður stjórnar Íslensku gæðaverðlaunanna er Guð- rún Högnadóttir og svar- aði hún nokkrum spurning- um Morgunblaðsins í vikulokin. – Hver átti frumkvæði að þessum verðlaunum? „Íslensku gæðaverð- launin eru samstarfsvett- vangur nokkurra samtaka og op- inberra aðila sem láta starfs- árangur íslenskra fyrirtækja og stofnana sig varða. Aðilar að ís- lensku gæðaverðlaununum eru forsætisráðuneytið, Háskóli Ís- lands, Samtök atvinnulífsins, Stjórnvísi – félag um framsækna stjórnun, Verslunarmannafélag Reykjavíkur og Viðskiptablaðið. Stofnað var til samstarfsins árið 1996 og voru verðlaunin fyrst veitt 13. nóvember 1997.“ – Hver er tilgangurinn með þessum verðlaunum? „Tilgangur verðlaunanna er að hvetja fyrirtæki til að vinna með faglegum og stefnumarkandi hætti að stjórnun reksturs, að meta reglulega árangur starfsins og vinna að stöðugum umbótum með hliðsjón af fjárhagslegum, samfélagslegum og innri áhrifum starfseminnar. Líkanið er for- skrift að öflugum rekstri og sam- einar bestu kenningar um forystu, mannauðsstjórnun, vinnuferli, ár- angursstjórnun o.fl. Segja má að sjálfsmat fyrirtækja samkvæmt EFQM-líkaninu falli mjög vel að starfi fyrirtækja sem vinna með kerfisbundnum hætti að árangurs- mati s.s. með samhæfðu árangurs- mati (Balanced scorecard). Þannig er fengin svipmynd af stöðu skipu- heildarinnar út frá þáttum sem gefa til kynna framkvæmd og árangur.“ – Eftir hverju eru verðlaunahaf- ar valdir? „Fyrirtæki og stofnanir sem hafa verið starfrækt á Íslandi sl. tvö ár sem og rekstrareiningar sem eru með sjálfstæða rekstrar- ábyrgð og að lágmarki 15 starfs- menn geta sótt um Íslensku gæða- verðlaunin með því að leggja inn umsókn og niðurstöðu sjálfsmats. Þriggja manna óháð matsnefnd, sem hefur hlotið sérstaka þjálfun, metur umsóknirnar samkvæmt hlutlausri alþjóðlegri stigagjöf sem er birt með líkaninu. Mats- menn sækja þau fyrirtæki heim sem komast í lokaáfanga til að sannreyna innihald umsóknarinn- ar. Síðan velur stjórn Íslensku gæðaverðlaunanna verðlaunahafa samkvæmt tillögum matsnefndar. Það þekkist að fyrirtæki sækja oft um gæða- verðlaun ár eftir ár og einnig gerist það að sum ár eru engin gæðaverðlaun veitt þar sem ekkert fyrirtæki nær lágmarkskröfum. Fyrirtæki í Evr- ópu sem hafa framkvæmt sjálfs- mat geta jafnframt sótt um Evr- ópsku gæðaverðlaunin.“ Er það orðið keppikefli ís- lenskra fyrirtækja að hreppa þessi verðlaun? „Mikill og vaxandi áhugi er á framsæknum stjórnunarháttum og veitir EFQM-líkanið íslenskum fyrirtækjum tækifæri til þess að greina með yfirgripsmiklum hætti stöðu rekstursins og sækja fram af festu og fókus. Líkanið tekur mið af 9 þáttum sem eru taldir vera af- gerandi um árangur fyrirtækja: forysta, stefnumörkun, starfs- mannastjórnun, samstarf og innri þættir, verkferli, ánægja starfs- manna, ánægja viðskiptavina, samfélagslegur árangur og rekstr- arárangur. Rannsóknir hafa sýnt fram á marktæka jákvæða fylgni yfirgripsmikilla stjórnunarlíkana s.s. EFQM og rekstrarárangurs. Í nýlegri könnun ÍGV meðal æðstu stjórnenda 120 stærstu fyrirtækja landsins kemur fram að um 60% svarenda telja verðlaunin skipta mjög eða frekar miklu máli og um 80% telja mjög eða frekar mikinn ávinning af slíkum verðlaunum. Stjórnendur nefna m.a. að slík verðlaun séu mikil hvatning til starfsmanna og staðfesting á gæð- um vöru og þjónustu. Jafnframt taldi mikill meirihluti svarenda að verðlaunin hefðu mikil og jákvæð áhrif á markaðsstöðu fyrirtækis, einkum ímynd innanlands og utan- lands. Tæplega helmingur svar- enda taldi að slík viðurkenning byði upp á ný viðskiptatækifæri og aukna sölu. Íslensku gæðaverð- launin eru sannarlega orðin eftir- sóknarverð staðfesting á framúr- skarandi starfi íslenskra fyrir- tækja og stofnana.“ – Þetta er sem sagt ekki mark- laus medalía? „Gildi þess að hljóta Íslensku gæðaverðlaunin felst eflaust fyrst og fremst í umsóknarferlinu. Mikil og verðmæt vinna fjölda starfsmanna liggur að baki hverri umsókn og veitir sjálfs- matsferlið umsækjend- um tækifæri til að greina fyrirtækið með alþjóðlega viðurkenndu stjórnunarlíkani og bera sig saman við önnur evrópsk fyrirtæki sem skara fram úr. Op- inber viðurkenning á ágæti vinn- ingshafa getur laðað að nýja við- skiptavini og frekari viðskipta- tækifæri. Merki Íslensku gæða- verðlaunanna eykur veg og virð- ingu framleiðslu og þjónustu fyrirtækja.“ Guðrún Högnadóttir  Guðrún Högnadóttir er for- maður stjórnar Íslensku gæða- verðlaunanna og starfar sem stjórnunarráðgjafi og meðeig- andi IMG Deloitte. Guðrún fædd- ist 16. febrúar 1966 og er heil- brigðisrekstrarhagfræðingur (MHA/BSPH) að mennt. Hún er gift Kristni Tr. Gunnarssyni framkvæmdastjóra og eiga þau tvær dætur, Kristjönu Ósk og Ingunni Önnu. Meta reglu- lega árangur starfsins Leyndar afleiðingar kvótakerfisins eru að opinberast hverjar af annarri þessa dagana. „Kibba, kibba, komið þið greyin.“
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.