Fréttablaðið


Fréttablaðið - 10.12.2004, Qupperneq 57

Fréttablaðið - 10.12.2004, Qupperneq 57
37FÖSTUDAGUR 10. desember 2004 Innra eftirlit í fyrirtækjum kemur í veg fyrir misferli og gerir upplýsingar til stjórn- enda áreiðanlegri. Sé það samofið annarri starfsemi þarf því ekki að fylgja mikill kostnaður. Sjónir manna hafa beinst að innra eftirliti fyrirtækja eftir hneykslis- mál sem skóku bandarískt efna- hagslíf. World Com og Enron eru þau fyrirtæki sem framsögumenn á fundi Verslunarráðs um innra eftirlit fyrirtækja tiltóku sem helstu kveikju þess að umræður um innra eftirlit í fyrirtækjum hafa fengið meiri athygli upp á síðkastið. Hér á landi hafa slík hneyksli ekki verið áberandi. Hins vegar skjóta fjárdráttarmál stöku sinn- um upp kollinum. Síminn er eitt þeirra fyrirtækja sem lent hafa í slíku og miðlaði Brynjólfur Bjarnason, forstjóri félagsins, af reynslu sinni á fundi Verslunar- ráðsins. Auk Brynjólfs voru fram- sögumenn á fundinum Ólafur Kristinsson frá Pricewater- houseCoopers og Heiðrún Jóns- dóttir, lögmaður hjá Lex. PricewaterhouseCoopers hefur gefið út rit um innra eftirlit í fyrirtækjum. Ólafur sagði á fund- inum að mikilvægt væri að skil- greina hvað átt væri við með hug- takinu innra eftirlit. Skilgreining- in sem gengið er út frá í ritinu er að innra eftirlit sé ferli sem ætlað sé að tryggja árangur og skil- virkni í starfseminni, áreiðanleika upplýsinga og samkvæmni við lög og reglur. Ólafur lagði áherslu á að slíkt eftirlit ætti að vefjast saman við daglegt starf í fyrirtækinu og því ekki að verða íþyngjandi fyrir starfsemi þess. Þvert á móti ætti það að geta stuðlað að því að fyrir- tæki næði rekstrarmarkmiðum sínum og komið í veg fyrir að verðmæti spillist og fari forgörð- um. Brynjólfur Bjarnason tók undir þetta sjónarmið er hann lýsti því hvernig fjárdráttarmálið hefði leitt til þess að verkferlum var breytt í fyrirtækinu. Innra eftirlit var eflt til muna og ráðinn hefur verið innri endurskoðandi sem ráðinn er af stjórn án atbeina for- stjóra. Brynjólfur sagði að hlut- verk innri endurskoðunar væri einnig að benda á það sem betur mætti fara í rekstri. „Ég tel því að hér sé um virðisaukandi starfsemi að ræða. Í kjölfar hneykslismála í Bandaríkjunum voru sett svoköll- uð Sarbanes-Oxley lög. Þættir í lögunum lúta að starfsemi skráðra félaga. Lögin hafa sett fyrirtækj- um skyldur á herðar um innra eft- irit. Smærri skráð hlutafélög hafa talið lögin íþyngjandi og verið skráð af markaði. Ólafur sagði að samkvæmt þeim skilgreiningum sem eru efni rits Pricewater- houseCoopers og byggja á svo- nefndri COSO-skýrslu ætti inn- leiðing innra eftirlits ekki að vera íþyngjandi. Fram kom að æskileg- ast væri að fyrirtækin innleiddu sjálf innra eftirlit í samræmi við góða stjórnarhætti fremur en að slíkt væri innleitt með utanaðkom- andi löggjöf. haflidi@frettabladid.is Rafmagn í stað olíu HREINNI ORKA Starfsmenn Norðuráls fyrir framan biðofninn sem nú er hitaður með rafmagni í stað olíu. Guðbrandur Gimmel iðnaðarverkfræðingur og Ívar Már Jónsson raf- magnsverkfræðingur. Norðurál hefur tekið í gagnið nýja tækni við hitun á svonefndum bið- ofni í steypuskála álversins á Grundartanga. Nýja tilhögunin felst í því að ofninn verður framvegis hitaður með rafmagni í stað olíu, sem er ásamt gasi algengasti orku- gjafinn til slíkra nota í álverum. Ávinningur af breytingunni er margvíslegur. Áhrif á vinnuum- hverfi starfsmanna eru jákvæð vegna þess að hitun með rafmagni er mjög hljóðlát og loftgæði aukast. Þá er tekin upp notkun á vistvænum orkugjafa í stað olíu.Við breytinguna sparast á annan tug milljóna árlega með því að nota íslenskan orkugjafa í stað innflutts og í fimmta lagi er um að ræða íslenskt frumkvæði. Áætlað er að fjárfestingin skili sér til baka á einu til tveimur árum. - hh INNRA EFTIRLIT Framsögumennirnir Ólafur Kristinsson, Brynjólfur Bjarnason og Heiðrún Jónsdóttir og fundarstjórinn Jón Karl Ólafsson. Framsögumenn sögðu hneykslis- mál í Bandaríkjunum hafa beint sjónum manna í auknum mæli að innra eftirliti fyrirtækja. Arðbært eftirlit FRÉTTAB LAÐ IÐ /H AR I 56-57 (36-37) viðskipti 9.12.2004 14:39 Page 3
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.