Læknablaðið

Ukioqatigiit

Læknablaðið - 15.01.1995, Qupperneq 98

Læknablaðið - 15.01.1995, Qupperneq 98
84 LÆKNABLAÐIÐ 1995; 81 Fundafíkn Óhætt er að fullyrða að fundasókn er sá angi íslensks at- vinnulífs, sem hraðast hefur vaxið og dafnað á hinum síðari árum. Þetta á við bæði í heil- brigðiskerfinu og öðrum þátt- um atvinnulífsins og vaxandi fjöldi manna hefur fundasókn að fullu starfi. Fáeinir sérvitr- ingar hafa reynt að andæfa þess- ari þróun en lítið orðið ágengt. fundafíklafjendur finnast þó víðar en á íslandi og nýlega birt- ist í The New England Journal of Medicine (330 (22): 1622-3, 1994) grein eftir Abraham G. Bergman urn ástand fundafíkn- ar („meeting mania“) í Banda- ríkjunum. Bergman gerir að umræðuefni, að meðan sparn- aðar er leitað víða í heilbrigðis- kerfinu og skorin niður þjón- usta við sjúklinga, er því ekki sinnt, að stærri og stærri hluti vinnutíma starfsmanna fer í ófrjóar fundasetur. Ritgerð Bergmans verður hér endur- sögð frjálslega og staðfærð. „Fundafíkn“ er eitt aðalein- kenni atvinnulífs okkar tíma og einkennir einkum stjórnendur og valdamenn. „Því miður, hann (eða hún) er á fundi“ er hin örugga skýring á fjarvistum og sönnun á valdastöðu og áhrifum. I gamla daga mátti af- saka fjarvistir með orðum eins og „hann er farinn í róður“, „hún er í heyskap“, eða „hún er að taka á móti barni“. Læknar lærðu fljótt að segja „hann er í aðgerð" eða „ég er að kenna“. Nú á dögum hefur ekkert af þessu sama afsökunarmátt og fundaseta sem jafnast á við það eitt að vera upptekinn við end- urlífgun. Hvers vegna fjölgar fundum svo ört? Að verulegu leyti er þetta vegna mikillar fjölgunar starfsmanna, sem starfa við stjórnun og eftirlit með störfum annarra. Flestar venjulegar stéttir eiga sér eðlilegan starfs- vettvang. Þannig eiga kennarar heima íkennslustofum. vísinda- menn á rannsóknarstofum og læknar á sjúkrahúsum, en stjórnendur, framkvæmda- stjórar, fjölmiðlafræðingar, ráðgjafar og skipuleggjendur hafa engan náttúrulegan vinnu- stað eða viðskiptavini/skjól- stæðinga. Þeirra verkfæri eru skipurit og pappírsgögn og vinnustaður þeirra eru funda- salir. Fundir eru taldir vera upp- spretta valds og sá staður þar sem ákvarðanir eru teknar. Þannig gerast valdafíklar funda- fíklar. Nefndir og starfshópar eru notaðir af háttsettum stjórnend- um til þess að komast undan ábyrgð, sem fylgir ákvarðana- töku. Þegar stjórnmálamenn skipa nefndir af sömu sökum eru þær gjarnan kallaðar sér- fræðinefndir. Ferlið er alltaf það sama. Þeir, sem eru beðnir um að sitja í nefndinni, eru svo upp með sér af því einu, að það líða margir mánuðir og tugir funda áður en þeir fara að velta fyrir sér hvort nefndarstarfið skili einhverjum raunveruleg- um árangri. Ein grundvallar- regla í nefndarstörfum er, að það hefur alltaf verið nefnd eða starfshópur, sem áður hefur skilað skýrslu um sama mál, en þær skýrslur eru alltaf læstar of- an í skúffu og gleymdar. Fundir eru oft notaðir til þess að skapa þá ímynd, að samráð sé haft og ákvarðanir teknar í sameiningu. Þetta á þó ekki við ákvarðanir, sem skipta máli. Flókin og mikilvæg mál, eins og til dæmis fjárhagsáætlanir, eru lögð fram tilbúin og lítið tæki- færi gefið til að ræða grundvöll þeirra, enda búið að taka ákvarðanir um slíka hluti fyrir fund. Smærri mál og þau sem skipta litlu máli eru hins vegar lítt undirbúin fyrir fund og eru þar rædd í löngu máli, enda skiptir niðurstaðan litlu. Fundahlé í fundafíklafélaginu Skynsemis- og sparnaðar- sjónarmið mæla með krossferð gegn fundum, ráðstefnum og nefndarsetum. Fundafíkn á að meðhöndla eins og hverja aðra fíkn og byrja á algjöru bindindi. Stofnanir skyldu byrja á 30 daga fundabanni, þar sem viðurlög liggi við fundasetum og funda- herbergi eru læst. Stjórnendur skyldu verðlaunaðir sérstaklega fyrir að vera í vinnunni. Þeir, sem komast að því, að þeir hafa ekkert að gera í þessum vinnu- tíma, bjóða auðvitað upp á tækifæri til hagræðingar. Eftir 30 daga bindindið má koma á fáeinum vel undirbún- um fundum, sem takmarkast við tvo þætti: 1. Akvarðana- töku. 2. Tryggja tengsl sam- starfsmanna. I báðum tilvikum er vandlegt skipulag fundar og dagskrár nauðsynlegt til að tryggja að hver fundur nái markmiði sínu. Mikilvægt er að gera sér grein því, að fundir eru yfirleitt ekki góð aðferð við að dreifa upplýsingum. Tjáskipti
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132

x

Læknablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Læknablaðið
https://timarit.is/publication/986

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.