Morgunblaðið - 09.02.1989, Blaðsíða 4

4 B
MORGUNBLAÐIÐ VIÐSKIPTI/fiTVIÍÍNULÍF FIMMTUDAGUR 9. FEBRÚAR 1989
AMERÍKA
NEW YORK Skógafoss Reykjafoss 15. feb. 26. feb.
PORTSMOUTH Skógafoss Reykjafoss 16. feb. 28. feb.
HALIFAX Skógafoss 19. feb.
BRETLAND/
MEGINLAND
HAMBORG
Brúarfoss
Laxfoss
Brúarfoss
ANTWERPEN
Brúarfoss
Laxfoss
Brúarfoss
ROTTERDAM
Brúarfoss
Laxfoss
Brúarfoss
IMMINGHAM
Brúarfoss
Laxfoss
Brúarfoss
IMMINGHAM*
Aloyone
Bakkafoss
Alcyone
'ÚTFLUTNINGUR
NORÐURLÖND/
EYSTRASALT
ÁRÓSAR
Alcyone 14. feb,
Bakkafoss 21. feb.
Alcyone 28. feb.
GAUTABORG
Alcyone 15. feb.
Bakkafoss 22. feb.
Alcyone 1. mars.
HELSINGBORG
Alcyone 16. feb.
Bakkafoss 23. feb.
Alcyone 2. mars.
KAUPMANNAHÖFN
Alcyone 16. feb.
Bakkafoss 23. feb.
Alcyone 2. mars.
FREDRIKSTAD
Alcyone 10. feb.
Bakkafoss 17. feb.
Alcyone 24. feb.
VESTMANNAEYJAR
Bakkafoss 16. feb.
Alcyone 23. feb.
HELSINKI
Dorado 10. feb.
LENINGRAD
Dorado 13. feb.
RIGA
Dorado 16. feb.
Áætlun innanlands.
Vikulega: Reykjavík,
ísafjörður, Akureyri, Dalvík,
Húsavík.
Hálfsmánaðarlega: Siglu-
fjörður, Sauðárkrókurog
Reyðarfjörður.
Vikulega: Vestmannaeyjar.
13. feb.
20. feb.
27. feb.
15. feb.
22. feb.
1. mars.
16. feb.
23. feb.
2. mars.
17. feb.
24. feb.
3. mars.
12. feb.
19. feb.
26. feb.
EIMSKIP
Pósthússtræti 2.
Sfmi: 27100
Bankar
Kjörorðið verður
sparnaður og þjónusta
Viðamikil úttekt hefst bráðlega á rekstri Landsbanka íslands
NÝVERIÐ tilkynnti bankastjórn Landsbankans að hún hygðist láta
fara fram viðamikla úttekt á rekstri bankans undir lqörorðinu, sparnað-
ur og þjónusta. Bankinn hefur um þriðjung innlána í bankakerfinu án
tillits til bankabréfa en hvað útlán varðar eru þau um 45% af heildarút-
lánum. Hér er því um verulegan hluta af fjármagnsmarkaðnum og
uppstokkun á starfeemi bankans mun án efa hafa áhrif á allt banka-
kerfið. En hvemig hyggst Landsbankinn standa að þessari úttekt?
Brynjólfiir Helgason, aðstoðarbankastjóri, mun stýra framkvæmdahóp
sem hefiir umsjón með verkinu.
„Við munum byrja á þvf að marka
ákveðna heildarstefnu fyrir bank-
ann,“ sagði Brynjólfur í samtali við
Morgunblaðið. „Það hefur hingað til
verið mótuð stefna á ákveðnum svið-
um og í ákveðnum málum en heildar-
stefna í bankanum hefur ekki verið
nógu skýr. Þá munu koma upp ýms-
ar spumingar t.d. um stærð bank-
ans. Hvað á þessi banki að vera stór
eða er það markmið að hann minnki
eða stækki? Ef menn kæmust að því
að önnur stærð væri hagkvæmari
gæti vel verið að niðurstaðan yrði
sú að bankinn yrði að minnka eitt-
hvað eða stækka. Það er t.d. hægt
að ímynda sér samstarf eða yfirtöku
á útibúum á stöðum úti á landi þar
sem bankaafgreiðslur eru margar.
Þegar stefnan liggur fyrir hljótum
við að byggja upp stjómskipulag sem
mætir henni. Aðalmarkmið bankans
hlýtur að vera að mæta sem best
þörfum og óskum viðskiptavinanna
á hagkvæman hátt. Inntakið verður
sparnaður og þjónusta. Við verðum
að hafa víðan ramma í upphafí vegna
þess að margir þættir eru til athug-
unar. Við teljum því eðlilegt að fara
þannig af stað. Um leið og fyrstu
hugmyndir eru komnar fram þá
þrengjum við rammann. Við fömm
í mjög víðtækar aðgerðir en mark-
miðið er ákveðið, að veita viðskipta-
vinum bankans ávallt sem besta
þjónustu og hagkvæmasta með sem
bestu starfsfólki."
Erlendir ráðgjafar verða
verksfjórar
— Á hvaða stigi eru viðræður við
hin erlendu ráðgjafarfyrirtæki?
„Tvö fyrirtæki hafa þegar sent
menn hingað til að kynna sér malið
og ætla síðan í framhaldi af því að
senda okkur tilboð. Þetta voru fyrir-
tækin Spicer & Oppenheim og
Coopers & Lybrand. Við erum búnir
að heyra frá Marketing Inprove-
ments og lítillega McKinsey. Það er
ljóst að Marketing Inprovements er
sérhæfðara í markaðsmálum þannig
að ef þeir kæmu yrðu þeir undirverk-
takar. í tilboðunum mun í fyrsta lagi
koma fram hvernig þeir hyggjast
vinna verkið. í öðru lagi kemur fram
tímaáætlun og í þriðja lagi hver
kostnaðurinn verður. Við höfum
ímyndað okkur að það sé hægt að
fara yfír flesta hluti á einu ári.“
— En hvers vegna fóruð þið þá
leið að fá erlent ráðgjafarfyrirtæki?
„Erlendir ráðgjafar verða n.k.
verkstjórar og skapa hvatningu til
að hlutimir verði unnir skipulega.
Þeir vinna hins vegar ekki nema
lítinn hluta af verkinu sjálfu. Við
reiknum með að mismunandi vinnu-
hópar á viðkomandi sviðum taki að
sér ákveðin verk. Ef úttektin yrði
aðeins gerð innanhúss eða af inn-
IBM býður til kynningar og sýningar
á Hótei KEA, Akureyri, 14. og 15. febrúar 1989
KYNNINGIN er báða dagana kl. 10.00 -11.30___________________
Kynntar verða ýmsar nýjungar og það
sem er efst á baugi hjá IBM t.d. ný þjón-
usta sem höfðar sérstaklega til lands-
byggðarinnar.
Væntanlegir þátttakendur á kynningarnar
eru beðnir að skrá sig hjá Bókvali Akur-
eyri, sími: 26100.
SÝNINGIN ER OPIN: Þriðjudag 14.02. kl 10.00 -19.00
Miðvikudag 15.02. kl. 10.00 -16.00
TIL SÝNIS VERÐUR M.A.:
jJ^ Nýja AS/400 fjölnotendatölvan sem
fengið hefur frábærar viðtökur bæði
hérlendis og erlendis.___________________
fý- Margar gerðir PS/2 einmenningstölva
með nýjungum s.s. OS/2 og DOS 4.0
stýrikerfum, nettengingum, geisla-
diskum og skanna.
Nýjasta System 36 tölvan.
Nýir búðarkassar sem auka verulega
hagkvæmni í verslunarrekstri.________
Einnig fjölbreyttur hugbúnaður og verk-
efni fyrir ýmsar tölvugerðir.
Hérgefstgotttækifæritilaðkynnastaf eigin raun hvað hægter
að gera með réttri tölvuvæðingu.
FYRST OG FREMST
SKAFTAHLÍÐ 24 105 REYKJAVÍK SÍMI 697700
Morgunblaðið/RAX
LANDSBANKI —
Brynjólfur Helgason, aðstoðar-
bankastjóri, mun stýra fram-
kvæmdahópnum sem hefur um-
sjón með viðamikilli úttekt á
rekstri Landsbankans.
lendum ráðgjafa myndi reyndast erf-
iðara að ná samstöðu um breyting-
ar. Auk þess er vafasamt að nægileg
þekking sé til staðar hérlendis. Það
er aðalatriðið í sambandi við svona
vinnu að framkvæmdin sé í góðu
lagi.“
Frammistöðumat í
Landsbankanum
— Hvemig eru viðhorft starfs-
manna gagnvart fyrirhugðum breyt-
ingum?
„Aðalatriðið er að allir séu í þeim
sporum að vilja gera breytingar og
sjái að þeirra sé þörf. Eg held að
meðal starfsmanna sé mjög víðtækur
skilningur á að það þurfi að gera
breytingar í bankanum. Það hefur
einnig mjög góð áhrif að menn finni
að það sé vilji til að gera eitthvað
og byrjað að vinna að því. Eitt af
ótal vandamálum hér er að menn fá
ekki að njóta þess ef þeir vinna hlut-
ina vel og ekki spark í rassinn ef
að þeir standa ekki við sitt. Við erum
t.d. komnir í gang með frammistöðu-
mat sem byggist á því að yfirmenn
gera skýrslu um frammistöðu starfs-
manna og markmið með starfínu.
Frammistöðumatið verður gagna-
banki í framtíðinni en það tekur auð-
vitað langan tíma að láta það skila
árangri. I svona stofnun er fólkið
Iykilatriði því það verður nánast hluti
af allri þeirri þjónustu sem verið er
að selja. Öll framkoma og hæfileikar
fólksins sem býður þjónustuna skipt-
ir mjög miklu máli og allt sem bank-
inn lætur frá sér í því sambandi."
BV
Rafmogns
oghand-
lyftarar
Liprirog
handhægir.
Lyftigeta:
500-2000 kíló.
Lyftihæð upp í
6 metra.
Mjóar aksturs-
leiðir.
Veitum fúslega
allarupplýsingar.
UMBOÐS- OG HEILDVERSLUN
BÍLDSHÖFDA 16 SÍM!:6724 44