Morgunblaðið - 09.02.1989, Blaðsíða 12

SKJALASKÁPAR
VIÐSKIFTIAIVINNULÍF
FIMMTUDAGUR 9. FEBRÚAR 1989
BTánn
PENINGASKÁPAR
E TH MATHIESEN HF
S. 91■ 65 10 00
Ferðamál
„Handviss um að það er
markaður fyrir ferðatímarit“,
- segir Þórunn Gestsdóttir, ritstjóri og útgefandi Farvíss
UM það leyti sem ferðamannatíminn stóð sem hæst á íslandi í
fyrrasumar hófst útgáfa á nýju tímariti helguðu ferðamálum. Það
heitir því óvenjulega nafni Farvís sem útgefendurnir sóttu í smiðju
þess orðfróða manns, Þórhalls Vilmundarsonar. Hann segir Farvís
forna íslensku, svo foma reyndar að orðið er hvergi orðið að finna
í orðabókum samtímans, en táknar þann sem vísar veginn en einn-
ig þann sem er ömggur í fömm. Útgáfúfyrirtækið að baki Farvíss
nefnist Farvegur, en aðalforsprakki þess og jafnframt ritstjóri
tímaritsins er Þómnn Gestsdóttir, gamalreyndur blaðamaður af
DV og fyrmm ritstjóri Vikunnar. Með henni standa að útgáfúnni
■maður hennar og böm, svo að hér er á ferð fjölskyidufyrirtæki
í orðsins fyllstu merkingu. Farvís kemur út ársQórðungslega og
er þriðja tölublað tímaritsins væntanlegt nú í mars. En telur Þór-
unn að það sé raunverulegur markaður fyrir sérhæft ferðatímarit
f þessu fámenna landi?
Tímarit sérhæfingarinnar
„Þegar ég lagði út í þessa útgáfu
þóttist ég handviss um að það væri
markaður fyrir tímarit af þessu
tagi og ég er það enn eftir þá
reynslu sem þegar er á þetta tíma-
,rit komin," svarar Þórunn. „Bæði
kemur til að sú þróun er nú ríkjandi
í tímaritaútgáfu um allan heim að
hún beinist í tiltölulega mjög sér-
hæfðan farveg. Framboð efnis í fjöl-
miðlun er orðið slíkt að það er al-
gjörlega útilokað að fylgjast með
því öllu, og fólk kýs því að fá á
einum stað upplýsingar um hvað-
eina sem tengist sérstökum áhugu-
málum þess. Þess vegna sjáum við
æ sérhæfðari tímarit, t.d. um tölvur
og matagerðarlist."
Þórunn segist nýverið hafa hlust-
að á fýrirlestur bandarísks prófess-
ors á sviði markaðsmála. „Hann tók
þar dæmi af mjög virtu bandarísku
tímariti, sem lognaðist út af á sjö-
unda áratugnum og þá var sagt að
dagar tímaritanna væru taldir
vegna alls þessa flóðs af myndefni,
kvikmyndum, sjónvarpi og videói,
La vc 0 1 lll m
II
i i

Með þessu slórkostlega fyrirkomulagi næst hámarksnýting á lagersvæði. Mjög hentugt kerfi og sveigjanlegt við mismunandi aðstæður. Greiður aðgangur fyrir lyftara og vöruvagna. Ávallt fyrirliggjandi. Leitið upplýsinga. UMBODS OC HEILDVERSL UN
OmMB Æmibiim*1
BÍLDSHÖFDA 16 SiMI 672444
sem þá var hellast yfír. Hann benti
hins vegar að þróunin hefði síðan
gengið þvert á þessa kenningu, því
að líklega hefðu aldrei verið gefín
út annars eins aragrúi af.tímaritum,
eins og núna. Efnissviðið væri hins
vegar miklu þrengra en áður var,
og í t.d. meðalstórri bandarískri
borg kæmu jafnvel út 4-5 tímarit
um íþróttir en helguð einhverri til-
tekinni grein, hlaupum eða tennis
eða skokki, og þar fram eftir göt-
um.“
Þórunn segir að þetta sama sé
að gerast í útgáfu ferðatímarita.
„Þess vegna lagði ég nú galvösk út
í þessa útgáfu, enda þá búin að
liggja talsvert yfir erlendum tíma-
ritum af þessu tagi, ekki síst frá
V-Þýskalandi og Bandaríkjunum en
einnig Bretlandi og Ítalíu. Það er
til fjöldinn allur af svona tímaritum
og mörg hver stórglæsileg. Hins
vegar er markaðurinn úti auðvitað
miklu stærri en hér, svo að þar
greinast þau inn á mismunandi innri
svið og sum hver mjög sérhæfð.
Til dæmis hef ég séð eitt tímarit
af þessu tagi sem heitir Island’s og
er einungis helgað eyjuin um allan
heim.“
Þórunn bendir hins vegar á að
vegna smæðar markaðarins hér eigi
hún tæpast annan kost en þann að
sameina öll svið ferðaþjónustunnar
innan Farvíss. „ Þessi svið eru auð-
vitað flölmörg. Við verðum að sjálf-
sögðu að leggja okkur eftir þvi að
vera með efni sem höfðar til fólks-
ins sem vinnur við ferðaþjónustu
en það er nú hvorki meira en né
minna en 6 þúsund manns. Aðalat-
riðið er þó að hafa á boðstólum
efni fyrir ferðalanganna — hinn
almenna ferðamann — í formi frá-
sagna, viðtala og hagnýtra upplýs-
inga, því að það fer varla fram hjá
neinum að ferðalög innanlands og
utan er eitt helsta áhugamál þessar-
ar þjóðar."
Uppsláttarrit í framtíðinni
En hvað varð þess valdandi að
Þórunn réðst út í þessa útgáfu?
„Þar má segja að hafí bæði komið
til áhugi minn á blaðamennsku og
á ferðamálum," svarar hún. „Ég
hef fengist við blaðamennsku allt
Morgaunblaðið/Bj ami
ÚTGÁFA —- Þórunn
Gestsdóttir ritstjóri tímaritsins
Farvíss, sem kemur ut fjórum
sinnum á ári.
frá 1980 og fengist þar við hin ólík-
ustu viðfangsefni, svo sem neyt-
endamál, almennar fréttir, þing-
fréttir auk viðtala og efnisöflunar
fyrir helgarútgáfu DV. Um tíma
var ég svo ritstjóri Vikunnar og
verð að játa það að ég kunni ákaf-
lega vel við mig í ritstjórastól —
fannst það afar skapandi starf.
Þegar ég sneri aftur til DV, þar sem
ég skrifaði ekki hvað síst um ferða-
mál, stóð ég á vissan hátt á kross-
götum. Þá flaug það að mér að það
lægi vel við að sameina þetta tvennt
— áhugann á tímaritsútgáfu og
ferðamálum. Þetta leiddi því svona
hvað af öðru.“
í þeim tveimur blöðum af Farvís
sem þegar eru komin út, er víða
komið við. Sagt m.a. frá þremur
Asíulöndum — Kóreu, Indlandi og
Thailandi — á einum stað og Ástr-
alíu og Nepal á öðrum, og héðan
af heimaslóðum frá Flatey á Skjálf-
anda og hestaferð yfír Fimmvörðu-
háls auk þess Davíð Oddsson borg-
arstjóri gerist leiðsögumaður um
höfuðborgina. í því blaði sem vænt-
anlegt er verður m.a. fyallað um
Ladak í Himalayafjöllum, Grímsey,
skíðaferð í Austurríki og lestarferð
um Evrópu.
„Við útgáfu Farvíss höfum við
haft það að leiðarljósi að spara
hvergi til að blaðið verði sem vand-
aðast og glæsilegast að yfírbragði.
Pappírinn sem við völdum tímarit-
inu er hálfmattur fremur en glans-
andi og er það í takt við þá vinda
sem nú blása í alþjóðlegri tímari-
taútgáfu. Á sama hátt reynum við
að koma auglýsingum þannig fyrir
í blaðinu að þær falli sem eðlilegast
inn í það en virki ekki sem eins
kona stílrof. í sem skemmstu máli
er leitast við að þaulhugsa efni og
uppsetningu til að Farvís verði sem
heilsteyptast fyrir lesendur. Það er
meiningin að þetta tímarit eigi að
eldast vel og að það geti með timan-
um orðið uppsláttarrit, “ segir Þór-
unn.
Stjórnun
Samstarfíslensku rafeindafyrir-
tækjanna treystir rekstrarstöðuna
SAMSTARF Marels og Póls-
tækni/Rekstrartækni þýðir að
núverandi framleiðsluvörur fyr-
irtækjanna verða áfram seldar
undir mismunandi vörumerkjum,
eins og verið hefúr. Á hinn bóg-
inn munu nýjar framleiðsluvörur
verða þróaðar sameiginlega og
náið samstarf haft um markaðs-
setningu þeirra, segja forráða-
menn fyrirtækjanna.
Markmið samstarfsins er í fyrsta
lagi að treysta rekstrarstöðu fyrir-
tækjanna og efla þróunar- og mark-
aðsstarfsemi þeirra, segir í sameig-
inlegri tilkynningu fyrirtækjanna.
Með samræmingu í þróunarstarfí og
framleiðslu þeirra er stefnt að því
að auka vöruúrval og sérhæfingu
þeirra. Gert sé ráð fyrir því að á
innlendum markaði Ieiði samstarfíð
til bættrar þjónustu og auðveldi fyr-
irtækjunum að mæta vaxandi er-
lendri samkeppni. Á erlendum mark-
aði á samræmt markaðsstarf að Ieiða
til aukinnar hlutdeildar og markviss-
ara starfs.
Þær 50 milljónir króna sem veija
á til að auka hlutafé munu koma frá
ýmsum aðilum og fyrirtælqum, m.a.
úr hópi núverandi hluthafa en að
baki Pólstækni stendur t.d. Eimskip
sem öflugasti hluthafínn en að baki
Marel t.d. Hagvirki og Þróunarfélag-
Morgunblaðið/Emeiía
SAMSTARF — ForSvarsmenn fyrirtækjanna þriggja sem nú
hafa tekið upp samstarf sín á milli,t.v. Þorkell Sigurlaugsson, sljómar-
formaður Pólstækni, Geir A Gunnlaugsson, framkvæmdastjóri Marels
og Gísli Erlendsson, framkvæmdastjóri Rekstrartækni.
ið. Þessum Ijármunum verður varið
til að styrkja eiginfjárstöðu fyrir-
tækjanna og gera þeim kleift að>
þróa og selja sameiginlega fram-
leiðsluvörur sínar innanlands og ut-
an. Ifyrirtækin verða þannig áfram
sjáifstæð hlutafélög en nátengd
rekstrarlega í framtíðinni.
í tilkynningunni kemur fram að
vegna vaxandi útflutnings fyrirtækj-
anna hafí nauðsyn samstarfs orðið
sífellt augljósari vegna þess hve þró-
unarstarf og markaðssetning erlend-
is er kostnaðarsöm. Einnig geti
verðsamkeppni fyrirtækjanna skað-
að möguleika þeirra á erlendum
mörkuðum. Nú er áætlað að um 2/3
af sölu fyrirtækjanna sé á erlendan
markað, sem sé gjörbreyting frá
fyrstu árununum þegar fyrst og
fremst var unnið að þróunar- og
markaðsstarfi fyrir innanlandsmark-
að.
Fram kemur að rekstur fyrirtækj-
anna hefur verið erfiður undanfarin
ár, m.a. vegna erfiðleika í fiskiðn-
aði, vaxandi samkeppni við erlenda
aðila, mikils fjármagnskostaðar, auk
hækkunar á innlendum rekstrar-
kostnaði og óhagstæðrar þróunar á
gengi krónunnar. Eftir sem áður
hafi hluthafar og starfsmenn fyrir-
tækjanna óbilandi trú á framtíð
þeirra, enda séu óvíða betri aðstæð-
ur til að þróa og framleiða tæki fyr-
ir fiskiðnaðinn heldur en hér á landi
og jafnframt knýjandi þörf fyrir físk-
iðnaðinn að geta unnið að aukinni
tæknivæðingu og framleiðsluaukn-
ingu með aðstoð iðnfyrirtækja á því
sviði.
Eftir samstarfið munu fyrirtækin
nýta sameiginlega aðstöðu í Reykja-
vik að Höfðabakka 9, þar sem Mar-
el hefur verið til húsa en starfsemi
Pólstækni verður aðallega á ísafirði.