Morgunblaðið - 09.05.1996, Blaðsíða 12

TEYMI
ORACie HUGBÚNAÐUR Á ÍSLANDI
fltagigwwMaftlft
VE)SKIPn AIVINNULÍF
FIMMTUDAGUR 9. MAÍ 1996
ORACL6
Enabling the Information Age™
Nýr deildar-
sijóri hjá
Línuhönnun
• HAFSTEINN Helgason, verk-
fræðingur, hefur hafið störf hjá verk-
fræðistofunni Linuhönnun hf. og
stjórnar umhverfisdeild fyrirtækis-
ins. Meðal helstu verkefna deildar-
innar má nefna
hönnunar- og ráð-
gjafarvinnu á
sviði fráveitu- og
vatnsveitumála,
hreinsikerfi fyrir
matvælaiðnað og
aðra starfsemi,
umhverfísúttektir
og umhverfís-
áhrifamat ásamt
því að sinna ýmsum þjónusturann-
sóknum á umhverfissviðinu á eigin
rannsóknarstofu.
Hafsteinn lauk byggingarverk-
fræðinámi við TU-Berlin með frá-
veitur- og skólphreinsun sem og
vatnsveitur og vatnshreinsun sem
sérsvið. Hann rak áður fyrirtækið
Vatnshreinsun hf. en þar áður vann
hann við kennslu og verkfræðistörf
í Berlín og sem tæknilegur fram-
kvæmdastjóri Vatnsvirkjans hf.
Hann hefur haldið námskeið á
umhverfissviðinu við Endurmennt-
unarstofnun Háskóla íslands og
sinnt kennslu við Verkfræðideild
Háskólans frá 1990. Rannsóknir
Hafsteins síðustu misseri snúa að
hreinsisvirkni rotþróarkerfa og
hreinsiaðferðum fyrir afrennsli frá
matvælafyrirtækjum. Hann er ásamt
Línuhönnun og fleirum einn meðeig-
anda í verkfræðifyrirtækinu
Scandicplan GmbH í Berlín.
Nýirfram-
kvæmdastjórar
ÍFA
• FRAMKVÆMDASTJÓRA-
SKIPTI hafa orðið hjá landssamtök-
unum Iþróttir fyrir alla. Gunnlaugur
Grettisson hefur látið af störfum
fyrir samtökin.
Helga Guðmundsdóttir er nýr-
áðin sem framkvæmdastjóri ÍFA.
Helga er fædd í
Reykjavík 3. febr.
1957, stúdent frá
KHÍ, íþróttakenn-
ari frá IKI og
stundaði fram-
haldsnám í íþrótt-
um fyrir fatlaða í
Norges idretts-
högskole. Helga
hefur starfað í
fimm ár við íþróttakennslu þroska-
heftra og hefur verið fræðslufulltrúi
IFA síðustu þrjú árin og fram-
kvæmdastjóri Kvennahlaups ÍSÍ.
Helga er gift Gunnari Hanssyni
húsasmið og eiga þau 3 börn.
Þorsteinn G. Gunnarsson er ný-
ráðinn sem framkvæmdastjóri ÍFA.
Þorsteinn er fæddur á Akureyri 7.
des. 1960, stúdent frá MA og stund-
aði íslenskunám við Háskólann á
Akureyri. Þorsteinn hefur starfað við
fjölmiðla nær óslitið frá árinu 1983,
við dagblöð, tímarit og útvarp, síð-
Ert þú
með lánshæfa
hugmynd til eflingar
atvinnulífi?
Við veitum
góðri hugmynd
brautargengi!
Við veitum fúslega nánari upplýsingar
um lán til atvinnuskapandi verkefna
í öllum greinum.
LÁNASJÓDUR
VESTUR -NQRÐURLANDA
ENGJATEIGI 3 - PÓSTHÓLF 5410, 125 REYKJAVÍK,
SÍMI: 560 54 00 FAX: 588 29 04
ustu þijú árin sem
dagskrárgerðar-
maður við Dægur-
málaútvarpið á
Rás 2. Auk starfa
við fjölmiðla hefur
Þorsteinn starfað
að auglýsinga- og
markaðsmálum,
sem lausamaður
við hugmynda-
vinnu og við textagerð, auk þess sem
Þorsteinn var fastur starfsmaður
auglýsingastofunnar Auk hf. um
þriggja ára skeið. Þorsteinn er
kvæntur Svanhvíti Jóhannsdóttur
hjúkrunarfræðingi og eiga þau 2
böm.
Yfirmenn á
nýju gámaskipi
Eimskips
• EIMSKIP hefur gengið frá skipun
helstu yfirmanna á nýju 12.500
tonna gámaskipi félagsins, sem nú
er verið að smíða í Stettin í Pól-
landi, en fyrirhugað er að skipið verði
afhentíbyijunjúní.
Engiibert Engilbertsson verður
skipstjóri á hinu
nýja skipi. Engil-
bert hefur starfað
hjá Eimskip síðan
1956 en hann hóf
sjómannsstörf
árið 1957, fyrst
sem þilfarsdreng-
ur á Dettifossi.
Engilbert lauk
farmannaprófí
árið 1965 og varð fastur skipstjóri
snemma árs 1977 á Bæjarfossi. Eng-
ilbert er nú skipstjóri á Laxfossi.
Jón Valdimarsson verður yfirvél-
stjóri. Jón hóf
störf hjá félaginu
árið 1967 sem að-
stoðarmaður í vél
og starfaði sem
slíkur til ársins
1969. í ágúst
1975 hóf hann
störf sem vélstjóri
og varð fastur yf-
irvélstjóri árið
1988 á Álafossi. Hann er nú yfirvél-
stjóri á Bakkafossi.
Nikulás Halldórsson verður 1.
stýrimaður. Nik-
ulás hóf störf hjá
Eimskip í septem-
ber árið 1962 sem
þilfarsdrengur á
Tungufossi. Hann
lauk farmanna-
prófi 1973 oger
nú 1. stýrimaður
á Lagarfossi.
Nýirmennhjá
Nýherja Radíó-
stofu
• NÝLEGA hóf störf hjá Nýheija
Radíóstofu Gunnar Snorrason raf-
tæknir. Gunnar stundaði nám í
Tækniskóla íslands á áranum 1973-
1975. Samhliða námi starfaði hann
hjá Bræðranum Ormsson en að námi
loknu réðst hann til rafeindadeildar
Kristjáns Ó. Skaggörð sem verk-
stæðisformaður. Á áranum 1981-
1985 starfaði hann við Samnorræna
þróunarverkefnið í Kenýa en að því
loknu starfaði hann um hríð hjá
EARS (Emergency Associated Radio
Services) í Kenýa,
sem er þjónustu-
fyrirtæki á sviði
björgunar- og ör-
yggismála en að-
alstarf hans var
hjá dótturfyrir-
tæki EARS, Al-
arm Systems Ltd.,
sem er þjónustu-
fyrirtæki á sviði
þjófavarna, öryggiskerfa, aðgangs-
kortakerfa og myndeftirlitsbúnaðar.
Gunnar flutti til Islands 1994 og
hefur starfað hér sjálfstætt til þessa.
Þá hefur nýlega hafið störf hjá
Nýheija/Radíóstofunni Þorsteinn
Svavar Mc.Kinstry. Þorsteinn hefur
undanfarin fjögur ár starfað sem
fulltrúi, öryggisráðgjafi og markaðs-
stjóri hjá Vara hf. öryggisþjónustu.
Einnig hefur Þorsteinn sinnt ýmsum
sérverkefnum og ráðgjöf fyrir IAS
Ltd. og Sovereign
Security Services
International Ltd.
í Englandi ásamt
ráðgjöf og áætl-
anagerð fyrir
Security & Elec-
tonics Srl. í Rúme-
níu. Þorsteinn,
sem er auglýs-
ingagerðarmaður
með próf frá EHÍ í augiýsingatexta-
gerð með sérstakri viðurkenningu frá
SÍA, hefur starfað með flestum
reynslumestu aðilum á íslenskum
öryggisfyrirtækjamarkaði og hefur
því mikla reynslu í öryggismálum
fyrirtækj a og heimila.
Torgið
Sparisjóðir spjara sig
HVER sparisjóðurinn á fætur öðr-
um hefur að undanförnu verið að
tilkynna um metafkomu síðasta árs
og góða innlánsaukningu. Hagnað-
ur Sparisjóðs Reykjavíkur og ná-
grennis nam 116 milljónum, Spari-
sjóður Hafnarfjarðar skilaði 101
milljónar hagnaði, Sparisjóður vél-
stjóra var með rúmlega 90 milljóna
hagnað og svo mætti lengi telja.
Samanlagt skiluðu sparisjóðirnir
og Sparisjóðabankinn um 670 millj-
óna króna hagnaði á árinu 1995,
sem er verulegur bati frá árinu
1994.
Markaðshlutdeild þeirra í innlán-
um viðskiptabanka og sparisjóða
hélt áfram að vaxa og var um
22,3% í árslok 1995 samanborið
við 15,3% árið 1987. Á þessu tíma-
bili hafa heildarinnlán sparisjóð-
anna vaxið um liðlega 30 milljarða
og námu 43,9 milljörðum í árslok
1995. Á sama tíma hafa sparisjóð-
irnir látið að sér kveða í þjónustu
við atvinnulífið og í janúar sl. voru
þeir annar stærsti lánveitandi
gengisbundinna afurðalána til sjáv-
arútvegsins, næst á eftir Lands-
bankanum, að því er fram kom hjá
Baldvin Tryggvasyni, sparisjóðs-
stjóra SPRON, á aðalfundi spari-
sjóðsins nýverið.
Nutu góðs af útlánavanda
viðskiptabankanna
Þennan árangur má í senn þakka
auknum tekjum sem rekja má til
aukinna umsvifa en ekki síður
minnkandi framlögum í afskriftar-
reikning. Er nú svo komið að eigin-
fjárstaða sparisjóðanna í heild er
rúmlega 6,1 milljarður og vantar
aðeins um 100 milljónir á að það
nái Landsbanka íslands.
En hver skyldi vera skýringin á
því að sparisjóðirnir nái jafngóðum
árangri á sama tíma og viðskipta-
bankarnir hafa átt á brattann að
sækja. Af hálfu forráðamanna
sparisjóðanna hafa gjarnan verið
nefndar almennar skýringar á borð
við þær að þeir hafi frábært starfs-
fólks í sinni þjónustu og að boðleið-
ir séu stuttar vegna smæðar ein-
stakra sparisjóða.
Þessi atriði eiga eflaust nokkurn
þátt í því að vel hefur gengið hjá
þessum lánastofnunum, en fleira
hlýtur að koma til. í því sambandi
þarf sérstaklega að hafa í huga þá
staðreynd að viðskiptabankarnir
máttu þola gífurleg áföll á sam-
dráttarskeiðinu í efnahagslífinu
sem lauk um mitt ár 1994. Þeir
þurftu á háurp vaxtamun að halda
til að mæta miklum afskriftum sem
dugði þó ekki til því heildartap
bankanna nam um 1.900 milljónum
króna á árunum 1991-1995. Spari-
sjóðirnir áttu ekki við sama útlána-
vanda að stríða almennt en héldu
vöxtum sínum engu að síður á svip-
uðu róli og bankarnir. Niðurstaðan
var sú að hagnaður sparisjóðanna
á þessu sama tímabili nam um 3
milljörðum. Raunar virðast spari-
sjóðirnir hvergi hafa slakað á í
vaxtastefnu sinni þrátt fyrir mjög
góða afkomu því útlánsvextir þeirra
nú eru jafnvel hærri en hjá bönkun-
um, samkvæmt yfirliti Seðlabank-
ans yfir kjörvexti útlána. Þá virðist
Ijóst að sparisjóðirnir hafi notið
góðs af sameiningu bankanna fjög-
urra sem mynduðu íslandsbanka á
sínum tíma. Líklegt má telja að
margir einstaklingar sem áður
skiptu við gömlu bankana hafi leit-
að yfir til sparisjóðanna.
Á næstu árum má hins vegar
búast við að sparisjóðimir muni í
auknum mæli finna fyrir samkeppn-
inni við viðskiptabankana þegar
þeir verða búnir að afskrifa útlán
erfiðleikaáranna. Sparisjóðirnir
munu þó væntanlega eiga í fullu
tré í þeirri samkeppni, ekki síst þar
sem sparisjóðakerfið hefur verið
að eflast mjög og komið á fót Spari-
sjóðabanka (slands. Þessi stofnun
annast erlend viðskipti sparisjóð-
anna og gerir þeim kleift að bjóða
alhliða fjármálaþjónustu fyrir at-
vinnulífið. Þar að auki hafa spari-
sjóðirnir stofnað eignarleigufyrir-
tækið SP-fjármögnun og eignuðust
nú nýlega öll hlutabréf í Kaupþingi
hf., stærsta verðbréfafyrirtæki
landsins.
Einhver kann hins vegar að
spyrja hverjir njóti hins mikla af-
raksturs sem verið hefur af þess-
ari fjármálastarfsemi á undanförn-
um árum. Sparisjóðirnir eru sjálfs-
eignarstofnanir undir einhvers kon-
ar verndarvæng viðkomandi sveit-
arfélags sem skipar fulltrúa í stjórn.
Þar að auki á nokkur hópur stofn-
fjárfesta aðild að hverjum spari-
sjóði og kjósa þeir aðra stjórnar-
menn, en skilin þarna á milli virð-
ast óljós. Sem dæmi má nefna að
hlutur stofnfjárfesta í SPRON nem-
ur nú um 61 milljón af 921 milljón-
ar kr. eigin fé. Til samanburðar
má nefna að eigið fé (slandsbanka
nemur um 4,9 milljörðum en þar
af er hlutafé tæpir 3,9 milljarðar.
Aðstaða þessara lánastofnana er
því mjög ólík að því er varðar arð-
greiðslur.
Sú spurning hlýtur að verða
áleitnari á næstu árum hvernig
framtíðareignarhaldi á þessu
rísandi fjármálaveldi á íslandi með
6 milljarða eigið fé verður háttað.
KB