Morgunblaðið - 30.01.2003, Blaðsíða 4

4 C FIMMTUDAGUR 30. JANÚAR 2003 MORGUNBLAÐIÐ














































































































NFRÉTTIR stjórnendur fyrirtækja og stofnana, sem bera ábyrgð á vernd
upplýsinga og að móta og innleiða stjórnkerfi upplýsingaöryggis,
starfsfólk sem gegnir lykilhlutverki í að innleiða stjórnkerfi
upplýsingaöryggis og vinna samkvæmt því,
tæknifólk sem kemur að tæknilegri útfærslu stjórnkerfisins,
ráðgjafa á sviði upplýsingaöryggis.
Markmið námskeiðsins er að þátttakendur geti gert grein fyrir
áherslum og uppbyggingu staðlanna ÍST ISO/IEC 17799 og
ÍST BS 7799-2 og þekki hvernig þeim er beitt við stjórnun
upplýsingaöryggis og mótun öryggisstefnu í fyrirtækjum og stofnunum.
Skráning og nánari upplýsingar á vef Staðlaráðs,
www.stadlar.is eða í síma 520 7150
Örugg meðferð upplýsinga
Stjórnun upplýsingaöryggis
samkvæmt ISO 17799
Námskeið 11. og 12. febrúar fyrir
Á ÞEKKINGARDEGINUM
sem Félag viðskipta- og hagfræð-
inga stendur fyrir 6. febrúar verð-
ur boðið upp á erindi um alþjóða-
hugbúnaðarfyrirtækið SAS
Institute sem vakið hefur mikla
athygli fyrir einstaka fyrirtækja-
menningu, en þema þekkingar-
dagsins að þessu sinni er einmitt
Fyrirtækjamenning – innri mark-
aðssetning.
Sem dæmi um gæði fyrirtækja-
menningar SAS þá er fyrirtækið í
19. sæti á lista bandaríska tíma-
ritsins Fortune yfir bestu vinnu-
staðina í Bandaríkjunum, einu
sæti ofar en Microsoft.
Ánægja starfsmanna kemur
reyndar ekki á óvart þar sem fyr-
irtækið hlúir sérstaklega vel að
starfsfólki sínum sem á móti skil-
ar sér til baka í mikilli starfs-
mannatryggð og starfsánægju og
afslöppuðu og þægilegu andrúms-
lofti.
Dagvist er fyrir börnin á staðn-
um, sem starfsmenn þurfa reynd-
ar að greiða 250 dollara á mánuði
fyrir, og starfsmenn geta borðað
hádegisverð í rólegheitum með
börnum sínum, sem verður að
teljast nokkuð óvenjulegt í því
harða og hraða samkeppnisum-
hverfi sem fyrirtækið starfar í.
Boðið er upp á lifandi píanótónlist
í matsalnum. Vinnudagurinn er 7
tímar og hætt er kl. 17. Starfs-
menn hafa ótakmarkaða veikinda-
daga, stunda jóga, knattspyrnu
og fleiri íþróttir innan veggja fyr-
irtækisins og þeir fá M&M kúlur
alla miðvikudaga. Boðið er upp á
nudd þegar á þarf að halda, menn
fá hreinsun á íþróttafatnaði og
læknisþjónustu meðal annars.
Þetta hefur skilað því að starfs-
mannaveltan hefur aldrei farið
upp fyrir 5% þau 26 ár sem það
hefur starfað. Velta fyrirtækisins
hefur margfaldast og reksturinn
skilar góðum hagnaði.
Ánægt starfsfólk ódýrara
En eru fríðindin ekki of kostn-
aðarsöm fyrir fyrirtækið? Sam-
kvæmt ráðningarfyrirtækjunum
Hewitt Associates og Saratoga
Institute kostar það fyrirtæki al-
mennt á milli 1 og 2,5 árslaun
þess starfs að skipta um starfs-
mann. Eftir því sem starfið er
umfangsmeira, því hærri er
kostnaðurinn. Með því að reikna
með 1,5 árslaunum miðað við
meðallaun hjá SAS sem eru
50.000 $ (tæpar fjórar milljónir
króna) sparar fyrirtækið um 67,5
milljónir dollara á ári miðað við
hvað samkeppnisaðilarnir þurfa
að punga út. SAS fær þannig
12.500 $ á ári á starfsmann sem
fyrirtækið gæti eytt beint í fríð-
indi fyrir hann. Mannauðsstjóri
fyrirtækisins fær þessar 67,5
milljónir þó ekki beint upp í hend-
urnar til að spila með, enda kostar
öll ofangreind þjónusta við starfs-
mennina langtum minna en
sparnaðurinn sem hlýst af lágri
starfsmannaveltu.
Númer 43 á Forbes
SAS Institute er með höfuðstöðv-
ar í Norður-Karólínu í Bandaríkj-
unum og er að 2⁄3 hluta í eigu Jim
Goodnight og 1⁄3 hluta í eigu John
Sall. Goodnight er nr. 43 á Forbes
listanum yfir 400 ríkustu einstak-
lingana í Bandaríkjunum með
eignir að andvirði 235 milljarða
króna og Salle er nr. 110 með
eignir að andvirði 118 milljarðar
króna.
Starfsmenn fyrirtækisins eru
5.400 út um allan heim. Hugbún-
aður frá SAS er meðal annars
notaður af 100 stærstu fyrirtækj-
um Bandaríkjanna og sem dæmi
þá notar lyfjafyrirtækið Pfizer
inc. hugbúnaðinn til að þróa ný lyf
og bandarísk stjórnvöld nota hug-
búnaðinn til að reikna neyslu-
verðsvísitöluna.
Erindið á þekkingardegi FVH
flytur Michael Thystrup sölu-
stjóri hjá SAS Institute í Dan-
mörku en þar hefur hann unnið
síðastliðin 16 ár.
Einstakur
vinnustaður
Borða hádegisverð með börnunum og
hlusta á ljúfa píanótónlist yfir matnum
Starfsmenn SAS geta brugðið sér í
leikfimi í hádeginu.
SAMTÖK verslunar og þjónustu,
SVÞ, og LOGOS lögmannsþjónusta
efndu á dögunum til námstefnu um
samkeppnismál en markmið hennar
var að stuðla að aukinni þekkingu
stjórnenda fyrirtækja á samkeppn-
ismálum og málsmeðferð samkeppn-
isyfirvalda.
Emil B. Karlsson hjá SVÞ segir að
meðal þess sem fram kom á nám-
stefnunni hafi verið umræða um
hvernig samkeppnislögum er beitt
auk þess sem fjallað var um vinnulag
innan fyrirtækja varðandi sam-
keppnismál.
Fyrirtæki varnarlaus
„Það er tiltölulega stutt síðan farið
var að beita sektarákvæðum sam-
keppnislaganna og samkeppnisyfir-
völd hafa verið að móta sér reglur
sem virðast ekki vera mjög skýrar,
og það var gagnrýnt á námstefn-
unni,“ segir Emil í samtali við Morg-
unblaðið. „Athugasemdir samkeppn-
isyfirvalda hafa einmitt komið
fyrirtækjum í opna skjöldu því menn
hafa oft ekki gert sér grein fyrir að
þeir kynnu að vera að að brjóta sam-
keppnislög,“ segir Emil.
Hann segir að á námstefnunni hafi
lögmenn sem unnið hafa að málum
sem tengjast samskiptum Sam-
keppnisstofnunar og fyrirtækja
gagnrýnt harðlega hvað fyrirtækin
eru varnarlaus þegar kemur að að-
gerðum Samkeppnisstofnunar.
Hann segir að hér á landi þurfi lít-
ið til svo húsleitarheimild sé leyfð og
þegar ráðist sé til inngöngu í fyr-
irtæki komi það engum vörnum við í
öllu ferlinu.
„Framsögumenn og fundarmenn
vildu að settar yrðu starfsreglur um
hvernig þessum húsleitarheimildum
og öðrum úrræðum Samkeppnis-
stofnunar væri beitt.“
Vægari ástæður hér á landi
Emil segir að menn telji almennt að
vægari ástæður liggi til grundvallar
beitingu húsleitarheimildar í fyrir-
tækjum hér á landi en í nágranna-
löndunum. „Oft þarf ekki nema ein-
hverja blaðagrein eða óljósar
ábendingar til að dómari veiti hús-
leitarheimild samkvæmt því sem
kom fram á námstefnunni,“ segir
Emil.
Hann segir ljóst miðað við aðsókn-
ina á námstefnuna núna og aðra
samskonar sem haldin var fyrir jól,
að fyrirtæki virðast ekki vera nógu
vel upplýst um samkeppnislögin og
þyrsti í meiri fræðslu. „Það komu
110 manns á þessa tvo fundi, bæði
æðstu stjórnendur og millistjórn-
endur fyrirtækja úr öllum greinum.
Mönnum fannst þetta mjög gagnlegt
og við áttum í mestu erfiðleikum með
að slíta fundunum, svo mikið var
spurt út í hinar ýmsu greinar sam-
keppnismála.“
Mikill áhugi á
samkeppnismálum
Morgunblaðið/Árni Sæberg
Góð mæting var á námsstefnu SVÞ og LOGOS um samkeppnismál.
Telja að setja þurfi
starfsreglur vegna
húsleitarheimilda