Morgunblaðið - 08.05.2003, Qupperneq 3

MORGUNBLAÐIÐ FIMMTUDAGUR 8. MAÍ 2003 B 3










































































































NMENNTUN N
EMENDURNIR eru
Magnús Pálmi Örn-
ólfsson, hagfræðing-
ur og löggiltur verð-
bréfamiðlari,
Sigríður Gróa Þór-
arinsdóttir, með
M.Sc.-próf í ferðamannafræðum og
Sævar Kristinsson, sem er með
Cand. Oecon.-gráðu í viðskipta-
fræði. Þau eru sammála um að
námið hafi verið afar krefjandi. „En
um leið ofboðslega skemmtilegt.
Mér fannst mjög gaman að takast á
við fræðin, eftir að hafa öðlast
nokkurra ára reynslu á vinnumark-
aðinum, og bera þau saman við
raunveruleikann. Þá kom í ljós
hvort maður hefði verið staðnaður
eða með á nótunum,“ segir Sævar.
Magnús Pálmi segir að í byrjun
hafi sér verið bent á að hafa tvö at-
riði á hreinu. „Mér var sagt að ég
þyrfti að gera tvo samninga. Ég
þyrfti annars vegar að semja við
vinnuveitandann og hins vegar við
fjölskylduna. Eftir á að hyggja
þakka ég Guði fyrir að hafa gert
það,“ segir hann. Sigríður Gróa
segir að hún hafi minnkað vinnu hjá
sér niður í hálft starf meðan á nám-
inu stóð, vegna hins mikla álags.
Hópvinna stór hluti námsins
Námið skiptist í hópvinnu og ein-
staklingsvinnu; að sögn þeirra var
hópvinna um 60–70% af starfinu.
„Það sem gerir námið hvað mest
spennandi er hinn alþjóðlegi vinkill.
Háskólinn í Reykjavík á samstarf
við níu aðra virta viðskiptaháskóla í
Evrópu og Norður-Ameríku og við
unnum með MBA-nemendum frá
þessum skólum. Til dæmis fórum
við strax í byrjun náms, í janúar
2002, til Atlanta í Bandaríkjunum,
þar sem við hittum nemendur úr
samstarfsskólunum. Þar voru
myndaðir vinnuhópar, sem störfuðu
út allt skólaárið,“ segir Magnús
Pálmi. „Hið alþjóðlega ívaf endur-
speglast einnig í því að hlutfall er-
lendra kennara í náminu er mjög
hátt, sennilega nálægt helmingi,“
heldur hann áfram.
Öll verkefni á ensku
Sævar segir að helstu samstarfs-
skólar hafi verið Georgia State Uni-
versity í Atlanta og Viðskiptahá-
skólinn í Aþenu í Grikklandi. „Við
skiluðum öllum verkefnum á ensku,
þannig að það var engu líkara en
við værum erlendis, hvað það varð-
ar,“ segir hann. Sigríður Gróa segir
að nemendurnir hafi gert viðskipta-
áætlun í samstarfi við nemendur
frá þessum erlendu háskólum.
Alls voru ráðstefnurnar þrjár;
fyrst fóru nemendur héðan til Atl-
anta, þá komu nemendur hingað frá
Atlanta og Aþenu og loks fóru ís-
lensku nemendurnir til Aþenu í
Grikklandi í desembermánuði síð-
astliðnum. „Þá má segja að hinum
alþjóðlega hluta námsins hafi lokið,
en í janúar tók við vinna við loka-
verkefni,“ segir Magnús.
Sigríður segir að nemendahóp-
urinn hafi verið afar skemmtilega
samsettur. „Við lærðum mikið
hvert af öðru. Þarna var fólk úr
fjölmörgum geirum; jafnt hinum
opinbera sem einkageiranum. Þetta
fólk er núna mjög samheldið; í raun
má segja að myndast hafi hópur
mjög náinna vina og kunningja. Það
er ljóst að nemendurnir munu
halda hópinn í framtíðinni,“ segir
hún.
„Reykjavík – Pure Energy“
Sævar rekur eigið fyrirtæki, Net-
spor, sem er ráðgjafar- og mark-
aðssetningarfyrirtæki. Lokaverk-
efni hans fjallaði um stefnumótun í
ferðaþjónustu Reykjavíkurborgar.
„Ég vann verkefnið í samvinnu við
starfsmenn borgarinnar, en það
fólst í því að kanna aðstæður í
ferðamálum erlendis; kanna þró-
unina og greina möguleika Reykja-
víkurborgar í þessum efnum, bæði
fyrir borgina og landið í heild
sinni,“ segir hann.
Búið er að opna Höfuðborgar-
stofu, sem verkefnið var unnið fyr-
ir, og kynna nýtt slagorð sem er af-
rakstur verkefnisins: „Reykjavík –
Pure Energy“. „Það lýsir niðurstöð-
unum, um að byggja eigi á orkunni
sem borgin býr yfir, ekki síst fólk-
inu sjálfu og ævintýramennskunni.“
Senn verða niðurstöðurnar lagðar
fyrir borgarráð.
Uppbygging vogunarsjóða
Magnús Pálmi vinnur sem sérfræð-
ingur við gjaldeyrismiðlun hjá Ís-
landsbanka. Hann vann verkefni
sitt fyrir bankann. „Það fjallaði um
svokallaða vogunarsjóði, eða „hedge
funds“, sem hafa vaxið að vinsæld-
um í Evrópu og Bandaríkjunum
síðustu 20 árin. Vegur þeirra hefur
sérstaklega aukist á síðustu miss-
erum, í kjölfar lækkunar á mörk-
uðum,“ segir hann.
Magnús segir að vogunarsjóðir
séu áhættufjárfestingarsjóðir, sem
geri fjárfestum kleift að hagnast á
öllum hreyfingum á fjármálamark-
aði. „Þá skiptir ekki máli hvort um
lækkun eða hækkun er að ræða. Ég
einblíndi á uppbyggingu sjóðanna,
en það þarf að eyða mun meiri
krafti í áhættustýringu við rekstur
þeirra en í hinum hefðbundnu verð-
bréfasjóðum sem við þekkjum hér,“
segir hann.
Stefnumótun fyrir Atlanta
Sigríður Gróa gerði stefnumótunar-
verkefni fyrir flugfélagið Air Atl-
anta. „Stefnumótunin fólst í grein-
ingu á mörkuðum og ytra umhverfi,
til að ákvarða staðsetningu félags-
ins í flugrekstri. Félagið hefur stað-
ið frammi fyrir ákveðnu vali að
undanförnu; hvort það eigi að
leggja meiri áherslu á fraktflug eða
farþegaflug í rekstri sínum. Nið-
urstaða mín er í stuttu máli að hag-
stæðara sé fyrir félagið að auka
starfsemi sína á fraktmarkaði, án
þess þó að hverfa alfarið úr far-
þegaflutningum,“ segir hún.
Sigríður Gróa segir að Air Atl-
anta hafi verið að fara þessa leið.
„Meðan á vinnunni við verkefnið
stóð urðu einmitt töluverðar breyt-
ingar í þessa átt, þ.e.a.s. aukin
áhersla á fraktflutningastarfsemi
hjá fyrirtækinu.“
Krefjandi en skemmtilegt
Morgunblaðið/Arnaldur
Sævar Kristinsson, Sigríður Gróa Þórarinsdóttir og Magnús Pálmi Örnólfsson útskrifast með MBA-gráðu frá HR í vor.
Í næstu viku er MBA-
vika í Háskólanum í
Reykjavík, þar sem
útskriftarnemendur
kynna lokaverkefni
sín. Ívar Páll Jónsson
spjallaði við þrjá
þeirra um námið og
verkefnin.
TÓMAS Ottó Hansson, hagfræð-
ingur og rekstrarráðgjafi, er leiðbein-
andi MBA-nemanna við lokaverkefni.
„Það er mjög
skemmtilegt að sjá
hvað nemendurnir eru
frjóir og hafa margar
og góðar hugmyndir.
Verkefnin eru afar fjöl-
breytt; viðfangsefnin
eru allt frá litlum
frumkvöðlafyrirtækjum
upp í mikilvæg verk-
efni fyrir stór og þró-
uð fyrirtæki,“ segir
hann.
Viðfangsefni loka-
verkefnanna er að
greina umhverfi og
stöðu fyrirtækjanna,
greina vandamál eða
tækifæri sem þau
standa frammi fyrir og setja fram
ákveðna tillögu eða stefnu á þeim
grunni.
Tómas Ottó segir að nemendur
sinni verkefnunum almennt af mjög
miklum metnaði. „Ég held að þeir
græði á þessu, enda eru viðbrögð
okkar, leiðbeinendanna, ef til vill
nokkuð frábrugðin þeim sem þeir fá
í kennslunni. Verkefnið á, í eðli sínu,
að vera hagnýtt fyrirtækjaverkefni;
stefnumótun á ákveðnu sviði.“
Gæði verkefnanna eru misjöfn,
eins og gengur. „Þar veltur mikið á
hversu góðan aðgang nemendurnir
hafa að viðkomandi fyrirtæki. Sumir
fjölluðu um eigin fyrirtæki, aðrir voru
meira að horfa inn í fyrirtækin ut-
anfrá. Þessi mismunandi staða nem-
enda endurspeglaðist í verkefnunum.
En almennt séð voru
verkefnin mjög skemmti-
leg og mörg afar góð,“
segir Tómas Ottó.
Í mörgum tilfellum,
segir Tómas, nýtast verk-
efnin fyrirtækjunum
mjög vel. „Auðvitað eru
ákveðin formskilyrði á
þeim, en þau eiga að
taka á raunverulegum
vandamálum fyrirtækja
og koma með raunhæfa
tillögu um nýja stefnu.“
Aðspurður segir hann
vera mörg dæmi þess,
að fyrirtæki hafi nýtt sér
niðurstöður lokaverkefn-
anna. „Sum verkefnin
eru unnin af starfsmönnum fyrirtækj-
anna, eða af nemendum sem hafa
fengið starf hjá þeim í kjölfar verk-
efnanna. Í öðrum tilfellum er umfjöll-
unarefnið frumkvöðlafyrirtæki nem-
andans sjálfs.“
Tómas Ottó vill hvetja fyrirtæki til
að nýta sér þennan möguleika; að fá
MBA-nemanda í vinnu í þrjá mánuði
án endurgjalds. „Þetta samsvarar í
raun ókeypis ráðgjöf og nemendurnir
geta leyft sér að vinna meiri grein-
ingarvinnu en fyrirtækin hafa svigrúm
til, í amstri daglegs rekstrar. Í mörg-
um tilfellum hafa fyrirtæki verið mjög
opin fyrir þessum möguleika,“ segir
hann.
Margar og góðar hugmyndir
Tómas Ottó Hansson
Bikiní - BCD skálar
Sundbolir
Strandpils
COS
Undirfataverslun • Glæsibæ • S: 588 5575