Tíminn - 26.09.1990, Blaðsíða 3

MLðvikudagur 26. september 1990
Tírainn 3
Samnorræna verkefninu „Virkni“ hleypt af stokkunum:
Um hundrað milljónum króna
varið til að vélvæða frystihús
Nú er verið að hleypa af stokkunum samnorrænu verkefni er kall-
ast Virkni og er markmið þess að auka framleiðni frystihúsa með
því að innleiða sjálfvirkni í pökkun og frystingu og að endurbæta
flutningakerfi og upplýsingastreymi i húsunum.
Halldór Ásgrímsson talar á kynningarfundi um verkefnið Virkni.
Tímamynd; Pjetur
Heildarkostnaður við verkefnið
er áætlaður um 110 milljónir ís-
lenskra króna og á því að Ijúka árið
1992. Verkefnið er styrkt af Nor-
ræna iðnaðarsjóðnum og Rann-
sóknaráði ríkisins en einnig leggja
þátttakendur fram verulegt fé.
Halldór Ásgrímsson sjávarútvegs-
ráðherra sagði á kynningarfundi
um verkefnið að enn ættum við
langt í land með að fullnýta fiskaf-
urðir og vonandi kæmi Virkni til
með að hjálpa okkur til betri nýt-
ingar.
Aðdragandi að verkefninu hófst í
janúar 1988 þegar Norræni iðnað-
arsjóðurinn hélt fjölmennan fund í
Kaupmannahöfn um upplýsinga-
tækni í fiskiðnaði. Upp úr því var
stofnuð norræn samstarfsnefnd um
málið er kanna skyldi möguleika á
norrænni samvinnu á því sviði og á
sviði sjálfvirkni. Rannsóknaráð rík-
isins, Iðnþróunarsjóður, iðnaðar-
ráðuneytið og sjávarútvegsráðu-
neytið styrktu vinnu íslensku þátt-
takendanna í nefndinni. Þetta leiddi
svo til þess að skilgreind voru
áherslusvið og aðilar úr fiskvinnsl-
unni fengnir til að raða þeim í for-
gangsröð. í þessari forgangsröð
fékk það verkefni, sem nú heitir
Virkni, hæstu einkunn.
Verkefnið skiptist í fjóra megin-
hluta og fjallar fyrsti hlutinn um
mat og endurbætur á núverandi
umbúðum frystiiðnaðarins. Mark-
mið þessa hluta er að bæta umbúð-
ir fyrir frystan fisk_þ.a. þær henti
betur á öllum flutningsstigum.
Annar verkhlutinn fjallar um vöru-
stjórnun í frystihúsum. Megin-
markmið þessa verkhluta er að
greina og bæta vöru og upplýsinga-
flæði í frystihúsum. Þriðji hlutinn
lýtur að þróun samvals og pökkun-
arbúnaðar fyrir frystihús. Markmið-
ið er að sjálfvirknivæða þennan
hluta vinnslunnar með það í huga
að minnka mannaflaþörf og bæta
nýtingu og gæði. í síðasta hlutan-
um er stefnt að þróun sjálfvirks eða
hálfsjálfvirks búnaðar við þau frysti-
tæki sem eru í notkun. Markmiðið
er að minnka mannaflaþörf og bæta
vinnuaðstöðu.
Skipulag verkefnisins er þannig að
veruleg skörun er á milii verkhluta.
Sköruninni er stýrt af verkefnis-
stjórum verkefnisins, sem eru Karl
Friðriksson hagfræðingur, Iðn-
tæknistofnun íslands og Sveinn
Víkingur Árnason vélaverkfræðing-
ur og Rannsóknastofnun fiskiðnað-
arins.
Þeir aðilar er starfa við verkefnið
eru: Aalborg Industrial Corporati-
on, Marel hf, Efli hf, íslenskir ráð-
gjafar, N&R-Consuít, Verkfræði-
stofa Stefáns Ólafssonar hf, Sölu-
miðstöð Hraðfrystihúsanna, Rann-
sóknastofnun fiskiðnaðarins,
Iðntæknistofnun íslands og Staðla-
ráð íslands. Einnig er veruleg sam-
vinna við einstök frystihús.
khg
Með reglulegum sparnaði,
hæstu vöxtum, skattafslætti
og lánsrétti leggurðu Grunn
sem er sniðinn að þínum þörfum.
Grunrti fylgir sjálfkrafa lánsréttur að sparnaðar-
tímanum loknum, en skilyrði er að lánið sé notað
til húsnæðiskaupa eða endurbóta og viðhalds.
Hámarkslán er nú 1,8 milljónir króna.
Grunnur er þannig bæði góð sparnaðarleið fyrir
þá sem hyggja á húsnæðiskaup eða byggingu
og kjörinn Irfeyrissjóður fyrir sparifjáreigendur.
Landsbanki
íslands
Banki allra landsmanna
L
Grunnur er húsnæðisreikningur Landsbankans.
Hann er bundinn i 3 til 10 árog nýtur ávallt
bestu ávöxtunarkjara sem bankinn býður á
almennum innlánsreikningum sínum. Leggja þarf
inn á Grunn eigi sjaldnar en ársfjórðungslega.
Hámarksinnlegg á ári er nú rúm 360.000,- eða
90.000,- ársfjórðungslega. Þannig gefur til dæmis
360.000 króna innlegg 90.000 krónur í
skattafslátt.