Morgunblaðið - 15.03.2007, Síða 18
18 FIMMTUDAGUR 15. MARS 2007 MORGUNBLAÐIÐ
viðskipti/athafnalíf
!"
'?
=> )
#?
=?
> ?
=
>@
4@3
= #?
A )$ #?
3B #?
*
?
2?C
4
# ?D %
" #5
A ?
B *
% ?
E
?
E
>3
?
, 4FA1 3-
G ?
@&!*,-
CQ
?
3 #?
0>
2
?
0>
> #?
8
-
?
/EI=A
L
+4
?
L+
4
1 $1
?
P
$1
?
A& -2
-
, ?D ,1 )?
B ),
2A
?
2 4#
1- ?
=4
)Q
OR
"-$)
Q
29 ?)
Q
E
1 ?)
Q
?
?+
9-
?
5 )
Q
1 R
3
)
Q
=4 *R
"-$)
Q
29 )
Q
E
1 )
Q
P
$*
!*
+
)
Q
R
"-$)
Q
29 )
Q
P
$*
4 !?
)
Q
R
"-$)
Q
29 )
Q
%*.1
P
1*D? #! 94
4
?) Q
?*D?
+# ?$14
1 R
P
1 )Q !?)
Q
B
*,C .8*&"
B
*,C 42
D
,C .8*&"
B
*,C 42
D
,C 46*&"
D
,C 42& B
*,C .8*&"
!
!
!:
!:
!'
'!
&!
'!
&! !
:!
!:
F!
!(
!'
!
!:
!
&!
:!&
!
!
:!
&!
!
'!'
&!
!
!
!
!
F!'
!
F!
!
F!
'!
!
!
!'
'!
'!
(!
(!(
!
!:
(!
!'
!
!&
!
!
:!
F(!
&(!
(!
!'
'! F !((
:!(&
:!
=&
C
8
-61
S
)
1*D? -4
C
*D?:
0>
>C
+
CA H
" #
3 F
>
7,A H
"- *D?
E *D?
S
)
1*D? -61F
"E,F=4
>
"E,=
@ >
?
>
"E,C#
"E, * , +
"E,C4
E
2) Q -61
%,F T) )
$ -61
"E, * C
+
"E,AS0H
"A, 4)
0HCU
" #
F * P
"A
*D?
"A
*D?
ED?B
, *D? -61
B *D? -61
V
? -61
*D?
%
*D? -61
=5-61
*D? -61
F ,-% *
,-S
*
,-'=1
,-&B$
*
,-T)
*
,-B$ *
%,A
4 ?'O
%,A * C
$
&
T) *D?
3+
9- *D?
, *D? -61
,#
*D?
E 1 *D?
E 1 *D?
E 1 *D?
E 1 *D?
, ?* * *
, ?*
P
$ -61B%
B * * C 3 -&!*
*
)*
H
2
4 -61
H
1 -
H
B+?- -61
H
L9
-61
H
=FC)6# -
H
B? 9
-61
H
2
-61
E-&!*
=5-61 )
1
-61
=5-61 ) Q -61
3+
9- -61
@
4 1 -61
, *D? -61
T) -61
-&!*
S
*D? -61%P
, *D? -61%P
2
4 -61%P
2 *D? -61%P
=5-61
*D? -%P
=5-61
) Q -61%P
()*+),# -.*/) " #F
,$F
'4 44 4
&:
(! ''! !&:
&! !( !: (!& '!: ! ! ::! !'&
!::
'!(
&!:
&! :
&( &'&
:'
:
'! !(&
! !& !((
! !:&
!::
!':
!:
!:'&
! (!
&(&!(
!&
!'
!'
('!'
!:
! !(
!(&
! !
F!&
!
!:
F!
!:
!
!'
F!
'!
'!(
F!
(!
!'
F!
!
!
(!
'!
!
!&
'!&
!
!&
F!
F!
F!
!'
!
F!
F!
!(
F!'
!
F!
!
!
(!(
F!
!
F!&
!&
!(
F!
F!
:!
!
!
!:
(!
:!'
F!
F!
!
!
!:
F!'
F!''
!(&
F '! F'! F!&
!
!'
!
!
!'
!(
(!(
!
'!(
!
!'
!
:!
:!
!
'!
!
:!:
:!
!
!
!
:!
!
!
!
!
F!
&!
F'!
(!:
F!
!(
'!:
!:
&!
!
!
&!
&!
!
!'
!
!&
:!&
:!
&!
(!
!(
F!:
!
:!(
(!
&! F &! !&
!&
&!:
0/012)
*3)/00
2242 -.*/)
" #F
'
4
4
4
= , 44 4 - $
&
S
1*D?
4.2
! 72
!: B
*,C .8*&
B
*,C 42
?)$Q 1 N '!&
:!(
'! !&
+0
) 51
)/ -.*/) 6 07 80
9 80 (:4/)
44G6
'! !'
:!:
!:
!'F!:
'! :!&
&! &! :! !:
:!:
4G4
'!&
!(
!&
'! !&
'!&
44G.
(! :!;!&
!:
(!:
O%+?
8
4
)
Q
#
-61 !
4 1)
1
-
$4 #
-614
OV9 1
4
1 )
Q
8 !5
)
Q
8 )
4
19 1
?
44G6
&!F!'
!F!:
'!:
!:
&! !&
&! $
&
&
H
=
:>- ED?B & .0
B
*,C .8*&
B
*,C .8*&
B
*,C 42
B
*,C .8*&
B
*,C 42
0/012)
* -.*/)
= @
4 -
,-61:
$
&
@
*D?
-&!*
@
4 -%P
ED?B
@
4 -
" #F
4
4
4
!(
!:
!:
!'
!:
!((
!&
!'
402
!&
402
! 72
! .8*&
! 42
&! '(
::! ''! !&:
&! !('
!:
!(
!:
!(( (! '!&(&:
! ! (!:(
::! &!&
!(
!'
:! :
(
&'
:
& &
!(:&
! ! !& !((
! !:&
!::
! !&&
!: !:
(!
&(&!(
!&
!'
!'
('!'
!:
'!&
&!'
:! &&!(&
' ! !'(
!&
! !&(
(!
F!
(!(
:!
F!'
!(
F!
!&
F!'
F!&
F!
!(
F!
!:
!
!
(!
&!:
!
!:
(!
(!
!
F!'
!
!
!
F!
&!&
!
F!
F!'
(!
F!
(!&
F!'
!
F!
:!
!
!
F!
&!:
!'
F!(
F!
!
!
:(!:
!
:!
(!
!'
!
!
!
&!'
:!(:
F F'! !(&
F !:
( &!&
:!:
O
? O
? O S $ 0," O
? $ 'O
? $ A+ , - , ,
+0
) 51
)/ -.*/)
I
- & =4,#
-61 *9
=4LD
,D D
?
W*
#
P
$*
'4 1
(4 1
'4 1
0
6*
-
+
A - N7,O
,
# N A@O
6N""O
6N/"O
,9 6N,C"O
C) NC7SO
/00 80 (:4/)
44G6
(!F !F !(
!'
!&
!(
44G4
!(
!&
:! :!F !&
!(
!(
!(
!&
4G4
:!F!:
!&
!'
!(
4G6
!F!:
&!&F !&
!(
!:
!:
!&
44G6
&! !F &!F !'F'! !&F'! !F'! !:
!:
44G6
'!'F:! '!'F !(F !F'! !F'! '!F'! !:
!:
44G.
!&F !&F !&F !&F $
&
&
= &
:>- ED?B & .0
OP
Q
?6* 4 #
4
?
## ? 1
*$4 #
-614
OA
-
+
*
9
)
Q
44G6
!F!:
&!&F !&
!(
!:
!:
;<='>?@ > ?A> <=' B&A 52: A
C
-H
-
!'
'(!:
!&
' '! '!(
:!'
'! !&
!&
& :!(
(!:
&! &! '! &! !'
!(
&! 2
F
)
1
#
L
*1 R
" #,
F
&:: (( ' (: '&(:
'& '(:&(::
' &&
&:& :& ':' ('( :'( '&
F
F
' F
F
F
!'
'(!(
!'(
' '! ' :! '! !&
!&
& :!(
XX
(!(
&! &! F
F
&! F
!(
F
!'
'(!:
!&
' '! ' :!'
'! !(
&'! :!:
(!:
&! &! F
F
&! F
F
F
(! P
1
#
64
=L2M=
3-$
)
1F
#
F
('
&'
&:
(
:
F
F
F
F
F
,1
)
1 )
1
4G6
'!&
!&
&! :!:F '! !F!:
'!:
&! &! !&
'! (! 44G4
'!'
!'
!:
!(
'!(
!(
'!'
!'
'! (! !&
44G6
'!&
!&
&! :!:F '! !F!:
'!:
&! &! !&
'! (! 44G6
'!&
!&
!&
:!F '! :!(F '!:
!:
&! '!(
(!(
3
*. E J .
4*
6)
4*
J JKBD<DJ9+D9?$
K*,4>.//7
!" # "$%&'(!)!* " +
)
&
'(
''
'
'
'
A+ $4?S
LDH
:
LDH
:
Eftir því sem fleiri fyrirtæki íKauphöll Íslands færa upp-gjörsmynt sína og hlutafé yfir
í erlenda gjaldmiðla þá þrengir meira
að íslensku krónunni. Þó nokkur út-
rásarfyrirtæki eru farin að gera upp
sitt bókhald í erlendri mynt, m.a.
Marel og Actavis í evrum, Össur í
dollurum og Bakkavör í sterlings-
pundum. Þessi þróun er ekki ein-
göngu bundin við kauphöllina heldur
hafa fjölmörg önnur íslensk fyrirtæki
nýtt sér heimild til að hafa bókhaldið
í öðrum gjaldmiðli en íslenskum.
Þá eru fleiri félög að færa hlutaféð
yfir í erlenda mynt. Straumur-
Burðarás Fjárfestingabanki reið á
vaðið, í það mikilli óþökk stjórnvalda,
að því er virðist, að fjármálaráðherra
setti á reglugerð sem kemur til með
að þrengja möguleika fjármálafyr-
irtækja til að fara þessa leið. Á aðal-
fundi Exista í gær var samþykkt sú
tillaga að færa hlutafé félagsins yfir í
evrur og þá er komin fram tillaga
fyrir aðalfund Bakkavarar í næstu
viku að færa hlutaféð yfir í sterlings-
pund.
Lengi vel gekk sá orðrómur að
Kaupþing ætlaði að feta svipaða leið,
og kjósa evrur sem uppgjörsmynt,
en samkvæmt dagskrá aðalfundar
bankans á morgun er ekki að finna
slíka tillögu, hvað sem síðar gerist.
Flestir hafa talið þessa þróun
óholla fyrir heilsu íslensku krón-
unnar, einhvers minnsta gjaldmiðils
þessa heims. En ekki allir. Þannig
mátti lesa fróðlega grein í Morg-
unblaðinu á þriðjudag eftir hagfræð-
ing sem sagði m.a. að Ísland gæti vel
verið tvímynta land, krónan ætti
góða framtíðarmöguleika en mætti
búast við harðri samkeppni frá evru
og öðrum myntum. Þetta er veruleiki
sem stjórnvöld verða að sætta sig
við. Þau mega ekki hefta svigrúm út-
rásarfyrirtækjanna, eða leggja stein
í götu þeirra og óska þeim úr landi,
eins og stjórnarformaður Icelandair
og fv. seðlabankastjóri orðaði það svo
pent á aðalfundi í vikunni. Ljóst var
hvert þeim orðum var beint - niður
að Arnarhól.
Flestir hafa talið þessa þróun
óholla fyrir heilsu íslensku krón-
unnar, einhvers minnsta gjaldmiðils þessa heims.
En ekki allir.
Morgunblaðið/Golli
Félögin flýja krónuna
innherji@mbl.is
INNHERJI»
Margrét Kristmannsdóttir | mk@pfaff.is
Við erum stundum spurðar að því hvort aðFKA – félag kvenna í atvinnurekstri sé ekkitímaskekkja. Hvort að á árinu 2007 sé virki-lega þörf á sérstöku kvennafélagi í atvinnu-
rekstri. Og vissulega eru þessar
spurningar eðlilegar og eiga fylli-
lega rétt á sér, enda veltum við
þeim stundum fyrir okkur sjálfar.
Óskastaða væri auðvitað sú að
ekki væri þörf fyrir sérstakt félag
kvenna í atvinnurekstri. Staðan
væri sú að bæði kynin hefðu jafna
möguleika á að nýta menntun sína
og hæfileika í starfi og launum. En
á meðan raunveruleikinn er annar
er þörf fyrir FKA.
Á hraða snigilsins
Í trúnaði get ég alveg sagt að það er oft hundfúlt fyr-
ir konur að þurfa að standa í þessari baráttu og
reyna að finna „eðlilega“ skýringu á stöðunni í dag,
stöðu sem við héldum hér á árum áður að myndi
heyra sögunni til á 21. öldinni. Enda ekkert „eðlilegt“
við það að þessi þróun sé á hraða snigilsins
þegar atvinnulífið sjálft er á fleygiferð.
Mér reiknast svo til að með sömu þró-
un verði staða kvenna í íslensku viðskiptalífi orðin
áþekk og staða karla eftir ríflega miðja þessa öld. Þá
verður dóttir mín, sem er í dag 11 ára gömul, farin
að huga að starfslokum og ég náttúrulega löngu
dauð!
Í dag eru rúmlega 500 í konur FKA og hefur félag-
ið eflst mikið á undanförnum misserum. Félagið hef-
ur það m.a. að markmiði að efla tengsl kvenna og
auka sýnileika þeirra í íslensku viðskiptalífi. FKA vill
hvetja konur til að seilast til áhrifa – að þær gefi
kost á sér í ábyrgðarmikil störf og stjórnir. En FKA
vill líka hvetja fyrirtæki til að nýta betur þann auð
sem í konum býr. Ég hef stundum lýst íslensku við-
skiptalífi sem 100 íbúa blokk. Í þessari blokk búa
konur eingöngu í 15 íbúðum af þessum 100. Það segir
sig því sjálft að þær eru í miklum minnihluta og þeg-
ar kemur að ákvörðunum á húsfundum eru áherslur
karlanna mun líklegri til að hljóta hljómgrunn. Það
skiptir því öllu máli að þessar 15 konur standi saman
og styðji hver aðra, mæli með konum sem góðum
íbúðarkaupendum, láti aðrar konur vita ef að líklegt
er að íbúð sé að losna í blokkinni þannig að konum
fjölgi þar smám saman. Og eftir því sem konum fjölg-
ar er líklegt að útlit og yfirbragð blokkarinnar breyt-
ist. Það koma blóm á svalirnar, gluggatjöld verða sett
upp í stigahúsinu og fjölbreyttari mál verða tekin
fyrir á húsfundum. Og þessar breytingar munu
skila sér í því að öllum íbúum blokkarinnar
mun líða betur – enda fjölbreytni til góðs og
heilbrigt að allir íbúarnir hafi eitthvað um
það að segja hvernig umhverfi þeir lifa í.
Ég las pistil um daginn þar sem haft
var eftir dönskum ráðherra, þegar hann
var spurður af hverju þetta ójafnvægi
væri enn til staðar, að þetta væru
kannski „Rip-Rap-Rup“ áhrifin. Ef maður
er Rip þá ræður maður Rap eða Rup,
þ.e. einhvern sem er eins og maður
sjálfur. Ekki veit ég hvort að þetta
er tilfellið en þegar litið er yfir ís-
lenskt samfélag þá hvarflar engu að
síður að manni að eitthvað sé nú til í
þessari kenningu.
Veljum við Rip, Rap eða Rup?
Höfundur er framkvæmdastjóri Pfaff
og formaður FKA – félags kvenna í at-
vinnurekstri.