Árbók Háskóla Íslands

Volume

Árbók Háskóla Íslands - 31.12.2007, Page 13

Árbók Háskóla Íslands - 31.12.2007, Page 13
Háskólann um 43% af kennsluframlagi. í lok samningstímans verður það htutfall komið yfir 1007.. Meginmarkmið samningsins er að gera Háskóla íslands kteift að framfylgja stefnu sinni, jafnframt því að styrkja stöðu skólans verulega í alþjóðlegu umhverfi háskólamenntunar. í samningnum er meðal annars stefnt að því að stórefta rannsóknatengt framhatdsnám við Háskótann með því að fimmfatda fjölda brautskráðra doktora og tvöfatda fjölda brautskráðra meistaranema á samningstímabilinu. Framboð námskeiða í framhaldsnámi verður aukið, m.a. með auknu samstarfi við erlenda háskóla. Samfara því er stefnt að auknum afköstum í rannsóknum og eftingu á gæðum þeirra. Fjölga á birtingum vísindagreina kennara við Háskóta ístands í virtum, alþjóðtegum, ritrýndum tímaritum og útgáfu bóka gefnum út hjá virtum bókaútgefendum. Fjárframtag til kaupa á rannsóknatækjum verður aukið tit muna. Áhersta er tögð á að tryggja gæði kennstu og rannsókna í greinum sem hafa sérstaka þýðingu fyrir íslenska þjóðmenningu og fræðilega breidd og fjötbreytni í háskólastarfsemi á íslandi. Einnig á að nýta fjölbreytiteika Háskóla íslands til að efla þverfræðilegar rannsóknir með það að markmiði að skapa nýja þekkingu og fræðasvið og efla tengsl við atvinnu- og þjóðlíf. Áformað erað reisa Vísindagarða Háskóta [slands í Vatnsmýrinni þar sem verður frjór vettvangur samstarfs Háskóta ístands og sprotafyrirtækja. nýsköpunar- og hátæknifyrirtækja, rannsóknastofnana og fteiri skytdra aðila. Kveðið er á um að styrkja skuli stjórnkerfi Háskóta ístands. Skipting Háskóta ístands í deitdir og skorir verður endurskoðuð f því skyni að efta starfseiningar hans. Samtímis verður stoðþjónusta við kennara og nemendur styrkt til þess að skapa fyrirmyndar námsumhverfi. Lögð er áhersta á að bæta kennslustofur og tæknibúnað. tesaðstöðu, félagsaðstöðu. bókakaup og aðgang að rafrænum tímaritum og gagnasöfnun. Gert er ráð fyrir að Háskólinn þrói áfram gæðamatskerfi sem fetur í sér fjötbreyttar leiðir tit að meta gæði náms og kennslu. Innleitt verður nýtt vinnumatskerfi kennslu sem er ætlað að hvetja til góðra kennsluhátta og þróunarverkefna. Jafnframt mun Háskótinn móta sérskýra stefnu um fjarkennslu og verður hún efld í völdum greinum. Styrkja á samstarf við tandsbyggðina. Þá gerir samningurinn ráð fyrir því að unnið verði að sameiningu Háskóla íslands og Kennaraháskóla ístands í samræmi við ákvörðun Alþingis. Háskóta ístands er ættað að auka tekjur sínar úr innlendum, norrænum, evrópskum og norðuramerískum samkeppnissjóðum um 100% fram til ársins 2011. Þá er auknum framlögum í Rannsóknasjóð Háskólans ætlað að efta doktorsnám og að undirbúa umsóknir tit alþjóðlegra samkeppnissjóða. Endurskoðun á skipulagi og stjórnkerfi Háskóla íslands í ytri úttektum og stefnumótunarvinnu Háskólans, sem getið er um hér að framan. kom m.a. fram að til þess að skólinn geti þróast áfram í samræmi við þær kröfur sem til hans eru gerðar þyrfti m.a. að endurskoða formlegt skipulag og stjórnkerfi hans. Þá tægi fyrir að stefnt væri að sameiningu Háskóta ístands og Kennaraháskóta íslands í því skyni að styrkja í senn menntun kennara. uppeldisvísindi og Háskóla fslands sem heitd. Þetta mát var rætt ítartega í stefnumótunarvinnunni veturinn 2005-2006 og í kjölfarið var samþykkt með stefnunni að skipulag og stjórnkerfi Háskótans skyldi endurskoðað. í framhaldi af þessu skipaði rektor um haustið starfshóp sem var falið að setja fram titlögur um endurskoðun á skipulagi og stjórnkerfi Háskótans. Fyrstu hugmyndir starfshópsins voru kynntar og ræddar haustið 2006. Áfram var unnið að þróun þeirra á árinu 2007 uns tokatillögur starfshópsins um endurskoðun á skipulagi og stjórnkerfi Háskóta ístands voru samþykktar á háskótafundi 19. október og í háskótaráði 23. október 2007. Meginmarkmið endurskoðunarinnar er að gera Háskóta ístands betur kteift að ná markmiðum sínum með því að styrkja í senn grunneiningar skólans og Háskótann sem heild. Þetta er gert með því að gera grunneiningarnar fagtega öftugri. efla stoðþjónustu við kennara, efla þjónustu við nemendur. færa framkvæmdavaldið nær grasrótinni og styrkja stjórnsýsiuna og gera hana faglegri og skilvirkari. Nýju skiputagi og stjórnkerfi Háskótans er ættað að gera hann betur í stakk búinn til að fást við breytt starfsumhverfi sem einkennist m.a. af aukinni samkeppni við inntenda og erlenda skóta um fjármagn. nemendur.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
Page 212
Page 213
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
Page 221
Page 222
Page 223
Page 224
Page 225
Page 226
Page 227
Page 228
Page 229
Page 230
Page 231
Page 232
Page 233
Page 234
Page 235
Page 236
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Page 243
Page 244
Page 245
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
Page 252
Page 253
Page 254
Page 255
Page 256
Page 257
Page 258
Page 259
Page 260
Page 261
Page 262
Page 263
Page 264
Page 265
Page 266
Page 267
Page 268
Page 269
Page 270
Page 271
Page 272
Page 273
Page 274
Page 275
Page 276
Page 277
Page 278
Page 279
Page 280
Page 281
Page 282
Page 283
Page 284
Page 285
Page 286
Page 287
Page 288
Page 289
Page 290
Page 291
Page 292
Page 293
Page 294
Page 295
Page 296
Page 297
Page 298
Page 299
Page 300
Page 301
Page 302
Page 303
Page 304
Page 305
Page 306
Page 307
Page 308
Page 309
Page 310
Page 311
Page 312
Page 313
Page 314
Page 315
Page 316

x

Árbók Háskóla Íslands

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Árbók Háskóla Íslands
https://timarit.is/publication/588

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.