Fréttir - Eyjafréttir - 15.10.1998, Blaðsíða 12

12
Fréttir
Fimmtudagur 15. október 1998
Púlsinn tekinn á stööunni hiá ísfélagi og Vinnslustöö,
Afkoman hefur batnað á
• /
ara
Skortur á starfsfólki í báöum stöövunum
Fyrir skömmu buðu fiskverkendur og útgerðamenn bæjarbúum að heímsækja fyrirtæki og skip. Mæltist bað
vel fyrir og unga fólkið nýtti sér betta tækifæri. Hvort betta framtak hefur náð að kveikja áhuga hjá beím á
sjávarútvegi verður framtíðin að leiða í Ijðs en nú er ætlunin að ráða útlendinga til starfa í frystihúsunum.
Stóru fiskvinnslufyrirtækin tvö
í Vestmannaeyjum, Isfélag
Vestmannaeyja og Vinnslu-
stöðin, gegna miklu hlutverki í
atvinnumálum byggðarlagsins.
Samanlagt veita þau beint
atvinnu um 700 manns, bæði í
vinnslunni, þjónustu við
vinnslu og útgerð og svo
skipshöfnum á skipum
fyrirtækjanna beggja. Þá eru
ótaldir þeir sem hafa óbeina
atvinnu af rekstri þeirra vegna
þjónustu ýmiss konar.
Afkoma þessara tveggja
fyrirtækja vegur því þungt
atvinnulega séð í Vestmanna-
eyjum. Samdrátturáein-
hverjum sviðum kemur fljótt
fram, afiabrestur eða minni afli
en í meðalári á einhverjum
veiðiskap, allt hefur slíkt
neikvæð áhrif á rekstur og
afkomu þessara fyrirtækja eins
og annarra og þess sér yfirleitt
merki í bæjarlífinu. Minni
umsvif við höfnina þýða minni
umsvif í öðrum rekstri, svo
sem verslun og þjónustu.
Afkoma þessara tveggja
fyrirtækja á síðasta rekstrarári
var lakari en reiknað hafði
verið með og olli nokkrum
vonbrigðum. En hvernig
skyldi afkoma þeirra vera á
þessu ári? Fréttir leituðu svara
við því. Hér er að sjálfsögðu
ekki um tæmandi upptalningu
að ræða, heldur er reynt að
varpa ljósi á hvernig málin
standa í dag og hvers er að
vænta í haust og vetur.
Isfélag Vestmannaeyja
í fyrra varð 136 milljóna kr. tap á
rekstri Isfélagsins. Sigurður Einars-
son, forstjóri ísfélagsins, sagði að af-
koman í ár væri mun betri. „Við erum
alla vega réttu megin við núllið núna
og einhver hagnaður er af
reikningsárinu sem lauk 31. ágúst sl.
Ekki þó mikill og ég hefði gjarnan
viljað sjá hann meiri. En þetta er
alveg í lagi," sagði Sigurður.
Síðasta loðnuvertíð var í slakara lagi,
sé miðað við tvær næstu á undan sem
voru mjög góðar. Bæði kom minna
magn til vinnslu hingað og eins var
afli skipa fyrirtækisins minni. Þá
lækkaði verð á frystri loðnu einnig
þannig að útkoman varð slakari en
reiknað hafði verið með.
Humarveiðar í sumar gengu vel,
miklu betur en í fyrra. Aftur á móti
vegur humarvinnslan ekki mikið í
heildarrekstri Isfélagsins, aðeins eitt
skip var á humar frá fyrirtækinu enda
kvótinn ekki mikill.
Bolfiskvinnsla og veiðar hafa verið
erfiðasti þátturinn í rekstri ísfélagsins
og taprekstur á því undanfarin ár.
Sigurður segir að fyrirsjáanlegt sé að
tap verði á þeim rekstri í ár en minna
en áður, þessi þáttur sé að rétta úr
kútnum. „Við höfum unnið meira af
bolfiski í ár en t.d. í fyrra, höfum keypt
meira að,“ sagði Sigurður.
Síld unnin í haust
Hjá ísfélaginu vinna um 280 manns
og er þá ntiðað við heilsdagsstörf.
Þessi störf eru í fiskvinnslunni og
bræðslunni og svo í þjónustu við
vinnsluna og flotann auk skrifstofu og
svo áhafnir á skipum félagsins. „Það
eru stundum fleiri í vinnu hjá okkur og
stundum færri,“ sagði Sigurður
Einarsson. „Það er árstíðabundið. En
gegnumsneitt eiu þetta um 280 manns
árið um kring.
ísfélagið gerir út sjö skip, fimm til
veiða á uppsjávarfiski, síld og loðnu
og tvö togskip. Að auki hefur fyrir-
tækið keypt á markaði talsvert magn
af fiski til vinnslu. Guðmundur VE
hefur á þessu ári siglt undir græn-
lensku flaggi og nýju nafni og mun
svo verða áfram um sinn. Aftur á
móti sér ísfélagið alfarið um útgerð
skipsins.
Síld verður unnin hjá ísfélaginu í
haust eins og undanfarin ár. Félagið á
sfldarkvóta upp á 4 til 5 þúsund tonn
og ætlunin er að reyna að vinna sem
mest af því hér. Ekki er enn ákveðið
hvaða skip munu stunda sfldveiðamar
en ætti að verða ljóst fljótlega að sögn
Sigurðar.
Ekkert atvinnuleysi
í sumar hafa staðið yfir stórfelldar
framkvæmdir við loðnubræðslu Is-
félagsins og sér nú fyrir endann á
þeim. Réttara er að tala um endur-
nýjun en breytingar því að nánast ný
verksmiðja er risin í stað þeirrar
gömlu, búin fullkomnustu tækjum.
„Þetta er allt á áætlun,“ sagði Sig-
urður. „Atti að vera búið í október og
ég sé ekki annað en það standist. Við
ættum að vera reiðubúnir að taka á
móti afla í lok mánaðarins."
Tækjabúnaður í frystihúsi Isfélagsins
hefur allur verið endurnýjaður og var
þar um kostnaðarsamar aðgerðir að
ræða. „Þær breytingar voru fjárfrekar
og áttu sinn þátt í útkomunni á síðasta
ári," sagir Sigurður. „Við eigum eftir
að ná þeim kostnaði niður. En aftur-
haldssemi dugir ekki í þessum rekstri,
við verðum að vera með bestu tækin á
hverjum tíma til að dragast ekki aftur
úr. Þó að þetta séu dýrar fram-
kvæmdir þá eiga þær eftir að skila sér,
bæði til fyrirtækisins og starfs-
fólksins."
Sigurður segist vera bjartsýnn að
eðlisfari, „ég veit ekki hvernig hægt
væri að standa í svona rekstri öðruvísi.
Allur rekstur í sjávarútvegi er mjög
háður sveiflum og bakslag í seglin í
einum rekstrarþætti getur haft þau
áhrif að tap verði á heildarrekstrinum.
En í dag er ég þokkalega bjartsýnn.
við erum að skila betri afkomu en í
fyrra og það erunt við ánægð með."
Raunverulegt atvinnuleysi segir
Sigurður að sé ekki lengur til í Vest-
mannaeyjum. „Okkur hefur vantað
fólk í vinnu að undanfömu. Ekki
kannski í tugatali en alltaf eitthvað. Þó
svo að ekki sé gott að vanta fólk í
vinnu þá finnst mér það þó betra en að
hafa langa lista með fólki sem ekki fær
vinnu,“ sagði Sigurður Einarsson að
lokum.
Vinnslusíöðin
Þorsteinn Gunnarsson. upplýsingafull-
trúi Vinnslustöðvarinnar, veitti
Fréttum upplýsingar um stöðu fyrir-
tækisins í dag og er eftirfarandi unnið
úr þeim upplýsingum.
Breytingar á bolfiskvinnslu
Á þessu ári hefur verið ráðist í miklar
skipulagsbreytingar hjá Vinnslustöð-
inni. Hafist var handa um endur-
skipulagningu bolftskvinnslunnar og
miðar því starfi vel. Rekstur þeirrar
deildar á að verða markvissari en áður
en einnig hjálpa jákvæðar ytri að-
stæður til að gera starfið auðveldara en
ella. Meginhluti þeirra bolfiskafurða
sem fyrirtækið framleiðir verða nú
vörur sem unnar eru fyrir endanlegan
markað, smávörumarkað eða stór-
eldhús.
Ljóst er að afkoma bolftskvinnslu og
veiða verður betri en á fyrra ári. Á
nýhöfnu rekstrarári ætti betri árangur
að nást vegna skipulagsbreytinganna,
vegna fjárfestinga í í búnaði, tækjum,
tólum og húsnæði og vegna aukins
þorskkvóta.
Nýir starfsmenn
Með þessum skipulagsbreytingum
hafa nýir aðilar tekið til starfa hjá
fyrirtækinu.
Halldór Amarson hefur tekið við
starfi framleiðslustjóra. Halldór er
sjávarútvegsfræðingur frá Sjávarút-
vegsskólanum í Tromsö og hefur
starfað að markaðsmálum frá 1993.
Þorsteinn Magnússon verður
vinnslustjóri í Vestmannaeyjum og
staðgengill framleiðslustjóra. Hann
hefur starfað fyrir Vinnslustöðina í
Þorlákshöfn í tvö ár. Þorsteinn er
sjávarútvegsfræðingur að mennt.
Guðrún Kristín Sigurgeirsdóttir
verður gæða- og þróunarstjóri hjá
Vinnslustöðinni. Hún er matvæla-
fræðingur að mennt. Hún mun leiða
þróunarstarfið í fyrirtækinu og hafa
yfirumsjón með gæðamálum ásamt
því að halda utan um ISO vottun í
Þorlákshöfn. Vegna breyttra að-
stæðna í bolfiskvinnslu verður þró-
unarstarf innan fyrirtækisins aukið
vemlega og mun Guðrún Kristín leiða
það starf.
Þór Vilhjálmsson verður inn-
kaupastjóri hráefnis en hann var áður
verkstjóri í móttöku. Með þessu nýja
starfssviði á að nást betri árangur í
innkaupum á hráefni frá mörkuðum
sem og í beinum viðskiptum. Það
mun auka arðsemi vinnslunnar þar
sem aðstreymi hráefnis verður ör-
uggara en áður var.
Þær skipulagsbreytingar, sem gerðar
hafa verið, miða að því að gera rekstur
bolfiskdeildarinnar markvissari og
auka arðsemi deildarinnar. Ytri að-
stæður bolftskafurða eru góðar og þær
þarf að nýta á sem bestan hátt. Það er
álit stjómenda Vinnslustöðvarinnar að
með þessum nýju yfirmönnum hafi
gott teymi verið myndað sem geti leitt
rekstur bolfiskdeildarinnar inn á nýjar
brautir og aukið arðsemi hennar.
Skuldalækkun
Á sfðasta aðalfundi Vinnslustöðvar-
innar kom fram að stjóm félagsins
stefndi að verulegri lækkun skulda eða
um einn milljarð króna á rekstrarárinu.
Það markmið hefur náðst á árinu með
sölu eigna en samfara því hefur
hagræðing í útgerð aukist vegna þess
að skipum hefurfækkað úr níu í sex.
Skuldalækkunin hefur áhrif á allan
rekstur félagsins þar sem tjármagns-
kostnaður lækkar og rekstrarskilyrði
útgerðar batna. Aðgerðimar hafa
styrkt efnahagsreikning fyrirtækisins,
skuldir hafa lækkað og reikningurinn
að sama skapi minnkað talsvert.
Markmiðið með skipulagsbreyt-
ingunum og skuldalækkuninni er að
tryggja rekstur félagsins til framtíðar.
Fyrirtækið hefur ekki sýnt nægilega
góða arðsemi á liðnum árum og því
mikilvægt að snúa rekstrinum í betra
horf.
Fækkun í flotanum
Þrjú af skipum félagsins vom seld á
árinu. Kap. Breki og Jón V. Vissulega
er eftirsjá í góðum skipum en
mikilvægara er að efla rekstur
félagsins og tryggja hag þess og
hluthafa. Nú er afkastageta skipa fé-
lagsins í samræmi við þær afla-
heimildir sem fyrirtækið hefur yfir að
ráða.
Gert er ráð fyrir að haustið verði
hefðbundið. Sfldarkvóti Vinnslu-
stöðvarinnar er 5500 tonn en sfldin
mun væntanlega öll fara í bræðslu
vegna óhagstæðra markaðsaðstæðna.
Miklar breytingar
Miklar framkvæmdir hafa staðið yftr í
móttöku Vinnslustöðvarinnar. M.a. er
verið að setja upp nýtt kælikerfi og
gjörbylta allri aðstöðu til að auðvelda
skipulag á vinnslunni. Um algerlega
ný vinnubrögð er að ræða í mót-
tökunni sem miða að því að gera
skipulag vinnslunnar öruggara og
markvissara.
Þá eru framkvæmdir við lönd-
unaraðstöðu við Fiskimjölsverk-
smiðjuna á lokastigi. Búið er að
byggja nýjan kant og dýpka auk þess
sem verið er að byggja nýtt lönd-
unarhús sem gjörbyltir allri aðstöðu.
Vantar starfsfólk
Starfsmenn Vinnslustöðvarinnar eru
um 350 manns, bæði í Vestmanna-
eyjum og Þorlákshöfn en tjölgar til
muna á loðnuvertíð. Starfsmönnum
hefur fækkað á liðnum árum, bæði í
Vestmannaeyjum og Þorlákshöfn og
vantar nú um 30 manns til starfa.
Auglýst hefur verið innanlands eftir
starfsfólki en lítil viðbrögð verið við
því. Sótt hefur verið um leyft fyrir
útlent vinnuafl frá Póllandi og
Tékklandi og er von á fyrstu starfs-
mönnunum nú í lok október.
Sigurg.