Morgunblaðið - 13.01.2015, Page 16

Morgunblaðið - 13.01.2015, Page 16
16 FRÉTTIRViðskipti | Atvinnulíf MORGUNBLAÐIÐ ÞRIÐJUDAGUR 13. JANÚAR 2015 LAUGAVEGI 5 - SÍMI 551 3383 Gjafir sem gleðja Líttu við og skoðaðu úrva lið Glæsilegir skartgripir á frábæru verði Verð 45.400,- Demantur 6p. Verð 37.900,- Demantur 2p. Verð 69.000,- Demantur 11p.Verð 47.000,- Verð 35.900,- Verð 33.900,-                                    !"  "" #! #$%  !"! ! $#$" %" &'()* (+(    ,-&.&+/0 -'+(1(23& 45+(2/5  !#$ !" # " #$! #!   !! $%" %"% " ! # !% #$" #$%$ #$  $ !" $# ! %$$ #!$#$ Skannaðu kóð- ann til að sjá gengið eins og það er núna á ● Verne Global, sem rekur gagnaver á Ásbrú í Reykjanesbæ, hefur lokið við hlutafjáraukningu fyrir allt að 98 millj- ónir dollara, eða sem samsvarar 13 millj- örðum króna. Við hlutafjáraukninguna kemur framtakssjóður í rekstri Stefnis, sjóðastýringafyrirtækis Arion banka, inn í eigendahópinn ásamt hópi lífeyr- issjóða. Auk þess tóku stærstu hluthafar Verne Global þátt í hækkuninni, þeirra á meðal Novator Partners, Wellcome Trust og General Catalyst. Verne Global hyggst nota hið nýja hlutafé til að auka afkastagetu gagnaversins og útvíkka þjónustuframboð. Arctica Finance var ráðgjafi Verne Global við fjármögnunina, segir í tilkynningu frá félaginu. Verne Global eykur hlutafé um 13 milljarða ● Vöruskipti við útlönd voru hagstæð á árinu 2014, samkvæmt bráðabirgðatöl- um frá Hagstofu Íslands. Samkvæmt þeim voru vöruskipti í desember hag- stæð um 7,3 milljarða króna. Á tíma- bilinu janúar til nóvember var hins veg- ar 1,8 milljarða króna halli á vöruskiptum við útlönd. Reynist bráð- birgðatölur Hagstofunnar fyrir desem- ber réttar var því um 5,5 milljarða króna afgangur á vöruskiptum við út- lönd á nýliðnu ári. Hagstæð vöruskipti STUTTAR FRÉTTIR ... BAKSVIÐ Baldur Arnarson baldura@mbl.is Reiknistofa bankanna (RB) hefur gert samning við Sopra Banking Software um innleiðingu nýs innlána- og greiðslukerfis á Íslandi. Lands- bankinn og Íslandsbanki hafa þegar ákveðið að innleiða kerfið en aðrir við- skiptavinir eru í greiningarferli. Allir íslensku bankarnir hafa notað sömu innlána- og greiðslukerfin, sem eru þróuð og forrituð af RB. Hafa bankarnir síðan prjónað eigin viðbæt- ur við kerfin. Nýja kerfið er fjöl- bankakerfi og verður hægt að milli- færa milli banka í rauntíma. Sopra Banking Software er dóttur- félag Sopra Steria, eins stærsta upp- lýsingatæknifyrirtækis Evrópu. Haldið var upp á samninginn í húsakynnum RB í gær og voru fulltrúar Sopra viðstaddir. Tekið var við þá viðtal og var birtingu frestað að ósk fulltrúa erlenda félagsins. Friðrik Þór Snorrason, forstjóri RB, segir verðmæti samningsins trúnaðarmál. Fjölmörg erlend fyrir- tæki hafi sýnt verkefninu áhuga og voru þrjú valin í lokaáfanga valferlis- ins, Sopra, sem er fransk-belgískt, Sap, sem er þýskt, og Temons, sem er svissneskt. Öll eru þessi fyrirtæki evrópsk en það fylgir nýja kerfinu að það tekur tillit til regluverksins um banka og fjármálamarkaði í Evrópu. Yfir 100 manns þróa lausnina „Þetta er umfangsmikið verkefni. Yfir 100 manns munu koma að því á Íslandi og erlendis,“ segir Friðrik Þór en stefnt er að því að innleiðingu þessa áfanga verði lokið á fyrri helm- ingi næsta árs. Hreinn Jakobsson, stjórnarformaður RB, segir að með samkomulaginu breytist hlutverk Reiknistofu bankanna. Hún verði fyrst og fremst þjónustuaðili með sér- skrifaðar viðbótarlausnir ofan á lausn Sopra. „Kjarninn verður staðlaður og alþjóðlegur og mun taka breytingum í takt við breytingar sem verða á reglu- verkinu erlendis. Hér er líka verið að opna markaðinn á Íslandi. Það verður auðveldara fyrir bankana að kaupa aðrar staðlaðar lausnir og tengja við okkar lausnir. Það var mun flóknara áður fyrr. Það verður til hagkvæmni og samkeppni,“ segir Hreinn um ávinninginn. Friðrik Þór tekur svo aftur til máls og útskýrir hvernig íslensku bank- arnir hafi í kjölfar einkavæðingar um aldamótin farið að byggja upp annars konar tölvudeildir en voru áður í notkun. Þeir hafi tekið mikið af nýrri virkni og starfsemi inn í eigin tölvu- deildir. Við hrun bankakerfisins hafi áherslur breyst. „Hugsunin hjá bönkunum var sú að byggja upp alþjóðlega banka sem hefðu sín eigin kerfi og svo þegar það umhverfi hrynur sitja bankarnir uppi með dýra uppsetningu sem var ætluð mörg þúsund manna starfsliði í hverj- um banka. Við erum hins vegar nú með miklu minna bankakerfi á Íslandi og þá er þörf fyrir að hagræða, reyna að samnýta sem mest og tryggja hag- kvæma og skilvirka þjónustu. Það er verið að taka mjög stór skref núna í að vinda ofan af þessu gamla fyrir- komulagi til ávinnings fyrir alla,“ seg- ir Friðrik Þór. Tæknihlutinn dýrari á Íslandi Hann segir ávinninginn mikinn. „Ef horft er til bankakerfisins á Ís- landi hefur tæknikostnaðurinn verið 20-25% af rekstrarkostnaði bankanna en ætti að vera nær 15%. Það eru því miklir fjármunir sem fara í súginn á hverju ári. Þetta er liður í því að hag- ræða á markaðnum og skapa ávinn- ing fyrir viðskiptavini. Bankakerfið verður hagkvæmara og traustara. Það er verið að taka út eldri, sérskrif- uð kerfi fyrir íslenskar aðstæður og innleiða stöðluð, alþjóðleg kerfi sem bjóða upp á heilmikla viðbótarvirkni. Þau tryggja að íslenskur markaður sé samkeppnishæfur í þjónustu og gera bönkunum á sama tíma kleift að taka allskonar virkni sem þeir skrif- uðu heima í héraði úr sambandi. Nýju kerfin veita mun víðtækari þjónustu en gömlu kerfin.“ Reiknistofa bankanna er hlutafélag í eigu sjö fyrirtækja. Hún var gerð að hlutafélagi frá 1. janúar 2011. Sam- kvæmt sátt sem gerð var við Sam- keppniseftirlitið í júní 2012 er bönk- unum heimilað að nota sama miðlæga tölvukerfið. Þeir munu eftir sem áður prjóna eigin lausnir við kerfið til að skapa sér sérstöðu. Innleiða nýtt innlána- og greiðslukerfi á Íslandi Morgunblaðið/Ómar Talið frá vinstri Eric Pasquier, forstjóri bankaarms Sopra, Friðrik Þór Snorrason, forstjóri RB, og Steinþór Pálsson, bankastjóri Landsbankans. Stórfyrirtæki » Um 35.000 manns starfa hjá Sopra Group sem er eitt stærsta upplýsingatækni- fyrirtæki Evrópu. » Um 2.000 manns starfa hjá dótturfélaginu Sopra Banking Software.  Reiknistofa bankanna semur við Sopra Banking Software  Leiðir til sparnaðar Steinþór Pálsson, bankastjóri Lands- bankans, segir nýja kerfið munu auka öryggi í bankaviðskiptum á Íslandi. „Gömlu kerfin hafa dugað vel en eru komin á aldur. Það fylgir því rekstraráhætta að notast við mjög gömul kerfi; kerfi sem eru rituð á for- ritunarmáli sem er ekki lengur kennt. Það getur því verið erfitt að fá starfs- fólk sem þekkir til mála. Flækjustigið er mikið. Allt er heimasaumað saman og það er mikið um sérhönnuð kerfi sem hafa verið forrituð á máli sem er ekki lengur við lýði. Það er því öryggismál að endurnýja kerfin. Spara milljónatugi Það er líka hagkvæmismál að geta komið með ný grunnkerfi og forrit- unarmál og staðlaðar lausnir, sem er þá hægt að leggja ofan á og tengjast, og þannig einfalda allt umhverfi upp- lýsingatækni fyrir fjármálafyrirtæki í landinu,“ segir Steinþór sem telur nýja kerfið munu spara Landsbank- anum milljónatugi á ári. Kostnaður við rekstur upplýsingatækni í ís- lenska bankakerfinu sé hár. „Það getur nýst fleiri hugbúnaðar- húsum en Reiknistofu bankanna til framtíðar, að grunnkerfin séu nú- tímaleg og skrifuð á nútímafor- ritunarmáli. Það getur þá auðveldað öðrum að koma með lausnir sem er þá auðveldlega hægt að tengja við það.“ Birna Einarsdóttir, bankastjóri Ís- landsbanka, segir þetta „afar mikil- vægt hagræðingarverkefni fyrir bankakerfið sem muni um leið hafa í för með sér jákvæðar breytingar fyrir viðskiptavini“. „Samskiptin við við- skiptavini bankans eru að færast hratt yfir í hinn rafræna heim og kröf- ur um nýjar lausnir, nýja nálgun og nýja hugsun aukast dag frá degi. Breytingin mun einfalda kerfin sem mun hafa mikil áhrif á dagleg störf og notendur kerfanna, þetta mun t.a.m. stytta þann tíma sem líður frá því að ný þjónusta er þróuð og þar til hún býðst viðskiptavinum,“ segir Birna um þetta skref. baldura@mbl.is Eykur öryggi bankakerfisins  Bankastjóri segir gömlu kerfin úrelt Birna Einarsdóttir Steinþór Pálsson

x

Morgunblaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.